BeritaHR

Media Belajar Human Resources

Archive for the ‘Human Resources’ Category

Assets Management,Corporate Culture, Management Skills For New Supervisors

leave a comment »

1.

Assets Management
Wednesday, 7-5-2008 – Thursday, 8-5-2008 (2 days)
[Training01]

1.

Corporate Culture: Alat Untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi
Wednesday, 7-5-2008 – Thursday, 8-5-2008 (2 days)
[Training02]

1.

Pendidikan Dasar Satpam
Monday, 12-5-2008 – Tuesday, 10-6-2008 ()
[Training03]

1.

Material Management
Monday, 5-5-2008 – Tuesday, 6-5-2008 (2 days)
[Training04]

1.

Management Skills For New Supervisors
Monday, 12-5-2008 – Wednesday, 14-5-2008 (2 days)
[Training05]

1.

Standard Operating Procedure (SOP) Finance
Tuesday, 13-5-2008 – Wednesday, 14-5-2008 (2 days)
[Training06]
Seminar Description :

[Training01]

Assets Management

Date :
Wednesday, 07-05-2008 until Thursday, 08-05-2008
09:00 – 16:00

Venue :
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Fee :
Rp 3.000.000,-

Seminar/Conference Description :
Aktiva tetap adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud (tangible fixed
assets), mempunyai manfaat ekonomis lebih dari satu tahun, dan diperoleh
perusahaan
untuk melakukan kegiatan perusahaan, bukan untuk dijual kembali. Dalam kaitan
ini Manajemen Aset diartikan sebagai suatu kegiatan manajemen dalam mengelola
penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau
pengawasan
terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuakan dengan nilai
wajar yang berbasis pada nilai pasar.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

1. Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset (aktiva
tetap)
dilakukan secara profesional
2. Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan yang berkaitan dengan
perencanaan
dan pengendalian aset, memahami struktur organisasi beserta tugas dan
tanggung-jawab
pengelola aset, teknik penilaian aset dan penyusutannya, dsb.
3. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan
pesertanya
dalam mengelola aktiva tetap perusahaan

Speaker :
Slamet Affandi, MBA & Tim
Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management
Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga
pelatihan.

Outline :

1. Dasar – dasar Manajemen Aset

2. Pengertian Manajemen Aset
3. Pengertian Aktiva Tetap
4. Penggolongan Aktiva Tetap

5. Ruang Lingkup Manajemen Aset
6. Struktur Organisasi Pengelolaan Aset

7. Struktur Kode Aktiva Tetap
8. Golongan Aktiva Tetap
9. Jenis Aktiva Tetap
10. Tahun Perolehan
11. Fungsi
12. Lokasi
13. Portability

14. Analisis Tugas dan Tanggung Jawab pengelola Aset

15. Tugas dan Wewenang Bagian Aktiva Tetap
16. Fungsi-fungsi yang Terkait

17. Menghitung dan Menilai Aset Perusahaan

18. Karakteristik Transaksi dalam Penghitungan dan Penilaian Aktiva Tetap
19. Transaksi yang Mengubah Aktiva Tetap

20. Jenis-jenis transaksi yang mengubah harga pokok aktiva tetap
21. Jenis-jenis transaksi yang mengubah akumulasi depresiasi Aktiva Tetap

22. Unsur Pengendalian Internal

23. Organisasi
24. Sistem Otorisasi
25. Prosedur Pencatatan
26. Praktek yang Sehat

27. Dokumen Dalam Transaksi Aktiva tetap

28. Surat Permintaan Otorisasi
29. Surat Permintaan Reparasi
30. Surat Permintaan Transfer Aktiva Tetap
31. Surat Permintaan Penghentian Pemakaian Aktiva Tetap
32. Surat Perintah Kerja
33. Surat Order Pembelian
34. Laporan Penerimaan Barang
35. Faktur dari Pemasok
36. Bukti Kas Keluar
37. Bukti Memorial

38. Jaringan Sub -Sistem Dalam Manajemen Aset

39. Sistem Pembelian Aktiva Tetap
40. Sistem Perolehan Aktiva Tetap melalui Pembangunan Sendiri
41. Sistem Pengeluaran Modal
42. Sistem Penghentian Pemakaian Aktiva Tetap
43. Sistem Transfer Aktiva Tetap
44. Sistem Revaluasi Aktiva Tetap
45. Sistem Akuntansi Depresiasi Aktiva Tetap

[Training02]

Corporate Culture: Alat Untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi

Date :
Wednesday, 07-05-2008 until Thursday, 08-05-2008
08:00 – 17:00

Venue :
Menara Peninsula Hotel
Jl. Let. Jend. S. Parman
Jakarta, INA

Fee :
Rp 2.750.000,-

• Early Bird : Rp. 2.250.000,- Pembayaran paling lambat tanggal 20 April
2008

Outline :
Hari Pertama : Rabu 07 Mei 2008

• 09.00 – 10.30 :
Pleno "Budaya Perusahaan dan Kinerja Organisasi"
Pembicara: Agung Adiprasetyo (CEO Kompas Gramedia Group)
• 11.00 – 12.30

• Track 1: "GE Way: Pengalaman dan Mitos Perubahan Budaya"
Pembicara: Hotasi Nababan(Former CEO GE Indonesia)
• Track 2: "Budaya Perusahaan: Eksistensi dan Kontribusi – Pengalaman
Mc''Donald"
Pembicara: Bambang Rachmadi(CEO Mc''Donald Indonesia)

• 13.30 – 15.00

• Track 3: "Corporate Culture Management: Kiat Menciptakan Budaya Perusahaan
yang Kuat dan Adaptif"
Pembicara: Herry Tjahjono (Corporate Culture Therapist; HR Director Agung
Sedayu Group)
• Track 4 : "Evaluasi Perubahan Budaya dan Internalisasi Budaya Perusahaan
Baru"
Pembicara:N. Krisbianto (Pemimpin Umum Majalah Human Capital, Former HR
Director
Bank Permata dan Telkomsel)

• 15.30 – 17.00

• Track 5: "Penyelarasan Visi, Misi, Nilai-Nilai dan Budaya Perusahaan"
Pembicara: Bambang A Mulyadi (Managing Partner HR Net)
• Track 6 : "Penyatuan Budaya Perusahaan ke Strategi Organisasi"
Pembicara: Herris Simandjuntak(Former CEO Asuransi Jiwasraya)

Hari Kedua : Kamis 08 Mei 2008

• 09.00 – 10.30

• Track 7 : "Toyota Way: Menciptakan Budaya Inovasi Berkelanjutan"
Pembicara:Johana Yonathan (HR Director Toyota)
• Track 8 "Membangun Budaya Memasarkan dan Menjual"
Pembicara: Mukti Wibawa (Former Director of Sales & Marketing, Ernst &
Young)

• 11.00 – 12.30

• Track 9 "Rencana Strategis untuk Menumbuhkan Budaya Pemenang: Pengalaman
Indofood Sukses Makmur"
Pembicara: Heriati Gunawan(HR Division Head PT Indofood Sukses Makmur)
• Track 10 "Revitalisasi Budaya Organisasi: Pengalaman Bank Niaga"
Pembicara: C. Heru Budiargo (Former HR Director Bank Niaga)

• 13.30 – 15.00

• Track 11: "Membangun Budaya Perusahaan Melalui Transformasi Bisnis"
Pembicara:Tonny Warsono(HR Director Wijaya Karya)
• Track 12: "Leadership''s Culture: Peran Pemimpin Membangun Budaya
Perusahaan
"
Pembicara: Betty Alisjahbana(Former CEO IBM Indonesia)

• 15.30 – 17.00
Pleno 2 "Meraih Sukses Berkelanjutan melalui Budaya Perusahaan"
Pembicara: Ishadi SK (CEO Trans TV)

Speaker :
Tim Trainer

[Training03]

Pendidikan Dasar Satpam

Date :
Monday, 12-05-2008 until Tuesday, 10-06-2008
08:30 – 17:00

Venue :
Bumi Perkemahan Cibubur
Jakarta, Indonesia

Fee :
Rp 3.850.000,-

Biaya termasuk: sertifikat DIKSAR SATPAM, Pin Garda Pratama, KTA dan kartu
SAJAM, makan 3x sehari standart GRAHA WISATA CIBUBUR, paket perlengkapan
pelatihan,
PPN 10 %.

• Penginapan di Hostel Kencanawungu
• Ruang belajar di Aula Cut Meutia

Seminar/Conference Description :
Persyaratan

1. Tinggi badan : +/- 165 cm,
2. Berat badan ideal : +/- tinggi badan dikurangi 110,
3. Foto copy KTP (1 lembar),
4. Surat keterangan sehat dokter,
5. Membawa ijazah asli & foto copy ijazah SMU/sederajat (1 buah),
6. Membayar biaya pendaftaran Rp. 50.000,- (lima puluh ribu rupiah),
7. Foto latar belakang warna merah: 4×6 = 2 lembar, 3×4 = 4 lembar, 2×3 = 4
lembar,
8. Penyerahan berkas lamaran dan pengecekan persyaratan Administrasi,
9. Mengisi Formulir Pendaftaran,
10. Pembayaran lunas biaya pendidikan paling lambat tanggal 02 Mei 2008.

