BeritaHR

Media Belajar Human Resources

Archive for May 2008

Re: [Diskusi HRD Forum] Kriteria yang berhak lembur

leave a comment »

Rekan HRDF’s,

a. Peraturan perundang-undangan TK Indonesia memang segamblang seperti negara lain dalam hal definisi dan persyaratan bagi yang berhak dan tidak berhak upah lembur, terutama yang tergolong “tidak dibayar upah lembur”. Rekan Deby telah memulainya.

d. Baik di UU No. 13/2003 maupan di SE Menteri hanya singkat saja.

c. Kalau menghendaki pendalaman “exempt employee”, link di bawah ini akan membantu kita. Dalam link tersebut dapat dilihat job family, dan batasan-batasan a.l. isi jabatan, dan kompensasi pada jabatan. Mungkin 1 dekade lagi rekan -rekan depnaker sudah sampai ke pengaturan demikian (semoga)

Exempt employee:
http://www.dol.gov/dol/allcfr/ESA/Title_29/Part_541/toc.htm

A 

General Regulations

B 

Executive Employees

C 

Administrative Employees

D 

Professional Employees

E 

Computer Employees

F 

Outside Sales Employees

G 

Salary Requirements

H 

Definitions And Miscellaneous Provisions

Semoga berguna.

Regards/Salam,
Gabriel S Trisunjata

— On Sat, 5/24/08, Debby <hrd@onamba.co.id> wrote:

From: Debby <hrd@onamba.co.id>
Subject: Re: [Diskusi HRD Forum] Kriteria yang berhak lembur
To: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Date: Saturday, May 24, 2008, 8:08 AM

Dear Pak Ryan,
upah lembur tidak melihat status karyawan kontrak atau permanent.
setiap karyawan berhak atas upah lembur, tetapi untuk jabatan tertentu dengan upah yang lebih tinggi tidak wajib mendapatkan upah lembur sebagai rujukan perundagan :
Kepmen 102 tahun 2004, waktu kerja lembur dan upah lembur pasal 4
SE dirjen Binawas No 2 tahun 87  ttg pengertian daerah terpencil, pekerja staf yang tidak mendapatkan upah lembur,
mengenai staf atau pekerja yang memiliki jabatan tertentu bisa bapak tentukan berdasarkan 2 peraturan tsb dan dituangkan dalam PP atau PKB.
 
Wassalam,
======================
DEBBY DAMAYANTI
PT. Onamba Indonesia
Karawang 41361
======================
—– Original Message —–
Sent: Friday, May 23, 2008 4:13 PM
Subject: [Diskusi HRD Forum] Kriteria yang berhak lembur
Rekan2 yang terhormat,
 
Mohon bantuannya, apakah Marketing Officer dengan status kontrak PKWT berhak atas lembur,
 
Best Regards,
Ryan

__._,_.___

IKUTI Surabaya – Road Show !!
26-31 Mei 2008 – http://www.HRD-Forum.com
HOTLINE : 08788-1000-100 | 0815 1049 0007 | 021-70692748 |
——————————–
Dapatkan Agenda Training Thn 2008 hanya di :
http://www.HRD-Forum.com
http://www.agenda.HRD-Forum.com
Untuk Pendaftaran dapat menghubungi HOTLINE kami di :
08788-1000-100 | 0815 1049 0007 | 021-70692748 |
——————————–
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia
YM : hrdforum
———————————–
Penting buat Praktisi HRD !!
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://recruitmentskill.blogspot.com/
———————————–
Service Kami meliputi ; Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public, Konsultasi, Recruitment & Selection khusus untuk posisi HRD, Assessment, Outdoor Activity Programs, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.
————————————
Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
———————
Dicari Freelance Trainer !
Anda mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com
Subject : Freelance Trainer
———————
http://hrd-forum.blogspot.com/
———————
bagi yang ingin Contoh-contoh KPI
http://kpi-owner.blogspot.com/
———————
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/

Recent Activity

Visit Your Group

New web site?

Drive traffic now.

Get your business

on Yahoo! search.

Do-It-Yourselfers

Find Y! Groups

on Lawn & garden,

homes and autos.

Best of Y! Groups

Check it out

and nominate your

group to be featured.

.


__,_._,___

Written by brammantya kurniawan

May 25, 2008 at 10:40 pm

Posted in Uncategorized

Smart Ideas from Strategi + Manajemen

leave a comment »

h1 a:hover {background-color:#888;color:#fff ! important;} div#emailbody table#itemcontentlist tr td div ul { list-style-type:square; padding-left:1em; } div#emailbody table#itemcontentlist tr td div blockquote { padding-left:6px; border-left: 6px solid #dadada; margin-left:1em; } div#emailbody table#itemcontentlist tr td div li { margin-bottom:1em; margin-left:1em; } table#itemcontentlist tr td a:link, table#itemcontentlist tr td a:visited, table#itemcontentlist tr td a:active { color:#000099; font-weight:bold; text-decoration:none; } img {border:none;}

Smart Ideas from Strategi + Manajemen

Spirit HP Way dan Pelajaran tentang Digital Innovation

Posted: 25 May 2008 12:10 PM CDT

hp-logo-re.jpgHewlett Packard, kita tahu, merupakan salah satu perusahaan legendaris dalam bidang teknologi. Dua pendirinya, yakni Bill Hewlett dan Dave Packard, dikenal sebagai dua figur menentukan dalam penciptaan kawasan Sillicon Valley, sebuah tempat yang telah puluhan tahun menjadi kiblat bagi perkembangan industri komputasi global (dua orang ini pulalah yang menjadi mentor bagi Steve Jobs, pendiri Apple, ketika Steve masih menjadi anak ingusan).

Semenjak merger dengan Compaq, HP makin meneguhkan dirinya sebagai perusahaan teknologi rakasasa yang amat tangguh. Pada tahun ini pula, dari aspek nilai penjualan, HP menjelma menjadi perusahaan teknologi nomer SATU dunia, mengalahkan sang raksasa lainnya, yakni IBM dan Intel, serta jauh meninggalkan rival beratnya, Dell dan Samsung. Nilai penjualan tahunan global HP pada tahun 2007 lalu berada pada angka US$ 104 milyar, sementara IBM “hanya” US$ 98 milyar. (more…)

Presentasi tentang Blue Ocean Strategy

Posted: 25 May 2008 12:06 PM CDT

Slide-show dibawah ini memberikan paparan yang ringkas namun memikat tentang apa itu blue ocean strategy, serta juga metode untuk mengimplementasikannya. Slide ini mungkin akan memberikan pencerahan dalam memahami dinamika persaingan bisnis yang terus bergerak cepat. Enjoy my slides !!

Anda bisa mendownload file powerpoint presentaion dari slide ini DISINI.

Written by brammantya kurniawan

May 25, 2008 at 9:04 pm

Posted in Uncategorized

[Hukum-Online] ‘Miracle’ Marine refused to surrender will to live

leave a comment »

Baca deh… Indah banget kisah hidupnya. It’s about precious life, nothing else.
Rest in peace Sgt. Merlin German.
 
 
 
The young Marine came back from the war, with his toughest fight ahead of him. Merlin German waged that battle in the quiet of a Texas hospital, far from the dusty road in Iraq where a bomb exploded, leaving him with burns over 97 percent of his body.
No one expected him to survive.
 
 
Vita

__._,_.___

———- [ Hukum-Online-subscribe@yahoogroups.com ] ———>
       SARANA MENCARI SOLUSI KEADILAN HUKUM DI INDONESIA
Mailing List Hukum Online adalah wadah untuk saling bertukar pikiran dan berkonsultasi untuk saling membantu sesama.
1. Bagi Praktisi, Hukum Online : wadah untuk mengasah kemampuan dan bertukar pikiran, ilmu dan pengalaman
2. Bagi yang awam hukum, Hukum Online : wadah untuk berkonsultasi untuk mencari solusi dan memecahkan masalah

Notes :
Dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa dan membangun masyarakat Indonesia yang Sadar akan Hukum serta membantu program Corporate Social Responsibility (CSR), maka Milis Hukum Online mencari pembicara yang memiliki kompetensi di bidang Hukum. Tujuannya adalah mencerdaskan & membuat bangsa Indonesia sadar akan Hukum melalui kegiatan/aktivitas yang terjangkau masyarakat.

Apabila anda berminat, kirimkan CV anda ke : hukum.online@yahoo.co.id disertai dengan spesialisasi keahlian anda.
Kami tunggu kabar baik dari rekan-rekan.

Salam
Hukum Online

==================================================
Search Engine Terpopuler Anak Bangsa
http://djitu.com
Gunakan Untuk Kepentingan Anda
==================================================
Health & Spiritual
http://healthconsultancy.blogspot.com/
http://light-energy.blogspot.com/
http://spiritualisindonesia.blogspot.com/
http://healingmedication.blogspot.com/
==================================================
Hobby & Fun
http://dragonfish-arowana.blogspot.com/
http://goldfish-world.blogspot.com/
http://cat-owner.blogspot.com/
http://homeperfumes.blogspot.com/
==================================================
Compensation & Benefit
http://compensationbenefithandbook.blogspot.com/
http://salarysurvey-indonesia.blogspot.com/
Informatif & Bermanfaat bagi HRD
==================================================

Recent Activity

Visit Your Group

Y! Messenger

Instant hello

Chat in real-time

with your friends.

John McEnroe

on Yahoo! Groups

Join him for the

10 Day Challenge.

Best of Y! Groups

Discover groups

that are the best

of their class.

.


__,_._,___

Written by brammantya kurniawan

May 25, 2008 at 5:19 pm

Posted in Uncategorized

How to Write Job Description Effectively & Achievement Motivation Training

leave a comment »

Yth. Bapak Training Community

Berikut kami informasikan 5 topik Training dari situs http://www.6221.net (PT Asprinet Indonesia) :

1 How to Write Job Description Effectively (23th Batch)
Monday, 09-06-2008 – Monday, 09-06-2008 (1 days)
[Training1]
2 Achievement Motivation Training (AMT) & Goal Setting
Thursday, 19-06-2008 – Friday, 20-06-2008 (2 days)
[Training2]
3 Powerful Motivating People
Thursday, 19-06-2008 – Friday, 20-06-2008 (2 days)
[Training3]
4 Handling Conflict at Work Place
Thursday, 19-06-2008 – Friday, 20-06-2008 (2 days)
[Training4]
5 Smarter Decision Making
Monday, 23-06-2008 – Tuesday, 24-06-2008 (2 days)
[Training5]

Seminar Description :

[Training1]

 

How to Write Job Description Effectively (23th Batch)

 

Date :
Monday, 09-06-2008 – Monday, 09-06-2008
08:30 AM – 05:00 PM

Venue :
Aston Atrium Hotel
Jakarta, Indonesia

Fee :
Rp. 1.000.000

Seminar/Conference Description :
Pentingnya job description (Uraian Pekerjaan) tidak perlu diragukan lagi, terlebih bila perusahaan semakin berkembang dan jumlah karyawan semakin meningkat. Hal ini sangat terasa terutama bagi mereka yang sehari-hari menggeluti bidang sumber daya manusia di perusahan.

Namun sayang, kenyataannya masih banyak perusahaan, baik lokal maupun multinasional, memiliki uraian pekerjaan yang ditulis dengan salah atau tidak sesuai. Akibat dari situasi ini adalah manfaat yang sangat banyak dan penting dari uraian pekerjaan tidak dapat direalisasikan.
Kami merancang program ini, berdasarkan pengalaman kami bekerja sama dengan konsultan asing dan berbagai pengalaman kami baik sebagai konsultan dan fasilitator pelatihan, dengan sasaran setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana cara/format penulisan uraian pekerjaan yang benar.

Manfaat Lain
Manfaat lain yang didapatkan antara lain adalah mereka :

  • Memahami alasan perlunya penulisan uraian pekerjaan
  • Mengetahui berbagai manfaat dari uraian pekerjaan
  • Mengetahui hubungan antara uraian pekerjaan dengan manajemen kinerja, evaluasi jabatan, penggajian, pelatihan dan pengembangan, perencanaan karir, rekrutmen dan seleksi
  • Mengetahui bagaimana menentukan KRA (Key result areas)
  • Mengetahui langkah-langkah melakukan penulisan uraian pekerjaan.

Speaker :
Sahala P. Sinurat
Sahala P. Sinurat, MSc . Is a management consultant specializing in training programs designed to increase managerial effectiveness, specifically, program relating to supervisory management and performance management. Mr. Sinurat obtained his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark, US. His working experience includes: – Professional Staff to Lembaga PPM – Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia – Training and Development Manager for the British American Tobacco Indonesia (BAT). Mr. Sinurat has led more than 200 training programs. His clients list includes PT Surveyor Indonesia, PT Coca Cola Indonesia, PT DaimlerChrysler, PT Telkom, PT Sanyo Electronics Indonesia, PT Capsugel Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT BASF, PT Advanced Interconnect Industries, PT Amarta Karya, PT Philip Morris Indonesia, PT BAT Indonesia, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, Etc.

Outline :

  1. Pendahuluan/Latar Belakang
    • Sasaran Pelatihan
    • Harapan Peserta.
  2. Definisi Job Description (Uraian Pekerjaan)
  3. Alasan Pentingnya Uraian Pekerjaan
  4. Langkah-langkah Menulis Uraian Pekerjaan
  5. Siapa Penulis Uraian Pekerjaan?
  6. Format Uraian Pekerjaan
  7. Penjelasan Detil Uraian Pekerjaan
    • Informasi Pendahuluan
    • Tujuan Jabatan
    • Dimensi
    • Tanggungjawab Utama Jabatan
    • Struktur Organisasi
    • Latar Belakang dan Cakupan
    • Pengambilan Keputusan
    • Tantangan dan Pemecahan Masalah
    • Kualifikasi Harus (Essential Qualification)
    • Kualifikasi Yang Diinginkan (Desirable Qualification).
  8. Penutup
    • Ringkasan dan Kesimpulan.
 

[Training2]

 

Achievement Motivation Training (AMT) & Goal Setting

 

Date :
Thursday, 19-06-2008 – Friday, 20-06-2008
08:30 AM – 05:00 PM

Venue :
Harris Hotel
Jl. Dr. Sahardjo No. 91
Jakarta, Indonesia

Fee :
Rp. 3.275.000

Seminar/Conference Description :
Motivasi adalah pendorong dari setiap tindakan seseorang, tanpa motivasi tidak akan ada tindakan yang efektif, bahkan mungkin tidak akan ada tindakan apa-apa. Oleh karena itu, motivasi amat penting untuk di miliki dan di kembangkan agar sejalan dengan pekerjaan dan kehidupan yang sedang di jalani oleh setiap orang.