Perlengkapan
Membawa perlengkapan Pribadi :

1. Celana PDL SATPAM (biru tua),
2. Kaus dan training warna hitam 2 buah,
3. Sabuk warna hitam,
4. Kopel riem,
5. Drag riem,
6. Pengkilap untuk kepala sabuk,
7. Sepatu PDL dan sepatu olah raga,
8. Sikat sepatu dan semir,
9. Kaus kaki warna hitam dan putih @ 2 buah,
10. Peralatan mandi dan cuci pakaian,
11. Obat pribadi (khusus resep Dokter),
12. Pakaian pribadi seperlunya.

Speaker :
Tim Trainer

[Training04]

Material Management

Date :
Monday, 05-05-2008 until Tuesday, 06-05-2008
08:30 – 17:00

Venue :
Sofyan Betawi Hotel
Jl. Cut Meutia (Menteng)
Jakarta, Indonesia

Fee :
Rp 2.000.000,-

Seminar/Conference Description :
Memahami pentingnya pengelolaan material yang efisien dan efektif sebagai
unsur penunjang proses produksi. Merencanakan dan mengendalikan inventory
agar
dapat menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum. Hal ini
dapat mencegah terjadinya pemborosan material serta mampu mengendalikan biaya
material secara efektif.

Metoda pembelajaran:

1. Pemecahan Masalah
2. Studi kasus dan pemutaran film
3. Role playing
4. Simulasi kasus

Output:

1. Memahami system dan organisasi manajemen material
2. Memahami bagaimana merencanakan dan mengendalikan inventori
3. Memahami bagaimana system peneriamaan dan pengadaan material
4. Memahami material handling

Who Should Attend? :
Semua staf yang berkepentingan dengan pengelolaan material

Speaker :

1. Dr. Kinley Aritonang
2. Elkana Timothy, Ir,MM
Trainer
3. Sani Susanto, Dr
Instruktur
4. Kinley Aritonang, Dr

Outline :
Materi:

1. Sistem dan organisasi manajemen material
2. Perencanaan inventori
3. Pengendalian inventori
4. Penerimaan dan pengadaan material
5. Penanganan dan penyimpanan material
6. Studi kasus perusahaan-perusahaan global
7. Simulasi kasus

[Training05]

Management Skills for New Supervisors

Date :
Monday, 12-05-2008 until Wednesday, 14-05-2008
08:30 – 17:00

Venue :
Majesty Hotel
JL. Surya Sumantri No. 91
Bandung, Indonesia

Fee :
Rp 2.750.000,-

Seminar/Conference Description :
Para supervisor baru atau mereka yang baru menduduki posisi dalam manajemen
perlu menguasai 3 kemampuan yaitu conceptual skill, human relation skill, dan
technical skill. Melalui conceptual skill mereka akan mampu membuat planning
dan strategi yang menjadi landasan utama seorang supervisor dalam melakukan
unjuk kinerja. Begitu pula dengan kemampuan mengambil keputusan dan
mengorganisasi
pekerjaan beserta orang-orangnya. Selanjutnya, human relation skill akan
membuat
sang supervisor menjadi orang yang bijak karena mampu berkomunikasi dengan
baik, dapat memotivasi dan memimpin. Akhirnya, technical skill akan membuat
sang supervisor waspada akan kemungkinan terjadinya berbagai penyimpangan
melalui
pengendalian terhadap standar kinerja yang telah disusun sebelumnya.
Management
Skills for New Supervisors ini akan melatih para peserta menjadi seorang
supervisor
yang berkinerja tinggi

Output:

1. Memahami bagaimana menyusun perencanaan dan strategi
2. Memahami bagaimana berinteraksi dengan bawahan dan atasan
3. Memahami proses pengendalian dan pengukuran kinerja
4. Memahami management skill secara menyeluruh

Who Should Attend? :
Para supervisor baru di berbagai industri dan berbagai bidang tugas yang
hendak
meningkatkan kemampuan nya di bidang manajemen.

Speaker :

1. Hindra Mulya, Ir, MM
Doktor (S3) dibidang Manajemen dari Universitas Katolik Parahyangan Bandung,
berpengalaman sebagai praktisi sejak tahun 1987 di PT. MBT Utama (produksi
alat laboratorium) dan tahun 1995 sampai saat ini sebagai Managing Director
di PT. Mektan Babakan Tujuh Konsultan
2. ABM Witono, Ph.D

Outline :

1. Conceptual Skills

2. Planning Skill: Planning Process and Strategic Management Process
3. Decision Making Skill: Decision Making Process and Making Effective
Decision
4. Organizing Skill: Organizing Work and Organization Structure

5. Human Relations Skills

6. Communication Skill: Interpersonal Communication and Effective
Communication
in organization
7. Staffing Skill: Human Resource Planning, Recruitment, and selection
8. Directing Skill: Motivation, Leadership, and managing conflict

9. Technical Skills

10. Controlling Skill: Management Control Process and Appraising Performance

11. Case Study
12. Case Simulation

[Training06]

Standard Operating Procedure (SOP) Finance

Date :
Tuesday, 13-05-2008 until Wednesday, 14-05-2008
09:00 – 16:00

Venue :
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34.
Jakarta 12950

Fee :
Rp 3.000.000,-

Seminar/Conference Description :
Hampir seluruh perusahaan sangat menyadari arti pentingnya sebuah standard
operating procedure. Secara umum fungsi Standard Operating Procedure bukan
hanya sebagai alat kontrol tetapi juga sebagai alat untuk menjaga konsistensi
dari kualitas output dari perusahaan. Standard Operating Procedure harus
dapat
didisain bukan sebagai penghambat jalannya operasional perusahaan. Oleh
karena
itu disain dan aplikasi Standard Operating Procedure harus juga dilihat dari
kacamata bisnis. Pada lokakarya ini para peserta diajak untuk melihat
Standard
Operating Procedure secara komprehensif.

Tujuan Pelatihan

1. Memberikan pandangan baru atau penyegaran kepada peserta mengenai konsep
dan metode penyusunan standard operating procedure
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengaplikasikan Standard Operating
Procedure
secara efektif dan efisien sehingga mencapai tujuannya tanpa menghambat
jalannya
bisnis perusahaan
3. Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi,
kompetensi,
dan peran serta Anda dalam melihat fungsi dan peran Standard Operating
Procedure
secara komprehensif.

Fasilitas: Certificate of Accomplishment, Gandaan Materi (Hard & Soft Copy),
Makan Siang+Snack.

Who Should Attend? :
Financial Controller, Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer,
Cash/Receivable Manager, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin
memahami lebih jauh standard operating procedure bidang finance ini.

Speaker :
Slamet Affandi, MBA & Tim
Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management
Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga
pelatihan.

Outline :

1. Pengertian Dasar Mengenai Standars Operating Procedure
2. Konsep Dasar Standard Operating Procedure
3. Standard Operating Procedure Dilihat dari Sisi Business Process
4. Teknik Mengaplikasikan Standard Operating Procedure ( SOP ) Finance
5. Evaluasi Standard Operating Procedure

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi
Sdr. Randy, Sdr. Agus, Sdri. Tety atau Sdri. Yanthi di
T. (021) 719 1612 (Hunting)/ 719 9555 (Hunting)
F. (021) 719 9552

Untuk informasi seminar & training lainnya kunjungi :www.6221.net

Jika Anda tidak ingin menerima buletin edisi mendatang, klik di sini untuk
unsubscribe

Written by brammantya kurniawan

April 15, 2008 at 1:26 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

Designing KPI & Goal Setting

Salah satu permasalahan krusial dalam pembuatanPerformance management system adalah penyusunan Key PerformanceIndicator (KPI).KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objectivedari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadidalamsiklus rutin pembuatan performance management terutama performanceplanning,Performance Coaching & performance appraisal.
Selengkapnya >>

Written by brammantya kurniawan

April 11, 2008 at 1:29 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

Interview Interogeration
Metode ini dikembangkan oleh Chip Morgan yang telah berpengalaman lebihdari30 tahun dalam melakukan teknik interogasi dan wawancara yang konfrontatif

Selengkapnya >>

Written by brammantya kurniawan

April 11, 2008 at 1:26 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

Written by brammantya kurniawan

April 2, 2008 at 6:45 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

Expanded DISC

The EXPANDED DISC has been developed from original vrsion in the last sixyears. This version was develop by organization who leads intechnology andknow-how in so many fields, is now home to the worlds most advancedassessment system. It has 2 validated format in bahasa Indonesia andcustomized delivery reports options.
provides certification workshop in EXPANDED DISC products toHRProfesionalas consultants, managers, trainers etc. in business and humanresource/humancapital, personal development, and organizational development.

selengkapnya >>

Written by brammantya kurniawan

April 2, 2008 at 5:29 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

ISDM PRESENT:
Human
Resources Officer Program
( HROP
)
Hotel
/ Executive Club* – Jakarta, 09 – 11 April 2008
====================================
PENGANTAR

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para
profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational
Excellence. Pengembangan dan
manajemen SDM menjadi demikian
penting dilihat dari dua segi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan
dengan
laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap
kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global,
ketrampilan
bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional
pesaing.
Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya,
staff
HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program
(HROP)
didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan
tersebut.