Manfaat :

  • Mengenali diri dan menemukan factor kekuatan dari kelemahan pada masing-masing individu
  • Menciptakan kebiasaan dan perilaku pribadi yang independence
  • Menemukan motivasi berprestasi
  • Menstimulir motivasi berprestasi dalam diri
  • Mensinergikan factor kelebihan diri untuk mencapai kinerja yang efektif dan prestasi individu yang maksimal

Speaker :
Johnson Alvonco, Ph.D.
Managing Director Johnson Indonesia, Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, alumni Universitas Indonusa Esa Unggul, alumni Academy of Analytical Chemistry – Bogor, American World University, Iowa State – USA. Sebagai praktisi profesional kurang lebih 15 tahun diperusahan seperti: Jepang (PT. Asahimas Subentra Chemical) dan Eropa dengan posisi managerial level. Memiliki pengalaman sebagai Consultant dan Trainers Professional di bidang: Human Resources Development, Leadership Development Training, Supervisory Management Training, PPIC, Operation Management, Purchasing Management, Supply Chain Management, Logistic Management, 5-S, Marketing & Sales Management dll. Pengalaman Trainer secara in-house training dibeberapa perusahaan yaitu: PT. Sanyo Compressor Indonesia, PT. Komatsu REMA, PT. Hexindo, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesi (produk oli Pennzoil), PT. Bukaka Teknik Utama, PT. Adis Indonesia (Sepatu Nike), PT. DHL Exel Supply Chain Indonesia, PT. Maitland Smith Indonesia, dll.

Outline :
Garis Besar Program Training :

  • Who Am I ( Know your behavior and motivation ), mengenal factor kekuatan dan kelemahan dari individu
  • Achievement Need, kebutuhan berprestasi dan tolak ukurnya, serta bagaimana menumbuhkan stimulan yang efektif
  • Paradigm shifting and changing behavior for effective achievement motive
  • Merumuskan dan mengimplementasikan motivasi berprestasi ke dalam Achievement Planning

Metode :
Ceramah, diskusi, simulasi, latihan

 

[Training3]

 

Powerful Motivating People

 

Date :
Thursday, 19-06-2008 – Friday, 20-06-2008
08:30 AM – 05:00 PM

Venue :
Melia Purosani Hotel
Yogyakarta, Indonesia

Fee :
Rp. 3.000.000

Include :Course Guide & Training material, Book Award, Certificate Complimentary Bag and T-Shirt, Hotel, Lunch & Coffee Break

Seminar/Conference Description :
Inti dari kepemimpinan adalah Motivating Your People. Segala teori kepemimpinan yang telah dipelajari akan terasa sia-sia jika para bawahan atau anggota tim tetap tidak termotivasi. Mereka hanya bekerja seadanya, asal tidak dimarahi atasan. Mengapa program ini sangat penting bagi anda ? Salah satu alasan utamanya adalah anda memerlukan pengaruh agar mampu mendapatkan dukungan total dari bawahan atau pengikut anda.
Bagaimana Anda sebagai Top Leader memotivasi bawahan anda?
Perkaya dan pertajam kemampuan memotivasi karyawan dengan pelatihan yang penting ini.

Tujuan Pelatihan :
Pelatihan ini memampukan seorang manager / leader untuk membangkitkan daya dalam diri bawahan. Pertama-tama mereka harus mampu dahulu membangkitkan motivasi dirinya kemudian kemudian menularkan gairah kerja, ethos untuk mencapai produktivitas yang tinggi

Speaker :

  1. Luhut Sagala, SH
    Beliau adalah pendiri dan Managing Director Multi Training Center, berpengalaman sebagai HRD Manager di perusahaan terkemuka selama 7 tahun. Dan berpengalaman 12 tahun sebagai Trainer dan HRD Consultant dan telah memimpin lebih dari 1.200 angkatan dalam program pengembangan SDM pada perusahaan nasional maupun berskala international antara lain : Astra Int. Group, Bank Indonesia, Bank Mandiri, PERTAMINA, LG Electronics, EPSON Batam, SONY Chemical Batam, BRI, BNI, PLN, Kalbe Farma. Lippo, Kondur Petroleum SA, Summitmas Property Charoen Pokphand Indonesia, MLM Indonesia, Astra Honda Motor, Schering Indonesia, Indomobil Sukses Int, Komatsu Indonesia Tbk, AJ. Manulife Indonesia, INDOSAT, Eka Life, AXA Life Indonesia, Credit Suisse Life & Pensions, Sucofindo, Lion Super Indo dan perusahaan nasional dan multi nasional lainnya.
  2. Suharyo
    Facilitator
  3. Suyanto Suyadi
  4. Pramesti Pramono, Dra, Mpsi.
    Magister Psikologi Pendidikan Universitas Indonesia ini memulai karirnya di bidang Bimbingan dan Penyuluhan sebagai seorang Konselor. Sebagai pengajar pengalamannya dimulai ketika Ia menjadi Dosen Tetap di salah satu perguruan tinggi negeri di Jakarta. Sebagai praktisi di bidang SDM, ia telah menjadi manager SDM di bidang layanan kesehatan selama kurang lebih 7 tahun. Saat ini profesi yang dijalaninya sebagai konsultan dan trainer di bidang pengembangan SDM.Telah memimpin kelas pelatihan antara lain di Bank BNI, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Pertamina, dan Indofarma, PT. JAS, PT. Matahari Putra Prima Tbk, Bank BTN, PT. Artajasa, Bank BRI, dll. Dia sangat ahli dan berpengalaman dalam bidang customer service, baik untuk staf front liner, maupun untuk manager pelayanan pelanggan.

Outline :

  • Membangun Ethos Kerja Profesional
  • Memahami Potensi Diri serta Improvement dalam Pekerjaan
  • Membangun Sense of Belonging dalam Perusahaan
  • Membangun Motivasi Diri dan Berinteraksi denganRekan Kerja
  • Menjadi pribadi yang lebih kreatif dan memiliki motivasi superior
  • Membangun motivasi dengan kemampuan memotivasi rekan
  • Membangun motivasi dengan visi & misi sejati
  • Meningkatkan Antusiasme dan Komitmen Sukses
 

[Training4]

 

Handling Conflict at Work Place

 

Date :
Thursday, 19-06-2008 – Friday, 20-06-2008
09:00 AM – 04:00 PM

Venue :
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34. Jakarta 12950
Jakarta, Indonesia

Fee :
Rp. 2.500.000

Seminar/Conference Description :
Dalam pekerjaan, terkadang kita menemui masalah yang menempatkan kita pada situasi yang menyulitkan. Atasan yang tidak cocok dengan bawahan, rekan kerja yang tidak dapat memecahkan permasalahan. Jika situasi ini dibiarkan, situasi akan semakin memburuk. Konsekuensi pemecatan, penurunan kinerja, dan tak satupun pihak yang diuntungkan disini. Dan hal ini akan menyelesaikan persoalan dalam waktu singkat, namun jika kita mengalami hal yang sama di waktu lain, situasi yang menyulitkan akan timbul kembali.

Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi orang lain dengan perilaku-perilaku yang menyulitkan seperti konfrontatif, agresif, dan sebagainya. Jika peserta dapat menghadapi dan mengatasi masalahnya dengan baik, berarti peserta sudah dapat melunakkan ego orang lain dan mengalahkan ketakutan/ keraguannya.