POKOK
BAHASAN
§
Pengantar tentang
HRD
§
Human Resources
Planning
o
Definisi Human
Resources Planning
o
Human Resources
Planning Vs Human Resources Plan
o
Proces Human
Resources Planning
o
4 Tahap Human
Resources Planning
§
Industrial
Relations
o
Konsep Industrial
relation
o
Mengelola hubungan
industrial
o
Hubungan dengan
Pekerka
o
Disciplinary
action
o
Proses penyelesaian
perselisihan perburuhan
§
Recruitment
Management(1)
o
Pengertian
Recruitment
o
Proses
dan Tahapan Recruitment
§
Recruitment
Management (2)
o
Interview
dengan Behavioral Model
o
Exercise

§
Training
Management (1)
o
Peran
Strategis T&D dalam organisasi bisnis
o
Langkah-langkah
dalam mendesain training
o
Mengevaluasi
Training dan Training Post Activity
§
Training
Management (2)
o
Mengembangkan
karyawan tanpa Training
o
Model non-Training Development bagi
Karyawan
§
Pengelolaan
Kineja (1)
o
Mengapa
Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
o
Prinsip-prinsip
Pengelolaan Kinerja
o
Performance
Planning
o
Bagaimana
menetapkan target?
§
Pengelolaan
Kinerja (2)
o
Simulasi
dan Role Play
o
Prinsip-prinsip
Coaching dan Counseling
o
Do
and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
o
Performance
Evaluation
§
Compensation
System (1)
o
Compensation
Management Strategy
o
Komponen
Remuneration
o
Evaluasi
Jabatan
o
Simulasi
Evaluasi Jabatan
§
Compensation
System (2)
o
Survey
Gaji
o
Struktur
Penggajian
o
Studi
Kasus

TRAINER
ISDM Trainer Team

Workshop Investment
: Rp 2.950.000,-
Early bird
: Rp. 2.725.000,- (registered before
April
28th, paid before
April
2nd, 2008)
Special price for
group : Rp. 2.500.000,- (minimum 3
participants)
Including
: Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Information
:
For more information or
register don’t hesitate to call :
ISDM
u.p.
: Dony/Hanafi
Phone
: (021) 798 8484
Fax
: (021) 7918 1248
e-mail
: info.isdm@gmail.com
website : http://www.isdm.co.id

For more informations
about workshops & trainings, please visit to :
http://www.trainingmaster.co.id
Indonesia’s Training Guide

We are very sorry if
this information makes you inconvenient.
If you choose not to
receive any trainings information in the future, just unsubscribe by
sending an
email to info.isdm@gmail.com

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI
PROGRAM TRAINING ISDM
ABDA Insurance,
ACCESS PROJECT, Adira Finance Div. Eletronik, AIG Lippo, Astra Rent A Car,
Australian Red Cross
Banda Aceh Office, Bank BTN,
BAPPENAS, BNI Card Center,
BNI Div. SDM, Bridge Consultant,
CARE International Indonesia,
Catholic Relief Services, Century 21, CWS Indonesia, Dana Pensiun Telkom,
DELTA
Jakarta, EMP Kangean, Erha
Healtcare, Gatra, GS Battery, IFES Indonesia, JOB-Pertamina-Medco Tomori
Sulawesi,
KOKARFI, Kompas
Gramedia, LPPM, Magellan Resort Indonesia, Majalah Warta Ekonomi, Metro
TV, MQ
TV, Oxfam GB, Panatraco Corp, PERUM PEGADAIAN, Premier Oil, PT SAI Global
Indonesia,
PT. Abadi Barindo Autotech,
PT. Abbot Indonesia, PT. Accenture, PT. ACNielsen Indonesia, PT. Ades Waters
Indonesia, PT. Adira Dinamika Multifinance, PT. Adira Finance, PT. Air
Mancur,
PT. Air Products Indonesia, PT. Aker Kvaener, PT. Alandick Indonesia, PT.
ALSTOM
Power Energy Systems Indonesia, PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia, PT. AMWAY
Indonesia,
PT. Anabatic
Teknologi, PT. Antam Tbk, PT. Anugerah Pharmindo Lestari, PT. Apexindo
Pratama
Duta Tbk, PT. Argha Karya Prima Industry, PT. Artajasa Pembayaran
Elektrik, PT.
Artha Mixerindo, PT. Arthaasia Finance, PT. Asia Cellular Satelite, PT. Astom
Indonesia, PT. Astra Daihatsu Motor, PT. Astra Graphia, PT. Astra Honda
Motor,
PT. Astra International Tbk, PT. Astra International Tbk-Honda, PT. Astra
Otoparts Tbk, PT. Asuransi AIA
Indonesia, PT. AXA Mandiri
Financial Services, PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL), PT. Bahana,
PT.
Bakrie & Brothers Tbk, PT. Bakrie Building Industries, PT. Banatama Abba
Solution, PT. Bank Artha Graha International Tbk, PT. Bank BII, PT. Bank
Central
Asia Tbk, PT. Bank Century Tbk, PT. Bank Danamon, PT. Bank Lippo Tbk, PT.
Bank
Mandiri, PT. Bank Mega Tbk, PT. Bank Negara Indonesia, PT. Bank Niaga, PT.
Bank
Permata Tbk, PT. Bank Tabungan Negara, PT. BASF Indonesia, PT. Basowa Berlian
Motor, PT. Bayer Indonesia, PT. BCA Finance, PT. BCA Kanwil VIII, PT. Bentoel
Prima, PT. Berca Komputel, PT. Biggy Cemerlang, PT. BII, PT.
Binawanasarana, PT.
BMB Eksport, PT. BNI Tbk, PT. Bukit
Makmur Group, PT. Bukit Makmur Mandiri Utama, PT. Bumi Menara Internusa, PT.
Bumi Serpong Damai, PT. Catur Khita Persada, PT. CCBI Central Java, PT.
Central Sari
Finance, PT.
Century Batteries Indonesia, PT. Chakra Jawara, PT. Cikal Klinik, PT. Cipta
Mandiri Wirasakti, PT. Cipta Multi Usaha, PT. Citra Marga, PT. Citra Nusa
Insan
Cemerlang (CNI), PT. Citra Widya
Education, PT. Coca Cola Bottling Indonesia, PT. Cogindo Daya Bersama, PT.
Combiphar, PT. Dankos Farma, PT. Daya Dimensi Indonesia, PT. Dexa Medica, PT.
Dharmala Polimetal, PT. DHL, PT. Diebold Indonesia, PT. DSCO Indonesia,
PT. Dupont
Indonesia, PT. Duta
Pertiwi, PT. Dynaplast Tbk, PT. EDS
Manufacturing Indonesia, PT. Elnusa Computer, PT. Elnusa Petrofin, PT.
Energizer
Indonesia, PT. Erra Enersi Konstruksindo, PT. Federal International
Finance, PT.
Federal International Indonesia, PT. Filtech, PT. Freeport Indonesia, PT.
Galenium Pharmasia, PT. Geodipa Energi, PT. Grahaniaga Tatautama, PT.
Gramedia,
PT. Gramedia Cikarang Plant,
PT. Gramedia
Percetakan, PT. Hadji Kalla, PT. Henkel Indonesia, PT. Hexindo Adiperkasa,
PT.
Hyundai, PT. Iforte Solusi Infotek, PT. INCO, PT. Indo Cognito, PT.
Indocement
Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indofood Fritolay Makmur Semarang, PT. Indofood
Sukses
Makmur Tbk, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk – FID Purwakarta, PT. Indomobil
Suzuki International, PT. Indonesia Epson Industri, PT. Indopoly Swakarsa
Industry, PT. Indosat Tbk, PT. Indotek Engico, PT. Indotruck Utama, PT.
Infomedia Nusantara, PT. Integra Optima Teknologi, PT. Inti Marina
Netting, PT.
Irawan Prima Utama, PT. ISM Bogasari Flour Mills, PT. Jakarta International
Container Terminal, PT. JAPFA Comfeed Indonesia Tbk, PT. Jati Piranti
Solusindo,
PT. Johnson Home Hygiene Product, PT. Kaji Inova Media, PT. Kaltim Methanol
Industri, PT. KAO Indonesia, PT. Kayaba Indonesia, PT. Kepland Investama, PT.
Kiani Kertas, PT. KMK Global Sport, PT. Knauf Gypsum Indonesia, PT. Kompas
Media
Nusantara, PT. Konimex, PT Lautan Luas Tbk, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Lippo
Karawaci, Tbk- Hospitality Division, PT. Llyod’s Register Indonesia, PT.
Lufthansa Systems Indonesia, PT. Lyman, PT. Manara Terus Makmur, PT. Mandiri
Sekuritas, PT. Marga Nusantara Jaya, PT. Maritim Batubara Pertama
(MBP), PT. Marsh Indonesia, PT.
Matahari Graha Fantasi, PT. Matahari Putra Prima, PT. MC Engineering
Indonesia,
PT. Medco Methanol Bunyu, PT. Media Nusantara Informasi, PT. Meiji Indonesia,
PT. Merapi Utama Pharma, PT. Merck Tbk, PT. Metito Indonesia, PT. Minamas
Gemilang, PT. Minamas Plantation, PT. Mitra Bahtera Segara Sejati, PT. Mitra
Integrasi Komputindo, PT. Mitsubishi Chemical Indonesia, PT. Moores
Rowland, PT.
Mulia Industrindo, PT. Nagasakti Paramashoes Industry, PT. NALCO
Indonesia, PT.
NAP Info Lintas Nusa, PT. NEC
Indonesia, PT. Nesic Bukaka, PT. Nesinak Industries, PT. Newmont Nusa
Tenggara,
PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Orang Tua Group, PT. Pabrik Kertas Tjiwi
Kimia
Tbk, PT. Pama Persada, PT. Panasonic Lighting Indonesia, PT. Panca Prima Eka
Group, PT. Pandu Persada, PT. Paper Pulp Bintan, PT. Paras Megah Utama, PT.
Pelayaran Meratus, PT. Pertiwi Agung/Landson, PT. Polifyn Canggih Bandung,
PT.
Prima Inreksa Group, PT. Prima Inreksa Industries, PT. Propan Raya, PT.
Proquaman Konsultan, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Radiant Utama Interinsco, PT.
Rekayasa Industri Tbk, PT. Repex Wahana, PT. Riau Andalan Pulp &
Paper, PT.
Rintis Sejahtera, PT. Ritra Cargo Indonesia, PT. Sampoerna Printpack, PT.
Samudra Indonesia Tbk, PT. San Miguel Purefoods Indonesia, PT. Sanden
Indonesia,
PT. Sanggar Sarana Baja, PT. Sanghiang Perkasa, PT. Saptaindra Sejati, PT.
Sari
Enesis Indah, PT. Sari Husada Tbk, PT. Schneider Indonesia, PT. Semesta Citra
Dana, PT. Serasi Autoraya, PT. Shanghiang Perkasa, PT. Sharp Semi
Conductor, PT.
Sharp Semiconductor Indonesia, PT. Siemens Indonesia, PT. Siwali Swantika,
PT.
Smart Tbk, PT. Sucofindo, PT. Sumalindo, PT. Sumberdaya Sewatama, PT.
Summit Auto
Group, PT. Sun
Microsystem, PT. Surveyor Indonesia, PT. Syarikat Takaful Indonesia, PT.
Tanjungenim Lestari, PT. Tarunacipta Kencana, PT. Teamworx Indonesia, PT.
TELKOM
Tbk, PT. Terralog Teknologi Indonesia, PT. Thiess Contractor Indonesia, PT.
Tigaraksa Satria Tbk, PT. Timah Tbk, PT. Tirta Investama, PT. TNT Logistic
Indonesia, PT. Trakindo Utama,
PT. Transportasi Gas
Indonesia, PT. Truba Jurong Engineering, PT. United Tractors, PT. Walet
Kencana
Perkasa, PT. Yamaha Indonesia Motor, PT. YTL Jawa Timur, PT. Yutaka
Manufacturing Indonesia, PT.Boehringer Ingelhelm Indonesia, PT.Trimegah
Security
Tbk, Pusdiklat BRI, RS Mitra International, RS Pusat Pertamina, Santos
(Sampang)
Pty. Ltd, Solo Pos Harian Umum, The Jakarta Post, The Parklane Hotel, The
Plaza
Semanggi, UPH Karawaci, Yayasan Bina Swadaya, Yayasan Mitra Netra, Yayasan
TIFA.

Written by brammantya kurniawan

March 31, 2008 at 12:24 pm

Posted in Human Resources

leave a comment »

Expanded-DiSC

For
Non-Psychologist & Psychologist

(Assessment for
Recruitment, Job Macth, Training, Replacement, Development, Team
building)

8 – 9 April 2008 – Fee Early
Bird : Rp 3.000.000,-

E-DISC – CERTIFICATION
WORKSHOP

The EXPANDED DISC has been developed from original vrsion in the last six
years. This version was develop by organization who leads in
technology and
know-how in so many fields, is now home to the worlds most advanced
assessment system. It has 2 validated format in bahasa Indonesia and
customized delivery reports options.

provides certification workshop in EXPANDED DISC products toHR
Profesional
as consultants, managers, trainers etc. in business and human
resource/human
capital, personal development, and organizational development.

The EXPANDED DISC products help delivers these outcomes for your
employees
or clients:

- Advanced and comprehensive interpretation of 4 Factors
System for
Strategic Business Process Diagnosis

- Tap into core strengths for top performance and leadership

- Accelerate team cohesiveness and consensus through Team
Culture
Analysis

- Optimize how to listen and respond for maximum impact

Why The Expanded DISC?

The EXPANDED DISC has been developed from original version in the last
six
years. This version was develop by organization who leads in
technology and
know-how in so many fields, is now home to the worlds most advanced
assessment system.

Most of Psychologist and Non-Psychologist who use old DISC already
upgrade
their assessment to EXPANDED DISC. They like the enhanced technical and
application capabilities of the EXPANDED DISC, as well as the fair and
reasonable price. So, join the hundreds of organizations that have
upgraded
theirs assessment to Expanded DISC.

Workshop Objectives

To become familiar and comfortable with the EXPANDED DISC system

To understand about various applications of tools in the EXPANDED DISC

To learn how to score and interpret the basic and advanced reports in the
EXPANDED DISC

Workshop Program

08.30 – 17.00 WIB

DAY 1 (Basic E-DiSC )

PERSONAL ANALYSIS & WORK PAIR ANALYSIS

Background of EXPANDED DISC

The Behavioral Styles

Walk-through of typical half-day workshop

EXPANDED DISC Model

Interpreting the Personal Analysis

Interpreting the Work Pair Analysis

Advanced Interpretation Techniques

DAY 2 (Advance E-DiSC)

TEAM & ADVANCED TOOLS TRAINING:

PERSONALITY QUOTIENT (PQ CONCEPT)

TEAM ANALYSIS:

Scoring, Application & Interpretation.

PERSONAL / TEAM 360ËšASSESSMENT:

Scoring, Application & Interpretation

JOB/TASK ANALYSIS:

Scoring, Application & Interpretation

TEAM ALIGNMENT:

Scoring, Application & Interpretation

What will you get?

This basic certification training includes:

1. Personal Style Analysis Report Generation Software (CD
Installer)
for 100 assessments ($300 value)

2. Manuals

3. Training materials, case practices in CD format (Softcopy)

4. Bahasa Indonesia version Questionnaires (Format A)

5. Validated alternative Format B –> for validation

6. Customized delivery options for reports

7. Certificate of completion

Bonus

* Wonderlic Aptitude Test

* CCT (Color Code Test) Hartman

* E-Test for Career Development:

- E-Career Advancement Test

- E-Goal Setting Test

- E-Leadership Test

- E-Emotional Inteliggence Test

- E-Ability Test

- E-Motivation Inventory

- E-MindStyle Inventory

- E-Personality Style Inventory

* Culture Assessment

Investment

Included snacks, lunch, materials, CD & certificate of completion

Early Bird Rp. 3.000.000,-

Peserta diharap membawa notebook (lap top)

No Account

BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi — a/n Bahari Antono

No. Rek : 739 041 0829

Venue

HRD Forum Training Centre

Information & Registration

Ms.Rani

IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl Pramuka Raya Kav.151,
Jakarta-13120

Telp : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053

Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510

HOTLINE

021-70692748

0815 1049 0007

Email : Event@HRD-Forum.com

Website :

www.HRD-Forum.com

Blog :

http://hrdforum.wordpress.com/

Form Pendaftaran E-DiSC

Name: ……………………

Company: ………………

Address: ………………..

Phone/HP: ……………..

E-mail: …………………..

Date of Transfer: ……..

Isi Form ini lalu fax ke : 021 – 851 3661 ;
021 – 857 9510 atau via email ke :

Event@HRD-Forum.com

Agenda Pelatihan Periode April 2008

HRD Forum – HR Development for Unlimited Mind

1. Behavioral Event Interview

Tanggal : 1 April 2008

Investasi : Rp. 1.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

2. “Becoming an Effective and Excellent Supervisor ”

Tanggal : 1-2 April 2008

Investasi : Rp. 2.200.000,-

Lokasi : HRD Forum Training Centre

Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management
yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus
mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan
kemudian
menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak
buahnya. Di
sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan
mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk
menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya
produktivitas
yang maksimal dan kinerja yang optimal.

3. How To Make Standard Operating Procedure

Tanggal : 2 April 2008

Investasi : Rp. 1.300.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mengajarkan bagaimana membuat Standard Operating Procedure yang baik dan
benar yang dapat memjamin berjalannya proses bisnis di perusahaan

4. PHK dan Rasionalisasi

Tanggal : 3 April 2008

Investasi : Rp. 1.250.000,-

Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

Dalam workshop ini akan didemontrasikan betapa mudahnya menghitung
kompensasi PHK, baik yang sesuai dengan normatif maupun di tambah dengan
kebijaksaan perusahaan, sehingga PHK menjadi solusi yang win win.

5. Matrix Competency Design

Tanggal : 3 April 2008

Investasi : Rp. 1.300.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

6. 360 Degree Feedback and The Application

Tanggal : 3 April 2008

Investasi : Rp. 1.200.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback
sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja
karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program
training,
coaching ataupun counseling. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan
proses melaksanakan 360-degree Feedback serta contoh-contoh
penerapannya di
perusahaan.

7. Knowledge Management for HR People

Tanggal : 4 April 2008

Investasi : Rp. 1.200.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengelola pengetahuan untuk
meningkatkan daya saing perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai
strategi
dan proses Knowledge Management serta contoh-contoh penerapannya di
perusahaan.

8. Modern Graphology Course

Tanggal : 4 April 2008

Investasi : Rp. 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan mengenal karakter seseorang
berdasarkan tulisan.