Tuuan & Manfaat Pelatihan

  • Memahami berbagai perilaku yang menyulitkan
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi
  • Menurunkan tingkat stress saat menghadapi orang yang menyulitkan
  • Mengembangkan strategi mengatasi orang yang menyulitkan
  • Mengatasi konflik

Speaker :
Tim Trainer

Outline :

  1. Difficult People
  2. Attitude Problem at Work
    • Karyawan bermasalah
    • Penjabaran Masalah
  3. Stress Management
    • Menyadari tanda-tanda stress
    • Mengatasi Stress dalam pekerjaan
  4. Strategi Mengatasi Langsung (One On One)
    • Prinsip Human Behavior
    • Taktik mengatasi berdasarkan Perilaku
    • Pendekatan melalui negosiasi
    • Pendekatan melalui coaching
    • Teknik menyesuaikan diri pada situasi yang menyulitkan
  5. Konflik Antara Individu Dan Kelompok
    • Agresif vS Submisif VS Asertif
    • Jenis Konflik
    • Penyebab Konflik
    • Tingkatan Konflik
    • Menghindari Konflik
  6. Mengatasi
    • Cara-cara mengatasi konflik
    • Kuadran Kepribadian
    • Proses Resolusi Konflik
  7. Menghadapi Atasan Yang Menyulitkan
    • Memahami kemampuan atasan
    • Perilaku atasan yang tidak dapat ditolerir
    • Apa yang dapat dilakukan ; Diagram Risiko tindakan
  8. Berkomunikasi Dalam Kondisi Sulit
    • Proses Komunikasi
    • Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik
 

[Training5]

 

Smarter Decision Making

 

Date :
Monday, 23-06-2008 – Tuesday, 24-06-2008
08:30 AM – 05:00 PM

Venue :
Majesty Hotel
JL. Surya Sumantri No. 91
Bandung, Indonesia

Fee :
Rp. 1.800.000

Seminar/Conference Description :
Organisasi yang berhasil akan memahami betapa pentingnya solusi yang kreatif yang dikembangkan melalui suatu proses pengambilan keputusan yang dilakukan secara hati-hati. Untuk menganalisis keputusan biasanya berdasarkan pada bukti statistik agar mendapatkan hasil yang baik. Bagi manajemen yang professional akan meminta hasil secara cepat dan akurat, sehingga diperlukan teknik-teknik pengambilan keputusan yang baik dan dibantu penggunaan software. Pelatihan ini akan memberikan ketrampilan untuk menganalisa dan menginterpretasikan data untuk membuat keputusan yang baik. Mereka juga akan mendapat pengetahuan dalam mengolah data dan membuat keputusan berdasarkan bukti statistik dan kuantitatif.

Speaker :
Team Pengajar

Outline :

  • Decision making process
  • Modeling a problem
  • Decision analysis
  • Decision making styles
  • Decision making in uncertainty
  • Representing a problem in a spreadsheet
  • Manipulating data
  • Using functions
  • Doing simple statistical analysis
  • Evaluating alternative scenarios
  • Sensitivity analysis
  • - Forecasting
 

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi
Sdr. Randy, Sdri. Tety atau Sdri. Yanthi di
T. (021) 719 1612 (Hunting)/ 719 9555 (Hunting)
F. (021) 719 9552

Untuk informasi seminar & training lainnya kunjungi :http://www.6221.net


Jika Anda tidak ingin menerima buletin edisi mendatang, klik di sini untuk unsubscribe

Written by brammantya kurniawan

May 25, 2008 at 5:14 pm

Posted in Uncategorized

Re: [Hukum-Online] tanya kuliah hukum?

leave a comment »

saya pernnah bales belum ya?
saya lupa.
saya sarankan ke untag saja, bukan karena saya mahasiswa disana
tapi statusnya terakreditasi A. kuliah sabtu mulai jam 1 siang.
kalau minggu dari jam 9 pagi. tq

—– Original Message —-
From: ivan yudha <ivan_antv@yahoo.com>
To: Hukum-Online@yahoogroups.com
Sent: Friday, May 23, 2008 7:14:12 PM
Subject: Re: [Hukum-Online] tanya kuliah hukum?

Dear Mas Slamet
Untuk Kuliah Hukum yang masuk sore dan terletak
disekitar Jakarta Selatan, saya coba kasih referensi
ambil dan datangi saja STHI Jakarta,letaknya di
Bendungan Hilir dan tidak jauh dari jln Jend Sudirman,
(persisnya dekat SMU 35)/ belakang menara batavia.
cukup murah dan fleksibel waktunya namun tetap
berkualitas. untuk mata kuliah dasar anda bisa
konversi, untuk mata kuliah khusus hukum ya sudah
barang tentu anda harus mengikutinya.
Demikian semoga membantu

SELAMET_minanto@ yamaha-motor- elec.co.id wrote:

> Teman2 ..met sore..semua. .
>
> mungkin ada teman2 yg bisa membantu nih…
> dimana ya sy bisa kuliah hukum yg waktunya sore hari
>
> atau waktunya sabtu minggu dan tempatnya disekitar
> jak-sel
>
> sbg informasi sy kan S1 Teknik Industri
> apakah nanti kl sy kuliah hukum mulai dr awal
> adakah mata kuliah2 yg pernah sy ambil sewaktu di
> teknik industri hrs
> siulang lg
>
>
> trima kasih atas informasinya
> slmt m.
>

__._,_.___

———- [ Hukum-Online-subscribe@yahoogroups.com ] ———>
       SARANA MENCARI SOLUSI KEADILAN HUKUM DI INDONESIA
Mailing List Hukum Online adalah wadah untuk saling bertukar pikiran dan berkonsultasi untuk saling membantu sesama.
1. Bagi Praktisi, Hukum Online : wadah untuk mengasah kemampuan dan bertukar pikiran, ilmu dan pengalaman
2. Bagi yang awam hukum, Hukum Online : wadah untuk berkonsultasi untuk mencari solusi dan memecahkan masalah

Notes :
Dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa dan membangun masyarakat Indonesia yang Sadar akan Hukum serta membantu program Corporate Social Responsibility (CSR), maka Milis Hukum Online mencari pembicara yang memiliki kompetensi di bidang Hukum. Tujuannya adalah mencerdaskan & membuat bangsa Indonesia sadar akan Hukum melalui kegiatan/aktivitas yang terjangkau masyarakat.

Apabila anda berminat, kirimkan CV anda ke : hukum.online@yahoo.co.id disertai dengan spesialisasi keahlian anda.
Kami tunggu kabar baik dari rekan-rekan.

Salam
Hukum Online

==================================================
Search Engine Terpopuler Anak Bangsa
http://djitu.com
Gunakan Untuk Kepentingan Anda
==================================================
Health & Spiritual
http://healthconsultancy.blogspot.com/
http://light-energy.blogspot.com/
http://spiritualisindonesia.blogspot.com/
http://healingmedication.blogspot.com/
==================================================
Hobby & Fun
http://dragonfish-arowana.blogspot.com/
http://goldfish-world.blogspot.com/
http://cat-owner.blogspot.com/
http://homeperfumes.blogspot.com/
==================================================
Compensation & Benefit
http://compensationbenefithandbook.blogspot.com/
http://salarysurvey-indonesia.blogspot.com/
Informatif & Bermanfaat bagi HRD
==================================================

Recent Activity

Visit Your Group

Search Ads

Get new customers.

List your web site

in Yahoo! Search.

Do-It-Yourselfers

Find Y! Groups

on Lawn & garden,

homes and autos.

Weight Loss Group

on Yahoo! Groups

Get support and

make friends online.

.


__,_._,___

Written by brammantya kurniawan

May 25, 2008 at 5:09 pm

Posted in Uncategorized

Re: [Hukum-Online] tanya ttg perceraian kawin siri

leave a comment »

Salammmm…
 
Perlu kita pahami, bahwa nikah siri “sah” karena telah sesuai dengan ketentuan Pasal 2 ayat (1) Undang-undang Perkawinan, sedangkan pencatatan hanya administrtaif saja (pasal 2 ayat (2) Undang-undang Perkawinan.
 