9. Designing HR Based on ISO 9001

Tanggal : 5 April 2008

Investasi : Rp. 1.100.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

10. Repairing ” Merit Pay” – Adding Value through Base Pay

Tanggal : 5 April 2008

Investasi : Rp. 1.000.000,-

Lokasi : Sofyan Cikini Hotel

11. The Recruitment Handbook

Tanggal : 7 April 2008

Investasi : Rp. 1.000.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di bantu untuk membuat sebuah recruitment
process & planning yang dapat dijadikan acuan dalam proses rekrutmen di
perusahaan, mulai dari pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai
dengan Orientasi karyawan baru.

12. Expanded DiSC

Tanggal : 8 – 9 April 2008

Investasi : Rp. 3.000.000,-

Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

13. How To Make Grading System and The Validation

Tanggal : 10 April 2008

Investasi : Rp. 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation &
benefit
mempunyai hubungan dengan job description (job evaluation). Metode
grading
terbaru di kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode
static sederhana.

14. The Administrative of HRD

Tanggal : 11 April 2008

Investasi : Rp 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support
dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama
menuju human capital.

15. How To Be Personnel Professional

Tanggal : 12 April 2008

Investasi : Rp 1.000.000,-

Lokasi : Hotel Aston Atrium

Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan
seorang
personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami uraikan
satu
persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.

16. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP

Tanggal : 14 April 2008

Investasi : Rp. 1.300.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah
Overlapping
pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian
pekerjaan sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya
mudah di
pahami dan dapat di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan

17. Attracting the Right Human Capital

Tanggal : 15 – 16 April 2008

Investasi : Rp. 2.100.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

18. The Art of Interviewing & Interrogation

Tanggal : 15 – 16 April 2008

Investasi : Rp. 2.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

19. Managing HR for Beginner

Tanggal : 17 April 2008

Investasi : Rp 1.000.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam
kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.

20. Repairing ” Merit Pay” – Adding Value through Base Pay

Tanggal : 5 April 2008

Investasi : Rp. 1.000.000,-

Lokasi : Sofyan Cikini Hotel

21. Train for Trainer

Tanggal : 17 – 18 April 2008

Investasi : Rp. 2.750.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

22. How To Set Up HR Lifecycle System

Tanggal : 18 April 2008

Investasi : Rp. 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat
system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam
workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR
Lifecycle.

23. Designing KPI & Goal Setting

Tanggal : 19 April 2008

Investasi : Rp 1.250.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di
ajarkan
juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.

24. Developing Salary Structure System Based Competency

Tanggal : 21 April 2008

Investasi : Rp 1.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan, dengan
metode
salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk
diangkat
dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai
dengan kemampuannya.

25. Design Simulation, and Guidance, Salary structure Based 3 P
Concept the
Audit and the Validation

Tanggal : 22 – 23 April 2008

Investasi : Rp. 2.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam Workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana menentukan strategi
penggajian. Kemudian melakukuan job evaluation, competency evaluation dan
performance evaluation sehingga muncul

point – point dasar pembuatan gaji berbasis 3 P atau grading dan job
classnya

26. Assessor Training for Sales Assessment & Development

Tanggal : 24 – 25 April 2008

Investasi : Rp. 3.100.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

27. HR For Non HR

Tanggal : 28 April 2008

Investasi : Rp. 1.250.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

28. Developing Internal HR Consulting Skills

Tanggal : 29 – 30 April 2008

Investasi : Rp. 3.000.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Informasi & Pendaftaran :

Ms. Rani Kartika

021-70692748

0815 1049 0007

HRD Forum

IS Plaza Building, 9th Floor

Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120

Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053

Email : Event@HRD-Forum.com

Visit Our Website

http://www.HRD-Forum.com

Written by brammantya kurniawan

March 31, 2008 at 8:36 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

High Leap Consulting Workshop

Corporate Culture Activation Workshop

Rabu – Kamis, 16-17 April 2008 jam 09.00 – 17.00 wib

Hotel J.W. Marriott, Jl. Lingkar Mega Kuningan – Jakarta

Prawacana

Riset yang dilakukan para pakar manajemen, seperti John Kotter, JL
Heskett, Cameron
dan Quinn menunjukkan kegagalan inisiatif-inisiatif perubahan di banyak
perusahaan
(seperti Restrukturisasi, TQM, Downsizing, dsb) terutama disebabkan
kegagalan dalam
mengelola budaya perusahaan / mengabaikan Corporate Culture. Pada sisi lain
perusahaan-perusahaan berumur lebih dari seratus tahun macam General
Electric,
Coca-Cola, P & G, Nokia dan American Express tetap unggul di kelasnya
hingga saat
ini. Disusul kemudian perusahaan yang baru berumur puluhan tahun, bahkan
seumuran
jagung seperti Toyota, Wal Mart, Microsoft, Google langsung menguasai
pasar dengan
kapitalisasi asset yang luar biasa. Perusahaan demikian ini menjadi unggul
lantaran kuatnya budaya dari perusahaan bersangkutan.

Pada sisi lain, penemuan para ahli manajemen dan perilaku organisasi
menunjukkan
fakta-fakta yang tidak terbantahkan perihal budaya perusahaan, bahwa :

a) Budaya perusahaan dapat mempunyai dampak yang signifikan pada
prestasi
kerja ekonomi perusahaan dalam jangka panjang

b) Budaya perusahaan bahkan mungkin merupakan faktor yang lebih
penting dalam
menentukan kesuksesan atau kegagalan perusahaan dalam dekade mendatang

c) Banyak ditemukan budaya perusahaan yang lemah dan tidak sehat;
dan budaya
tersebut berkembang dengan mudah, bahkan dalam organisasi yang penuh
dengan orang
yang bijaksana dan pandai sekalipun

d) Walaupun lebih sulit untuk diubah, budaya perusahaan dapat
dikelola untuk
lebih meningkatkan prestasi

Workshop ini membahas bagaimana merumuskan, membangun dan mengukur budaya
organisasi
untuk mendongkrak kinerja organisasi.

Agenda

Selama dua hari workshop ini, akan menjawab tuntas perihal budaya
perusahaan dalam
kaitannya dengan kinerja perusahaan beserta perkakas (tools) yang akan
digunakan,
yaitu:

1.. Bagaimana mengetahui kekuatan serta kesehatan dari budaya perusahaan
yang ada
sekarang ini?
2.. Bagaimana menyelaraskan budaya perusahaan dengan visi, misi dan
nilai-nilai
organisasi sehingga dicapai strategi efektif dan efisien?
3.. Perkakas apa saja yang perlu digunakan untuk mengukur budaya
perusahaan?
4.. Bagaimana membentuk budaya perusahaan yang mudah disosialisasikan dan
diimplementasikan pada organisasi?
5.. Apa saja model-model pengembangan budaya perusahaan paling
kontemporer yang
sesuai dengan perubahan lingkungan internal dan eksternal?

Pokok Bahasan

(1) mengukur kekuatan dan kesehatan budaya organisasi yang ada

(2) merumuskan budaya yang dikehendaki berbasis visi dan misi organisasi

(3) menganalisis jurang budaya

(4) membangun cultural-based competency model

(5) menyusun inisiatif perubahan budaya organisasi

(6) mengukur corporate culture index

Tools:

1- Organizational Culture Assessment Instrument

2- Healthy-Toxic Culture Questionnaire

3- Competency Model Validation: Structural Equation Approach

4- Corporate Culture Index Measurement

Catatan:

Peserta membawa Key Performance Indicators

Investasi Program

Rp 3.500.000,- per orang;

Corporate price

Rp 11.000.000 untuk 4 peserta

Pendaftaran dan LUNAS sebelum 2 April diskon Rp 500.000,-

Fasilitator

Herry Tjahjono

20 th lebih berkecimpung sebagai Corporate Culture Therapist dan pembicara
untuk
perusahaan-perusahaan swasta dan BUMN. Corporate HR Director Agung Sedayu
Group.
Aktif sebagai penulis di harian Kompas, Media Indonesia, majalah SWA,
Matra, dll.
Telah menulis lima buku kepemimpinan dan life management. Media menyebutnya
Budayawan Human Resources. Buku terakhirnya “Becoming XO Employee”

Bambang A Mulyadi

Lama berkarir di Schlumberger Afrika, Paris dan Inggris. Posisi terakhir
adalah di
Polysindo Eka Perkasa, Tbk (Corporate, Jakarta) sebagai senior GM HRD.
Sebagai
pembelajar Corporate Culture, Bambang A Mulyadi banyak diminta beberapa
perusahaan
pada beberapa industri untuk membantu pembentukan budaya perusahaan yang
kuat dan
sehat. Bidang keahliannya adalah: organization design & development,
organizational
culture assessment & change management, performance management, succession
& talent
development and HR information system. Selain memberikan konsultasi dan
pelatihan,
Bambang A Mulyadi juga membagikan ilmunya pada beberapa universitas, a.l.:
Universitas Diponegoro, Universitas Soegijopranoto, Universitas Semarang.

—————————————————————————————————

High Leap Consulting Workshop

Leadership for Line Manager

Rabu – Kamis, 09 – 10 April 2008 , Jam 08.00 – 17.00, Hotel Ibis Slipi
Jakarta

Prawacana

Bagi para supervisor, manager baru maupun manager dengan tugas-tugas baru,
tidak
dapat disangkal bahwa kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam
mengelola
tim dan pekerjaannya. Para first time manager ini dihadapkan pada realitas
baru
dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya tehnikal saja,
namun
juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola
hubungan
manusia. Apalagi bagi mereka yang langsung memiliki anak buah.

Tujuan Workshop

Selama dua hari, workshop ini akan menjawab tuntas perihal kepemimpinan yang
dihadapi para First Time Manager:

1. Apa yang harus para First Time Manager lakukan agar
kepemimpinannya
efektif dan produktif?

2. Apakah rahasia utama para pemimpin sehingga orang-orang
bersedia dipimpin?

3. Bagaimana cara sukses dalam memimpin diri sendiri, orang lain
dan tim?

4. Bagaimana memberdayakan anak buah sehingga anak buah mampu
menjalankan
semua tanggung jawabnya?

5. Bagaimana membentuk tim yang solid?

Materi Pokok Workshop

Secara keseluruhan materi workshop terdiri dari delapan modul seperti
berikut:

1. Esensi pokok kepemimpinan: Mengapa saya menjadi pemimpin?

a. Efektivitas kepemimpinan

b. Trilogi kepemimpinan: yourself, others, us

c. Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin

2. Empat peran pokok pemimpin

a. Sebagai penentu arah

b. Menjadi juru bicara organisasi

c. Sebagai motivator dan pelatih tim

d. Menjadi agen perubahan

3. The Extraordinary Way (XO Way): 3 ‘raksasa’ untuk menjadi
pribadi unggul

a. Raksasa harapan (giant hope)

b. Raksasa cara pandang (giant paradigm)

c. Raksasa tujuan (giant goal)

4. The Extraordinary Way (XO Way): 6 cara menjadi pribadi unggul

a. Tehnik doolitle dan Tehnik baby’s peak

b. Tehnik kyue W – H dan Tehnik tabularasa

c. Tehnik landak dan Tehnik gulliver

5. Membangun motivasi superior pada diri sendiri dan anak buah

a. Apa yang diinginkan karyawan?

b. Cirikhas pemimpin yang termotivasi

c. Meningkatkan kinerja: memotivasi dengan pujian dan
pendelegasian

6. Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling
percaya

a. Tiga macam tim: aligned, unaligned dan chaotic tim

b. Mengaudit kesatuan kelompok di perusahaan

c. Peran pemimpin dalam membentuk tim

7. Membangun komunikasi yang tepat sasaran dan produktif

a. Konteks komunikasi

b. Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan

c. Pemimpin sebagai komunikator organisasi

8. Rencana masa depan kepemimpinan

a. Menetapkan sasaran kepemimpinan

Fasilitator

Herry Tjahjono

20 th lebih berkecimpung sebagai Corporate Culture Therapist dan pembicara
untuk
perusahaan-perusahaan swasta dan BUMN. Corporate HR Director Agung Sedayu
Group.
Aktif sebagai penulis di harian Kompas, Media Indonesia, majalah SWA,
Matra, dll.
Telah menulis lima buku kepemimpinan dan life management. Media menyebutnya
Budayawan Human Resources. Buku terakhirnya “Becoming XO Employee”

A.M. Lilik Agung

Instruktur bagi banyak perusahaan, antara lain: Adhi Karya, Bank Mandiri,
Bank NISP,
B Braun Indonesia, Charoen Pockphand, Djarum Kudus, Guiness Indonesia,
Intraco
(Indomaret) Group, Djarum Kudus, Mandom, Sanghiang Perkasa (Kalbe Group), RS
International Bintaro, WOM Finance, Sara Lee. Banyak menulis ulasan bisnis
pada
berbagai media massa. Telah menulis 5 buku, buku terakhirnya “Human Capital
Competencies

Pelaksanaan

Rabu – Kamis, 09 – 10 April 2008 , Jam 08.00 – 17.00, Hotel Ibis Slipi
Jakarta

Investasi

Rp 2.250.000 / peserta

Discount Rp 500.000 / peserta

jika peserta 3 orang / lebih dari perusahaan yang sama

(Setiap peserta mendapat 2 buku karangan fasilitator)

Hubungi

HIGH LEAP CONSULTING

Hendri / Dina

021- 5380577 / 5793-1735 / 70882722

http://www.highleap.net; info@highleap.net

Written by brammantya kurniawan

March 31, 2008 at 5:02 am

leave a comment »

Becoming an Effective and
Excellent Supervisor

Jakarta, 1-2 April 2008
Investment Rp 2.300.000,-

Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management
yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus
mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan
kemudian
menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak
buahnya. Di
sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan
mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk
menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya
produktivitas
yang maksimal dan kinerja yang optimal.

MANFAAT

Setelah mengikuti training ini, peserta (Supervisor):

1. Mampu mengelola diri sendiri agar selalu berada di dalam kondisi
puncak (peak performance).

2. Mampu mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan menggerakkan anak
buah untuk mencapai tujuan team atau organisasi

3. Mampu mengembangkan potensi dan kompetensi anak buah secara
maksimal

4. Mampu mengelola tugas atau pekerjaan secara efektif

5. Mampu membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling
pengertian
dan mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

6. Mampu mengukur dan mengevaluasi kinerja team

7. Menjadi Supervisor yang bukan hanya task and people oriented,
tetapi
juga “customer” oriented.

GARIS BESAR PROGRAM

- Fungsi, peran, tanggung jawab dan wewenang Supervisor dalam manajemen
organisasi.

- Self management : mengelola waktu, prioritas, motivasi diri,
kepercayaan
diri dan kinerja puncak (personal excellence).

- Interpersonal skills (building rapport) dengan atasan, peers dan
anak buah.

- Communication & presentation skills

- Supervisor as a Manager and Leader

- Situational Leadership for Supervisor

- Kemampuan mempengaruhi, persuasi & memotivasi anak buah

- Effective questioning and listening skills

- Management By Walking Around (MBWA)

- Outcome setting and KPI (Key Performance Indicators)

- Effective planning and controlling

- Pembagian tugas anak buah dan delegasi yang efektif

- Performance evaluation & appraisal

- Effective feedback system

- Training (termasuk OJT), coaching, counseling & mentoring

- Group dynamic, effective teamwork, managing conflict in a team

- Problem analysis and solving techniques

- Creative techniques for boosting productivity

- Building positive attitude

- Service excellence for internal and exernal customers

METODE :

Pemaparan konsep, diskusi, role play, game, video, latihan, disertai
dengan
beberapa pendekatan NLP (neuro linguistic programming).

PESERTA

· Supervisor yang memiliki anak buah

· First line manager

· Management trainee

· dan lain-lain

FASILITATOR

Ir. Sucipto Ajisaka, MBA.

Consultant, Trainer & Public Speaker. Berpengalaman lebih dari 15
tahun
sebagai praktisi manajemen (Senior Manager) di beberapa perusahaan
nasional
dan multinasional. Pemegang Certified NLP Practitioner dari NF-NLP,
Florida,
USA. Alumni Teknik Nuklir UGM dan Prasetiya Mulya Business School, serta
penulis buku “Becoming a Magnet of Luck” (terbit Mid Maret 2008).

Date & Venue

Jakarta, HRD Forum Training Centre

1-2 April 2008

Pukul

9.00 s/d 16.00 WIB

Investasi

HANYA Rp 2.300.000,-

(Materi, Certificate of Participation, 2 x Cofee Break, Lunch, CD Bonus)

Tempat Terbatas !!

No Account

BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi

No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono

Bank Mandiri – KCP Jkt – Cempaka Mas –

No. Rek : 120-00-0439485-9 a/n Bahari Antono

Informasi & Pendaftaran

Rani Kartika

IS PLAZA Building 9th Floor, Room 904

Jl Pramuka Raya Kav 151 – Jakarta Timur

Telp: 021- 851-3661 ; 021-857 9510 ; 021 – 856 4666 ext 1053

Fax: 021 – 851 3661 ; 021-857 9510

HOT LINE !!

021-70692748

0815 1049 0007

E-mail: HRD.Forum@Gmail.com

http://HRD-Forum.Blogspotcom

http://HRD-Forum.com

YM : hrdforum

UPDATED Outline & Jadwal Lengkap ada di

http://hrdforum.wordpress.com/

Formulir Pendaftaran "Becoming an Effective and
Excellent Supervisor "

Lokasi : : Jakarta

Nama :
………………………………………………….

Company :
………………………………………………….

Alamat :
………………………………………………….

Telp/HP :
………………………………………………….

Email :
………………………………………………….

Tanggal Transfer :
………………………………………………….

Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-851 3661 ; 021-857
9510
atau email ke event@hrd-forum.com

http://agenda-HRD-Forum.com

Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk
berdiskusi, sharing dan berhubungan lebih intens lagi, pastikan
rekan-rekan
bergabung dalam mailing list kami hanya dengan mengirimkan email
kosong ke :

Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com

Agenda Pelatihan Periode April 2008

HRD Forum – HR Development for Unlimited Mind

1. Behavioral Event Interview

Tanggal : 1 April 2008

Investasi : Rp. 1.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

2. "Becoming an Effective and Excellent Supervisor "

Tanggal : 1-2 April 2008

Investasi : Rp. 2.200.000,-

Lokasi : HRD Forum Training Centre

Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management
yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus
mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan
kemudian
menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak
buahnya. Di
sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan
mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk
menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya
produktivitas
yang maksimal dan kinerja yang optimal.