Oleh karena itu, mereka yang telah menikah siri, dan ingin membuat surat nikah atau tanda bukti bahwa mereka telah menikah dan sebagai suami-isteri, ajukan saja permohonan penetapan ke pengadilan agama setempat, begitu juga untuk yang menikah, misalnya baru dilakukan di hadapan pendeta, maka pernikahannya sah. jika lupa dicatatkan, ajukan permohonan penetapan ke pengadilan negeri.
 
Jangan lupa kunjungi www.habibadjie.com

anghuz chrizt <dead2708@yahoo.com> wrote:

untuk sarannya
terima kasih banyak
 
yang penting ada jalan
meskipun masalahnya juga pada dana
sekarang tinggal tekad untuk melakukannya
 
agus c. sh.
rgsmitra <rgsimanjuntak@gmail.com> wrote:
kalo ngikutin prosedur :
1. dalam gugatan cerai dimohonkan ke majelis hakim agar nikah sirih itu
menjadi nikah sah => majelis hakim akan memerintahkan KCS/KUA menerbitkan
akta nikah dari hasil kawin sirih itu
2. kemudian dimohonkan agar “anak-sirih” dari hasil “nikah-sirih” dibuatkan
akta-kelahiran resmi, sehingga jelas orang-tuanya “anak-sirih” ini menjadi
“anak-resmi” hasil perkawinan, karena udah ada akta nikah [no.1]
3. ngajukan gugat cerai berdasarkan dokumen no.1 & Produk PN adalah putusan
cerai.
4. teknis detail, silahkan tanya ke konsultan hukum anda atau langsung
konsultasikan dengan Panitera Urusan Perdata di setiap PN atau PA, pasti
bablas bisa dijelasin & kalo panitera-perdata ini minta honorarium
[sekedarnya] jangan dianggap suap, hargai penjelasan mereka… karna kalo
dijelasin via milis “kepanjangan”.
rgs.

—– Original Message —–
From: “h a m z a h” <hamzahmahbor@yahoo.com>
To: <Hukum-Online@yahoogroups.com>
Sent: Friday, May 16, 2008 10:22 PM
Subject: Re: [Hukum-Online] tanya ttg perceraian kawin siri

setahu saya pihak perempuan bisa mengajukan cerai, tapi prosesnya saya lupa
(pernah diterangkan oleh murobbi/pembina pengajian saya 10 tahun yang lalu)
Mengenai kedudukan hukumya dilihat dari sudut pandang mana? kalau dari sudut
pandang hukum Islam selama persyaratan rukum nikah terpenuhi (ada kedua
mempelai, ada wali, ada mahar, ada 2 saksi dan ijab kabul syah) maka
pernikahan tersebut syah
tapi kalau dari sudut pandang hukum thoghut, maka pernikahan tersebut tidak
diakui syah

—– Original Message —-
From: anghuz chrizt <dead2708@yahoo.com>
To: Hukum-Online@yahoogroups.com
Sent: Friday, May 16, 2008 9:25:30 PM
Subject: [Hukum-Online] tanya ttg perceraian kawin siriahu

bagaimana mutuskan / menceraikan kawin siri dari pihak perempuan ?
saya bingung ada yang tanya, karena saya belum kawin yg resmi maupun siri
bagaimana kedudukan hukumnya, karena sudah ada anak

Habib Adjie,-
Jalan Darmo Permai Utara XVI/18 Surabaya.
Hp. 08121652894.
e-mail : hb_adjie@yahoo.com

__._,_.___

———- [ Hukum-Online-subscribe@yahoogroups.com ] ———>
       SARANA MENCARI SOLUSI KEADILAN HUKUM DI INDONESIA
Mailing List Hukum Online adalah wadah untuk saling bertukar pikiran dan berkonsultasi untuk saling membantu sesama.
1. Bagi Praktisi, Hukum Online : wadah untuk mengasah kemampuan dan bertukar pikiran, ilmu dan pengalaman
2. Bagi yang awam hukum, Hukum Online : wadah untuk berkonsultasi untuk mencari solusi dan memecahkan masalah

Notes :
Dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa dan membangun masyarakat Indonesia yang Sadar akan Hukum serta membantu program Corporate Social Responsibility (CSR), maka Milis Hukum Online mencari pembicara yang memiliki kompetensi di bidang Hukum. Tujuannya adalah mencerdaskan & membuat bangsa Indonesia sadar akan Hukum melalui kegiatan/aktivitas yang terjangkau masyarakat.

Apabila anda berminat, kirimkan CV anda ke : hukum.online@yahoo.co.id disertai dengan spesialisasi keahlian anda.
Kami tunggu kabar baik dari rekan-rekan.

Salam
Hukum Online

==================================================
Search Engine Terpopuler Anak Bangsa
http://djitu.com
Gunakan Untuk Kepentingan Anda
==================================================
Health & Spiritual
http://healthconsultancy.blogspot.com/
http://light-energy.blogspot.com/
http://spiritualisindonesia.blogspot.com/
http://healingmedication.blogspot.com/
==================================================
Hobby & Fun
http://dragonfish-arowana.blogspot.com/
http://goldfish-world.blogspot.com/
http://cat-owner.blogspot.com/
http://homeperfumes.blogspot.com/
==================================================
Compensation & Benefit
http://compensationbenefithandbook.blogspot.com/
http://salarysurvey-indonesia.blogspot.com/
Informatif & Bermanfaat bagi HRD
==================================================

Recent Activity

Visit Your Group

Y! Messenger

Files to share?

Send up to 1GB of

files in an IM.

Yahoo! Groups

Discover healthy

living groups and

live a full life.

All-Bran

Day 10 Club

on Yahoo! Groups

Feel better with fiber.

.


__,_._,___

Written by brammantya kurniawan

May 25, 2008 at 2:58 pm

Posted in Uncategorized

[Hukum-Online] Outsourcing, Legalitas & Implementasi, Jakarta 19 Juni 2008

leave a comment »

 
 
Apakah anda sudah benar-benar mengetahui seluk beluk outsourcing … !!!
 
Hadirilah Public Training WhiteHouse Consulting – Jangan sampai terlewatkan !!!

 
Outsourcing, Legalitas & Implementasi
Service Provider, Service Customer & New Business Line

 
IS Plaza Building, Jakarta – 19 Juni 2008



Mengupas & Membedah Seluruh Permasalahan Outsourcing di Indonesia !!!



Setelah mengikuti workshop ini para perserta diharapkan mendapatkan pemahaman yang baik sekaligus kemampuan dalam menangani outsourcing dalam kapasitasnya sebagai service provider, service customer serta peluang bisnis baru.

 
 
 
Latar Belakang
Outsourcing berasal dari bahasa Inggris yang berarti “alih daya”. Outsourcing mempunyai nama lain yaitu “contracting out” merupakan sebuah pemindahan operasi dari satu perusahaan ke tempat lain. Hal ini biasanya dilakukan untuk memperkecil biaya produksi atau untuk memusatkan perhatian kepada hal lain.
 
Di negara-negara maju seperti Amerika & Eropa, pemanfaatan Outsourcing sudah sedemikian mengglobal sehingga menjadi sarana perusahaan untuk lebih berkonsentrasi pada core businessnya sehingga lebih fokus pada keunggulan produk servicenya.
 
Pemanfaatan outsourcing sudah tidak dapat dihindari lagi oleh perusahaan di Indonesia. Berbagai manfaat dapat dipetik dari melakukan outsourcing; seperti penghematan biaya (cost saving), perusahaan bisa memfokuskan kepada kegiatan utamanya (core business), dan akses kepada sumber daya (resources) yang tidak dimiliki oleh perusahaan.
 