3. How To Make Standard Operating Procedure

Tanggal : 2 April 2008

Investasi : Rp. 1.300.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mengajarkan bagaimana membuat Standard Operating Procedure yang baik dan
benar yang dapat memjamin berjalannya proses bisnis di perusahaan

4. PHK dan Rasionalisasi

Tanggal : 3 April 2008

Investasi : Rp. 1.250.000,-

Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

Dalam workshop ini akan didemontrasikan betapa mudahnya menghitung
kompensasi PHK, baik yang sesuai dengan normatif maupun di tambah dengan
kebijaksaan perusahaan, sehingga PHK menjadi solusi yang win win.

5. Matrix Competency Design

Tanggal : 3 April 2008

Investasi : Rp. 1.300.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

6. 360 Degree Feedback and The Application

Tanggal : 3 April 2008

Investasi : Rp. 1.200.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback
sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja
karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program
training,
coaching ataupun counseling. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan
proses melaksanakan 360-degree Feedback serta contoh-contoh
penerapannya di
perusahaan.

7. Knowledge Management for HR People

Tanggal : 4 April 2008

Investasi : Rp. 1.200.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengelola pengetahuan untuk
meningkatkan daya saing perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai
strategi
dan proses Knowledge Management serta contoh-contoh penerapannya di
perusahaan.

8. Modern Graphology Course

Tanggal : 4 April 2008

Investasi : Rp. 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan mengenal karakter seseorang
berdasarkan tulisan.

9. Designing HR Based on ISO 9001

Tanggal : 5 April 2008

Investasi : Rp. 1.100.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

10. Repairing " Merit Pay" – Adding Value through Base Pay

Tanggal : 5 April 2008

Investasi : Rp. 1.000.000,-

Lokasi : Sofyan Cikini Hotel

11. The Recruitment Handbook

Tanggal : 7 April 2008

Investasi : Rp. 1.000.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di bantu untuk membuat sebuah recruitment
process & planning yang dapat dijadikan acuan dalam proses
rekrutmen di
perusahaan, mulai dari pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai
dengan Orientasi karyawan baru.

12. Expanded DiSC

Tanggal : 8 – 9 April 2008

Investasi : Rp. 3.000.000,-

Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

13. How To Make Grading System and The Validation

Tanggal : 10 April 2008

Investasi : Rp. 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation &
benefit
mempunyai hubungan dengan job description (job evaluation). Metode
grading
terbaru di kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode
static sederhana.

14. The Administrative of HRD

Tanggal : 11 April 2008

Investasi : Rp 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support
dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama
menuju human capital.

15. How To Be Personnel Professional

Tanggal : 12 April 2008

Investasi : Rp 1.000.000,-

Lokasi : Hotel Aston Atrium

Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan
seorang
personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami
uraikan satu
persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.

16. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP

Tanggal : 14 April 2008

Investasi : Rp. 1.300.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah
Overlapping
pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian
pekerjaan sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya
mudah di
pahami dan dapat di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan

17. Attracting the Right Human Capital

Tanggal : 15 – 16 April 2008

Investasi : Rp. 2.100.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

18. The Art of Interviewing & Interrogation

Tanggal : 15 – 16 April 2008

Investasi : Rp. 2.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

19. Managing HR for Beginner

Tanggal : 17 April 2008

Investasi : Rp 1.000.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam
kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.

20. Repairing " Merit Pay" – Adding Value through Base Pay

Tanggal : 5 April 2008

Investasi : Rp. 1.000.000,-

Lokasi : Sofyan Cikini Hotel

21. Train for Trainer

Tanggal : 17 – 18 April 2008

Investasi : Rp. 2.750.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

22. How To Set Up HR Lifecycle System

Tanggal : 18 April 2008

Investasi : Rp. 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat
system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam
workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR
Lifecycle.

23. Designing KPI & Goal Setting

Tanggal : 19 April 2008

Investasi : Rp 1.250.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di
ajarkan
juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.

24. Developing Salary Structure System Based Competency

Tanggal : 21 April 2008

Investasi : Rp 1.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan,
dengan metode
salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk
diangkat
dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai
dengan kemampuannya.

25. Design Simulation, and Guidance, Salary structure Based 3 P
Concept the
Audit and the Validation

Tanggal : 22 – 23 April 2008

Investasi : Rp. 2.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam Workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana menentukan strategi
penggajian. Kemudian melakukuan job evaluation, competency evaluation dan
performance evaluation sehingga muncul

point – point dasar pembuatan gaji berbasis 3 P atau grading dan job
classnya

26. Assessor Training for Sales Assessment & Development

Tanggal : 24 – 25 April 2008

Investasi : Rp. 3.100.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

27. HR For Non HR

Tanggal : 28 April 2008

Investasi : Rp. 1.250.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

28. Developing Internal HR Consulting Skills

Tanggal : 29 – 30 April 2008

Investasi : Rp. 3.000.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Informasi & Pendaftaran :

Ms. Rani Kartika

021-70692748

0815 1049 0007

HRD Forum

IS Plaza Building, 9th Floor

Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120

Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053

Email : Event@HRD-Forum.com

Visit Our Website

http://www.HRD-Forum.com

Our Mailing List

Diskusi-HRD@yahoogroups.com

__._,_.___

Messages in this topic (7)

Reply (via web post)

Start a new topic

Messages
Files
Photos

IKUTI workshop satu hari !!

How To Be Personnel Professional

12 April 2008 – Aston Atrium Hotel – Jakarta

——————————–

Dapatkan Agenda Training Thn 2008 hanya di :

http://www.HRD-Forum.com

http://www.agenda.HRD-Forum.com

——————————–

Workshop Lainnya ada di : http://hrdforum.wordpress.com/

Untuk Pendaftaran dapat menghubungi HOTLINE kami di :

021-70692748 atau 0815 1049 0007

——————————–

Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Komunitas HRD Terbesar di Indonesia

———————————–

HOT LINE SERVICES

Telp. 021-70692748 atau 0815 1049 0007

YM : hrdforum

———————————–

UPDATED – Outline & Jadwal Workshop HRD Forum

http://hrdforum.wordpress.com/

———————————–

Penting buat Praktisi HRD !!

Gratis bagi anda yg ingin lebih advance lagi

http://hr-expert.blogspot.com/

———————————–

Service Kami meliputi ; Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public,
Konsultasi, Recruitment & Selection khusus untuk posisi HRD,
Assessment, Outdoor
Activity Programs, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.

————————————

Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :

Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

———————

Dicari Freelance Trainer !

Anda mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?

Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com

Subject : Freelance Trainer

———————

http://hrd-forum.blogspot.com/

———————

bagi yang ingin Contoh-contoh KPI

http://kpi-owner.blogspot.com/

Written by brammantya kurniawan

March 31, 2008 at 2:03 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

Becoming an Effective and
Excellent Supervisor

Jakarta, 1-2 April 2008
Investment Rp 2.300.000,-

Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management
yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus
mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan
kemudian
menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak
buahnya. Di
sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan
mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk
menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya
produktivitas
yang maksimal dan kinerja yang optimal.

MANFAAT

Setelah mengikuti training ini, peserta (Supervisor):

1. Mampu mengelola diri sendiri agar selalu berada di dalam kondisi
puncak (peak performance).

2. Mampu mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan menggerakkan anak
buah untuk mencapai tujuan team atau organisasi

3. Mampu mengembangkan potensi dan kompetensi anak buah secara
maksimal

4. Mampu mengelola tugas atau pekerjaan secara efektif

5. Mampu membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling
pengertian
dan mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

6. Mampu mengukur dan mengevaluasi kinerja team

7. Menjadi Supervisor yang bukan hanya task and people oriented,
tetapi
juga “customer” oriented.

GARIS BESAR PROGRAM

- Fungsi, peran, tanggung jawab dan wewenang Supervisor dalam manajemen
organisasi.

- Self management : mengelola waktu, prioritas, motivasi diri,
kepercayaan
diri dan kinerja puncak (personal excellence).

- Interpersonal skills (building rapport) dengan atasan, peers dan
anak buah.

- Communication & presentation skills

- Supervisor as a Manager and Leader

- Situational Leadership for Supervisor

- Kemampuan mempengaruhi, persuasi & memotivasi anak buah

- Effective questioning and listening skills

- Management By Walking Around (MBWA)

- Outcome setting and KPI (Key Performance Indicators)

- Effective planning and controlling

- Pembagian tugas anak buah dan delegasi yang efektif

- Performance evaluation & appraisal

- Effective feedback system

- Training (termasuk OJT), coaching, counseling & mentoring

- Group dynamic, effective teamwork, managing conflict in a team

- Problem analysis and solving techniques

- Creative techniques for boosting productivity

- Building positive attitude

- Service excellence for internal and exernal customers

METODE :

Pemaparan konsep, diskusi, role play, game, video, latihan, disertai
dengan
beberapa pendekatan NLP (neuro linguistic programming).

PESERTA

· Supervisor yang memiliki anak buah

· First line manager

· Management trainee

· dan lain-lain

FASILITATOR

Ir. Sucipto Ajisaka, MBA.

Consultant, Trainer & Public Speaker. Berpengalaman lebih dari 15
tahun
sebagai praktisi manajemen (Senior Manager) di beberapa perusahaan
nasional
dan multinasional. Pemegang Certified NLP Practitioner dari NF-NLP,
Florida,
USA. Alumni Teknik Nuklir UGM dan Prasetiya Mulya Business School, serta
penulis buku “Becoming a Magnet of Luck” (terbit Mid Maret 2008).

Date & Venue

Jakarta, HRD Forum Training Centre

1-2 April 2008

Pukul

9.00 s/d 16.00 WIB

Investasi

HANYA Rp 2.300.000,-

(Materi, Certificate of Participation, 2 x Cofee Break, Lunch, CD Bonus)

Tempat Terbatas !!

No Account

BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi

No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono

Bank Mandiri – KCP Jkt – Cempaka Mas –

No. Rek : 120-00-0439485-9 a/n Bahari Antono

Informasi & Pendaftaran

Rani Kartika

IS PLAZA Building 9th Floor, Room 904

Jl Pramuka Raya Kav 151 – Jakarta Timur

Telp: 021- 851-3661 ; 021-857 9510 ; 021 – 856 4666 ext 1053

Fax: 021 – 851 3661 ; 021-857 9510

HOT LINE !!

021-70692748

0815 1049 0007

E-mail: HRD.Forum@Gmail.com

http://HRD-Forum.Blogspotcom

http://HRD-Forum.com

YM : hrdforum

UPDATED Outline & Jadwal Lengkap ada di

http://hrdforum.wordpress.com/

Formulir Pendaftaran "Becoming an Effective and
Excellent Supervisor "

Lokasi : : Jakarta

Nama :
………………………………………………….

Company :
………………………………………………….

Alamat :
………………………………………………….

Telp/HP :
………………………………………………….

Email :
………………………………………………….

Tanggal Transfer :
………………………………………………….

Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-851 3661 ; 021-857
9510
atau email ke event@hrd-forum.com

http://agenda-HRD-Forum.com

Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk
berdiskusi, sharing dan berhubungan lebih intens lagi, pastikan
rekan-rekan
bergabung dalam mailing list kami hanya dengan mengirimkan email
kosong ke :

Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com

Agenda Pelatihan Periode April 2008

HRD Forum – HR Development for Unlimited Mind

1. Behavioral Event Interview

Tanggal : 1 April 2008

Investasi : Rp. 1.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

2. "Becoming an Effective and Excellent Supervisor "

Tanggal : 1-2 April 2008

Investasi : Rp. 2.200.000,-

Lokasi : HRD Forum Training Centre

Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management
yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus
mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan
kemudian
menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak
buahnya. Di
sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan
mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk
menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya
produktivitas
yang maksimal dan kinerja yang optimal.

3. How To Make Standard Operating Procedure

Tanggal : 2 April 2008

Investasi : Rp. 1.300.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mengajarkan bagaimana membuat Standard Operating Procedure yang baik dan
benar yang dapat memjamin berjalannya proses bisnis di perusahaan

4. PHK dan Rasionalisasi

Tanggal : 3 April 2008

Investasi : Rp. 1.250.000,-

Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

Dalam workshop ini akan didemontrasikan betapa mudahnya menghitung
kompensasi PHK, baik yang sesuai dengan normatif maupun di tambah dengan
kebijaksaan perusahaan, sehingga PHK menjadi solusi yang win win.

5. Matrix Competency Design

Tanggal : 3 April 2008

Investasi : Rp. 1.300.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

6. 360 Degree Feedback and The Application

Tanggal : 3 April 2008

Investasi : Rp. 1.200.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback
sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja
karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program
training,
coaching ataupun counseling. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan
proses melaksanakan 360-degree Feedback serta contoh-contoh
penerapannya di
perusahaan.

7. Knowledge Management for HR People

Tanggal : 4 April 2008

Investasi : Rp. 1.200.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengelola pengetahuan untuk
meningkatkan daya saing perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai
strategi
dan proses Knowledge Management serta contoh-contoh penerapannya di
perusahaan.

8. Modern Graphology Course

Tanggal : 4 April 2008

Investasi : Rp. 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan mengenal karakter seseorang
berdasarkan tulisan.

9. Designing HR Based on ISO 9001

Tanggal : 5 April 2008

Investasi : Rp. 1.100.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

10. Repairing " Merit Pay" – Adding Value through Base Pay

Tanggal : 5 April 2008

Investasi : Rp. 1.000.000,-

Lokasi : Sofyan Cikini Hotel

11. The Recruitment Handbook

Tanggal : 7 April 2008

Investasi : Rp. 1.000.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di bantu untuk membuat sebuah recruitment
process & planning yang dapat dijadikan acuan dalam proses
rekrutmen di
perusahaan, mulai dari pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai
dengan Orientasi karyawan baru.

12. Expanded DiSC

Tanggal : 8 – 9 April 2008

Investasi : Rp. 3.000.000,-

Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

13. How To Make Grading System and The Validation

Tanggal : 10 April 2008

Investasi : Rp. 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation &
benefit
mempunyai hubungan dengan job description (job evaluation). Metode
grading
terbaru di kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode
static sederhana.

14. The Administrative of HRD

Tanggal : 11 April 2008

Investasi : Rp 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support
dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama
menuju human capital.

15. How To Be Personnel Professional

Tanggal : 12 April 2008

Investasi : Rp 1.000.000,-

Lokasi : Hotel Aston Atrium

Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan
seorang
personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami
uraikan satu
persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.

16. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP

Tanggal : 14 April 2008

Investasi : Rp. 1.300.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah
Overlapping
pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian
pekerjaan sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya
mudah di
pahami dan dapat di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan

17. Attracting the Right Human Capital

Tanggal : 15 – 16 April 2008

Investasi : Rp. 2.100.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

18. The Art of Interviewing & Interrogation

Tanggal : 15 – 16 April 2008

Investasi : Rp. 2.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

19. Managing HR for Beginner

Tanggal : 17 April 2008

Investasi : Rp 1.000.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam
kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.

20. Repairing " Merit Pay" – Adding Value through Base Pay

Tanggal : 5 April 2008

Investasi : Rp. 1.000.000,-

Lokasi : Sofyan Cikini Hotel

21. Train for Trainer

Tanggal : 17 – 18 April 2008

Investasi : Rp. 2.750.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

22. How To Set Up HR Lifecycle System

Tanggal : 18 April 2008

Investasi : Rp. 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat
system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam
workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR
Lifecycle.

23. Designing KPI & Goal Setting

Tanggal : 19 April 2008

Investasi : Rp 1.250.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di
ajarkan
juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.

24. Developing Salary Structure System Based Competency

Tanggal : 21 April 2008

Investasi : Rp 1.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan,
dengan metode
salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk
diangkat
dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai
dengan kemampuannya.

25. Design Simulation, and Guidance, Salary structure Based 3 P
Concept the
Audit and the Validation

Tanggal : 22 – 23 April 2008

Investasi : Rp. 2.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Dalam Workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana menentukan strategi
penggajian. Kemudian melakukuan job evaluation, competency evaluation dan
performance evaluation sehingga muncul

point – point dasar pembuatan gaji berbasis 3 P atau grading dan job
classnya

26. Assessor Training for Sales Assessment & Development

Tanggal : 24 – 25 April 2008

Investasi : Rp. 3.100.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

27. HR For Non HR

Tanggal : 28 April 2008

Investasi : Rp. 1.250.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

28. Developing Internal HR Consulting Skills

Tanggal : 29 – 30 April 2008

Investasi : Rp. 3.000.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Informasi & Pendaftaran :

Ms. Rani Kartika

021-70692748

0815 1049 0007

HRD Forum

IS Plaza Building, 9th Floor

Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120

Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053

Email : Event@HRD-Forum.com

Visit Our Website

http://www.HRD-Forum.com

Our Mailing List

Diskusi-HRD@yahoogroups.com

__._,_.___

Messages in this topic (7)

Reply (via web post)

Start a new topic

Messages
Files
Photos

IKUTI workshop satu hari !!

How To Be Personnel Professional

12 April 2008 – Aston Atrium Hotel – Jakarta

——————————–

Dapatkan Agenda Training Thn 2008 hanya di :

http://www.HRD-Forum.com

http://www.agenda.HRD-Forum.com

——————————–

Workshop Lainnya ada di : http://hrdforum.wordpress.com/

Untuk Pendaftaran dapat menghubungi HOTLINE kami di :

021-70692748 atau 0815 1049 0007

——————————–

Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Komunitas HRD Terbesar di Indonesia

———————————–

HOT LINE SERVICES

Telp. 021-70692748 atau 0815 1049 0007

YM : hrdforum

———————————–

UPDATED – Outline & Jadwal Workshop HRD Forum

http://hrdforum.wordpress.com/

———————————–

Penting buat Praktisi HRD !!

Gratis bagi anda yg ingin lebih advance lagi

http://hr-expert.blogspot.com/

———————————–

Service Kami meliputi ; Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public,
Konsultasi, Recruitment & Selection khusus untuk posisi HRD,
Assessment, Outdoor
Activity Programs, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.

————————————

Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :

Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

———————

Dicari Freelance Trainer !

Anda mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?

Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com

Subject : Freelance Trainer

———————

http://hrd-forum.blogspot.com/

———————

bagi yang ingin Contoh-contoh KPI

http://kpi-owner.blogspot.com/

Written by brammantya kurniawan

March 31, 2008 at 2:03 am

Posted in Human Resources

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.