Salah satu kunci kesuksesan dari outsource adalah kesepakatan untuk membuat hubungan jangka panjang (long term relationship), tidak hanya kepada proyek jangka dekat. Alasannya sangat sederhana, yaitu outsourcer harus memahami proses bisnis dari perusahaan. Perusahaan juga akan menjadi sedikit tergantung kepada outsourcer. Namun ternyata hal ini tidak mudah dilakukan di Indonesia. Terlebih-lebih lagi di Indonesia ada banyak masalah dalam menentukan partner outsourcing ini.
 
Di institusi milik pemerintah, seperti BUMN, pemilihan penyedia layanan harus dilakukan dengan melalui tender. Akibatnya pemenang tender sulit untuk diramalkan. Demikian pula perpanjangan layanan mungkin harus ditenderkan lagi. Hubungan baik antara pengguna jasa outsourcing dan penyedia jasa outsourcing sulit terjadi.
 
Tujuan dan Manfaat
- Memperoleh wawasan yang lebih luas tentang outsourcing
- Memahami legalitas daripada outsourcing
- Mampu mengimplementasikan seluruh kegiatan outsourcing di perusahaan baik sebagai service provider, service customer maupun peluang bisnis baru
- Mampu memahami, menganalisa dan mengoptimalkan seluruh potensi & keunggulan outsourcing untuk profitabilitas perusahaan.
- Memperoleh kelengkapan kompetensi untuk merancang outsourcing sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi.
- Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah outsourcing kerja yang sering dihadapi di perusahaan.
 
Outline
1. Pengertian
2. Landasan Hukum Outsourcing

    a. Pemahaman Umum Masalah “Outsourcing”
        – Dasar Hukum Outsourcing
        – Masalah Outsourcing dalam Keputusan Mahkamah Konstitusi
        – Outsourcing dalam Pro dan Kontra Revisi Undang-undang Ketenagakerjaan
        – Dasar Pertimbangan Memilih Outsourcing
        – Hal-hal positif Cara Outsourcing
        – Kelemahan dan Permasalahan Pelaksanaan Outsourcing
        – Contoh-contoh Outsourcing di Indonesia
        – Jenis-jenis Outsourcing Berdasar Undang-undang
     b. “Outsourcing Pekerjaan” dan “Outsourcing Penyedia  Jasa Pekerja”
        – Dasar Hukum, Batasan dan Dampak Hukumnya
        – Syarat Pekerjaan yang dapat di “Outsourcing” kan
        – Kewajiban-kewajiban Perusahaan Pemberi dan Penerima Pekerjaan
        – Bentuk dan Syarat Penyerahan Pekerjaan
        – Bentuk Hubungan Kerja Dengan Pekerja, Perlindungan dan Syarat Kerja Bagi Pekerja
        – Bentuk Perusahaan Pemberi Pekerjaan dan Penerima Pekerjaan Pemborongan serta Pengecualiannya
        – Syarat Perusahaan Penerima Pekerjaan
        – Tanggung Jawab Perusahaan Penerima Pekerjaan yang Tidak Berbadan Hukum
        – Persyaratan Penyerahan Sebagian Pekerjaan Oleh Perusahaan Penerima Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain (Sub Kontraktor)
3. Implementasi Outsourcing
     a. Proses Outsourcing :
        – Pertimbangan Cost Analysis Outsourcing
        – Menetapkan kegiatan perusahaan untuk di “Outsourcing” kan
        – Implementasi dan Siklus Outsourcing
        – Masalah Utama Dalam Implementasi Outsourcing
        – Rujukan Vendor Perusahaan Outsourcing
        – Penyebab Kegagalan Program Outsourcing
        – Penyebab Kesuksesan Program Outsourcing
        – Jaminan kelancaran pekerjaan/Service Level Agreement (SLA), (pengertian; pendekatan; konteks; bagian))
      b. Teknis Merancang Perjanjian (Kontrak):
        – Asas-asas Hukum Perjanjian
        – Pola Umum Perjanjian
        – Unsur-unsur Perjanjian
        – Penyusunan Redaksional Perjanjian
      c. Menyusun Kerangka Perjanjian Kerja :
        – Pasal-pasal yang Diwajibkan Undang-undang
        – Pasal-pasal yang Melengkapi
        – Pasal-pasal Khusus/Spesifik
        – Bea Meterai Perjanjian Kerja
      d. Menyusun Kerangka Perjanjian Pemborongan
        – Pasal-pasal Spesifik yang Diwajibkan Undang-undang
        – Pasal-pasal Umum Perjanjian Pemborongan
      e. Menyusun Kerangka Service Level Agreement
        – Lingkup Kerja
        – Service Level
        – Aturan Main dan Pertanggunganjawab
        – Prosedur Pelaporan
4. Kesimpulan / Penutup

Durasi
Satu hari (09.00 WIB – 16.00 WIB)

Lokasi

WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building

Investasi
Rp 1.450.000,- / peserta

 
Account
Bank Mandiri – Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n – PT. Whitehouse Consulting


Formulir Pendaftaran
Subject                        :      Outsourcing, Legalitas
Name                          :
Company                    :
Mobile                         :
Telp & Fax                    :
Date of transfer           :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-851 3661 ; 021-857 9510 atau email ke whitehouse.consulting@gmail.com



Agenda Public Training WhiteHouse Consulting (Mei – Juli 2008)

A. ISO SERIES
1.  Documenting & Implementing of ISO 9001:2000
Tanggal    :    10-11 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 2.350.000 ,-
Memahami prinsip manajemen mutu yang menjadi dasar standar ISO 9001:2000, persyaratan-persyaratan standar ISO 9001:2000 secara rinci, kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2000, langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2000, kebutuhan sumber daya untuk menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2000, bentuk-bentuk implementasi SMM ISO 9001:2000 pada perusahaan/ institusi, “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2000 pada perusahaan/ institusi serta proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi sistem mutu di Indonesia & Internasional.
 

2.  Integrated Management System ISO 9001: 2000, ISO 14001:2004 & SMK3 / OHSAS 18001:1999
Tanggal    :    24-25 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 2.500.000,-
Memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan sistem manajemen terintegrasi, kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004, dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001 serta langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi.

 
3.  Internal Quality Audit, ISO 9001:2000, Sistem Manajemen Mutu, Training Base Performance, Continual Improvement (Certified of Examination)
Tanggal    :    28 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 1.650.000,-
Mendeteksi praktek ketidaksesuaian dan melakukan tindakan perbaikan sebagai persiapan untuk audit sertifikasi. Memprakarsai audit setelah perubahan system dikarenakan perubahan dalam organisasi, teknologi baru/proses, peraturan dll. Menunjukkan komitment manajemen terhadap mutu. Prasarana manajemen untuk menentukan kefektifan dari sistem yang diidentifikasi dan diterapkan didalam memenuhi sasaran mutu yang telah ditetapkan serta untuk mengetahui adanya kesempatan memperbaiki sistem manajemen mutu. Memastikan kesesuaian / ketidaksesuaian penerapan terhadap persyaratan yang ditetapkan. Mengevaluasi pemeliharaan dari sistem manajemen mutu.
 
4.  Awareness of ISO 14001 : 2004
Tanggal    :    3 Juli 2008
Investasi    :    Rp. 1.250.000,-
Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004, kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004, identifikasi tanggung jawab dalam mengimplementasikan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 sesuai dengan fungsi masing-masing, “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SML ISO 14001:2004 pada perusahaan/ institusi & proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Lingkungan di Indonesia & Internasional.
 

5.  Internal Audit of ISO 14001:2004 Based on ISO 19011 : 2002
Tanggal    :    22-23 Juli 2008
Investasi    :    Rp. 2.850.000,-
Memahami persyaratan ISO 14001:2004 tentang pelaksanaan Audit Internal, pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002, kebutuhan Kompetensi Auditor, perencanaan dan Program Audit Internal, teknik-teknik Audit Internal & pelaporan Audit Sistem Manajemen Lingkungan dan kinerja bisnis.
 
B. CORPORATE OPERATION & MANUFACTURING 
1.  5S + 1 (Safety), Develop, Improvement & Implementation
Tanggal    :    30 Mei 2008
Investasi    :    Rp. 1.500.000,-
Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh, Menerapkan proyek 5S + 1 ( Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing. Melakukan fungsi control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ).

 
2.  Adding Value Your Supply Chain
Tanggal    :    31 Mei 2008
Investasi    :    Rp. 1.450.000,-
Memberikan pembelajaran tentang hakekat dan konsep – konsep Supply Chain Management (SCM), relevansi SCM dalam bisnis, hubungan SCM dalam strategi bisnis serta aplikasi & penerapan prinsip -prinsip SCM.

 
3.  How To Be Export Import Professional
Tanggal    :    7 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 1.450.000,-
Memberikan pemahaman yang konseptual tentang fungsi dan peran manajerial Ekspor & Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengerti dan memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, serta Bea masuk dan Pajak Impor. Menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan.
 
4.  Managing Safety For Beginner           

Tanggal    :    7 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 1.350.000,-
Meningkatkan kesadaran karyawan terhadap pentingnya tindak pencegahan kecelakaan, Menimbulkan semangat dan motivasi agar dilingkungan kerjanya mau melakukan tindakan pencegahan kecelakaan, Meningkatkan pengetahuan peserta akan upaya pencegahan kecelakaan dilingkungan kerja, Meningkatkan moral Perusahaan dan karyawan serta mengurangi resiko kerugian bagi Perusahaan.

 
5.  Ergonomi Industri
Tanggal    :     21 Juni 2008
Investasi    :    Rp.1.500.000,-
Memahami konsep ergonomi, antropometri dan biomekanik tubuh manusia ,ekonomi gerakan serta faktor – faktor kelelahan dan metode penanganannya. 
 
6.  Manufacturing Audit Professional
Tanggal    :    30 Juni 2008   
Investasi    :    Rp. 1.450.000,-
Mendeteksi praktek ketidaksesuaian dan melakukan tindakan perbaikan dalam kegiatan manufacturing. Melakukan analisa kesalahan. Memastikan kesesuaian / ketidaksesuaian penerapan terhadap persyaratan yang ditetapkan dan melakukan evaluasi.

 
7.  Total Quality Management (TQM), Best Practice Training Using Minitab
Tanggal    :    5 Juli 2008
Investasi    :    Rp. 1.750.000,-
Memahami pengetahuan dasar tentang TQM dan tool-tool dasar yang biasa digunakan untuk pendekatan Qualitative & Quantitative seperti Quality Functional Deployment secara sederhana & praktis, Statistical Process Control, FMEA, Error profing (poka yoke) dll yang kesemuanya mendukung pelaku organisasi dalam usahanya mencapai organisasi atau usaha berbasis TQM. Peserta juga nantinya akan dibantu dengan software Minitab pada saat melakukan perhitungan dan analisis statistik, sehingga mudah, praktis serta tidak perlu menghafal rumus.
 
8.  Warehouse Management, Best Practice for Competitive Advantage
Tanggal    :    19 Juli 2008 
Investasi    :    Rp. 1.650.000,-
Memberikan pemahaman mengenai strategic warehouse management, warehousing activities, 5S (5R), inventory management, non moving-obsolote stock management, stock opname, inventory control system through order point management, FIFO system & KPI untuk warehousing operation.
 
C. GENERAL MANAGEMENT
1.  Set Up Internal Salary Structure
Tanggal    :    28 Mei 2008 (Surabaya) ; 29 Juli 2008 (Jakarta)
Investasi    :    Rp. 1.500.000,-
Memperoleh pengetahuan, pemahaman dan ketrampilan untuk menyusun struktur penggajian, Mampu menyusun internal salary structure dengan mudah, Mampu menyusun dan mendevelop internal salary structure dengan perubahan (kenaikan gaji), Mampu menentukan minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade dan pengetahuan tentang salary survey, Mampu mendevelop penyederhanaan upah dalam perhitungan upah tahunan melalui persamaan matematis.
 
2.  How To Be General Affair Professional
Tanggal    :    31 Mei 2008 ; 28 Juni 2008 ; 26 Juli 2008
Investasi    :    Rp. 1.000.000,-
Memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas serta menyelesaikan tugas-tugas General Affair secara profesional. Menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan.
 
3.  Hypno Secretary
Tanggal    :    6 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 1.250.000,-
Meningkatkan rasa percaya diri, menghilangkan ketakutan dalam diri pada saat menghadapi atasan, dapat melakukan self hypnosis, meningkatkan ‘self-empowerment’ sehingga dapat menggunakan kekuatan dalam diri yang melampaui batas, mengenali tipe orang yang berhadapan dengan kita, menciptakan komunikasi yang dapat dipahami dan tidak menimbulkan konflik.

 
4.  Executive Corporate Law
Tanggal    :    12-13 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 2.500.000,-
Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin memperluas dan memperdalam wawasan hukum praktis yang berkaitan dengan perusahaan. Materi pelatihan ini membahas secara tuntas, praktis dan memadai hal hal yang berkaitan dengan ketentuan ketentuan baru di bidang Perseroan Terbatas tetapi juga membahas secara mendalam tentang kedudukan PT dalam bisnis internasional, termasuk masalah pemilikan saham oleh investor asing dan kegiatan PMA di Indonesia, serta pengaruh UU PT baru terhadap bisnis perbankan. Di samping itu program ini juga memberikan pengetahuan yang sangat penting bagi para pengusaha tentang insider trading, dalam kaitannya dengan kegiatan pasar modal agar perusahaan dapat terhindar dari kerugian akibat pembocoran informasi perusahaan kepada orang ketiga.

 
5.  Public Relation for High Image
Tanggal    :    23-24 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 2.250.000,-

 
6.  Compensation System Analysis   
Tanggal    :    26 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 1.500.000,-

Memahami Compensation Management System yang ada di Indonesia yang sesuai dengan UU, Peraturan Pemerintah, Kepmenakertrans & Permenakertrans,Pemahaman untuk jenis jenis Compensation &  Benefit dari segi Direct Compensation dan Non Direct Compensation, Menganalisa sekitar pemasalahan upah dan menganalisa berbagai macam tehnik penyederhanaan upah yang benar.

 
7.  Smart Telephone Technique 
Tanggal    :    27 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 1.000.000,-
Memberikan peserta untuk mampu memahami konsep dasar komunikasi via telepon, peserta dapat memperlihatkan citra perusahaan yang positif, peserta mampu melakukan komunikasi via telepon dengan bahasa yang baik, benar, serta memberikan informasi yang efektif & memuaskan, dan peserta mampu berkomunikasi efektif dengan penelpon “penelpon yang sulit”.
 
8.  The Secret of Smart Secretary
Tanggal    :    8-9 Juli 2008
Investasi    :    Rp. 2.000.000,-
Memberikan pemahaman tentang bagaimana seorang sekretaris berpenampilan secara professional, mempunyai etika bisnis yang baik, mampu berkomunikasi ditempat kerja baik secara bahasa lisan maupun bahasa tubuh, pemahaman untuk menghilangkan hal-hal yang tidak perlu dalam berkomunikasi baik kepada atasan, rekan kerja maupun pihak luar dan mampu bersikap professional sebagai wakil atasan dan perusahaan.
 
9.  Desain & Implementasi, Pembuatan Perjanjian & Akta
Tanggal    :    15 Juli 2008
Investasi    :    Rp. 1.550.000,-

Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis sehingga mampu membuat Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya. Mengerti dan mampu menangani semua formalitas yang perjanjian / kontrak / akta berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Memahami & sanggup berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta.

 
10.  PPIC
Tanggal    :    24-25Juli 2008
Investasi    :    Rp. 2.350.000,-

 
11.  Exellent Presentation Skill
Tanggal    :    31 Juli 2008
Investasi    :    Rp. 1.250.000,-
Memberikan pemahaman kepada peserta agar menjadi lebih percaya diri dan berani dalam mempresentasikan bisnis, peserta mampu melakukan transformasi dari laporan bisnis / pekerjaan ke dalam bentuk presentasi , dan peserta dapat melakukan presentasi dengan cerdas & efektive.
 
D. INDUSTRIAL RELATION
1.  Becoming Industrial Relation Officer
Tanggal    :    28-29 Mei 2008 (Surabaya)
Investasi    :    Rp. 2.500.000,-
Ditujukan untuk para praktisi yang baru bergelut di bidang HRD khususnya Industrial Relation dengan masa pengalaman kerja dibawah 3 tahun. Cakupan bahasan di program ini : memahami & menguasai seluruh permasalahan di HRD tentang Industrial Relation yang komprehensive secara cepat. Quick shortcut untuk memahami secara tepat & efisien tentang Hukum Ketenagakerjaan dalam Tataran Hukum di Indonesia, Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja, Outsourcing, Penggunaan TKA (Kewajiban/Formalitas Dalam Penggunaan TKA), Perlindungan Cacat, Perlindungan Anak dan Perlindungan Perempuan, Waktu Kerja, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Pengupahan, Jaminan Sosial dan Kesejahteraan, Serikat Pekerja, Organisasi Pengusaha, International Labour Organization (ILO), LKS BIPARTIT, LKS TRIPARTIT, Peraturan Perusahaan/PP dan Perjanjian Kerja Bersama/PKB, Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja/Penutupan Perusahaan, Pelanggaran Disiplin dan Pemutusan Hubungan Kerja, Pengawasan Ketenagakerjaan, Penyidikan, Ketentuan Pidana dan Sanksi Administratif.
 
2. Industrial Relation Professional, Best Practice for Build, Deliver & Maintain “Comfort Zone” for Company
Tanggal    :    17 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 1.450.000,-
Memahami & menguasai seluruh permasalahan di HRD tentang Industrial Relation yang komprehensive secara cepat. Quick shortcut untuk memahami secara tepat & efisien tentang Hukum Ketenagakerjaan dalam Tataran Hukum di Indonesia, Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja, Outsourcing, Penggunaan TKA (Kewajiban/Formalitas Dalam Penggunaan TKA), Perlindungan Cacat, Perlindungan Anak dan Perlindungan Perempuan, Waktu Kerja, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Pengupahan, Jaminan Sosial dan Kesejahteraan, Serikat Pekerja, Organisasi Pengusaha, International Labour Organization (ILO), LKS BIPARTIT, LKS TRIPARTIT, Peraturan Perusahaan/PP dan Perjanjian Kerja Bersama/PKB, Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja/Penutupan Perusahaan, Pelanggaran Disiplin dan Pemutusan Hubungan Kerja, Pengawasan Ketenagakerjaan, Penyidikan, Ketentuan Pidana dan Sanksi Administratif.
 
3.  Desain & Implementasi PP/PKB Yang Efektif
Tanggal     :     18 Juni 2008
Investasi     :     Rp. 1.250.000,-
Memahami dan menguasai konsep & makna PP/PKB berdasarkan ketentuan yang ada. Kompetensi untuk membuat PP/PKB yang aman untuk meminimisasi konflik. Pemahaman & penguasaan konsep yang maksimal akan mengurangi resiko konflik yang berat.
 
4.  Outsourcing, Legalitas & Implementasi, Service Provider, Service Customer & New Bussines Line
Tanggal     :     19 Juni 2008
Investasi     :     Rp. 1.450.000,-
Memperoleh wawasan yang lebih luas tentang outsourcing, Memahami legalitas daripada outsourcing. Mampu mengimplementasikan seluruh kegiatan outsourcing di perusahaan baik sebagai service provider, service customer maupun peluang bisnis baru. Mampu memahami, menganalisa dan mengoptimalkan seluruh potensi & keunggulan outsourcing untuk profitabilitas perusahaan. Memperoleh kelengkapan kompetensi untuk merancang outsourcing sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah outsourcing kerja yang sering dihadapi di perusahaan.
 
5.  Managing Labour Dispute For Manager
Tanggal    :    20 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 1.450.000,-
Ditujukan untuk praktisi non IR & HR untuk memahami & menguasai seluruh permasalahan tentang ketenagakerjaan, mampu menangani situasi darurat maupun problematika hubungan industrial di ruang lingkup pekerjaan. Sehingga mereka sanggup menangani keadaan emergency/darurat.
 
6.  Expatriate, Licence & Permit Handling
Tanggal    :  21 Juni 2008
Investasi    :    Rp. 1.350.000,-
Mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga kerja asing. Mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, POLRI, Pajak Orang Asing. Mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani semua formalitas Tenaga Kerja Asing serta mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi.
 
7.  Teknik Beracara di Pengadilan, Perkara Pidana, Perdata & Perselisihan Hubungan Industrial
Tanggal    :    1-2 Juli 2008
Investasi    :    Rp. 2.500.000,-
Membekali para praktisi atau calon praktisi yang menangani atau berhubungan dengan proses hukum dalam perkara pidana, perdata, atau hubungan industrial agar menguasai secara menyeluruh proses beracara mulai dari awal sampai berujung di Pengadilan. Memperkaya wawasan hukum terutama untuk proses beracara di pengadilan kepada para eksekutif yang bertugas dalam penanganan sumber daya manusia di perusahaan agar dapat memahami, memberi masukan, dan mendampingi para karyawan, pimpinan perusahaan, atau perusahaan sebagai entity ketika harus berhadapan dengan masalah hukum.
 
8.  The Outsourcing Handbook

Tanggal    :    10 Juli 2008
Investasi    :    Rp. 1.000.000,-
Panduan praktis proses outsoucing untuk HRD dari hulu hingga hilir ( proses evaluasi dan budgeting ) dan memperoleh wawasan yang lebih luas tentang outsourcing
 
9.  Managing & Handling Corporate Industrial Relation
Tanggal    :    16-17 Juli 2008
Investasi    :    Rp. 2.750.000,-
Ditujukan untuk para praktisi yang baru bergelut di bidang HRD khususnya Industrial Relation dengan masa pengalaman kerja di atas 3 tahun. Cakupan bahasan di program ini : memahami & menguasai seluruh permasalahan di HRD tentang Industrial Relation yang komprehensive secara cepat. Quick shortcut untuk memahami secara tepat & efisien tentang Hukum Ketenagakerjaan dalam Tataran Hukum di Indonesia, Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja, Outsourcing, Penggunaan TKA (Kewajiban/Formalitas Dalam Penggunaan TKA), Perlindungan Cacat, Perlindungan Anak dan Perlindungan Perempuan, Waktu Kerja, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Pengupahan, Jaminan Sosial dan Kesejahteraan, Serikat Pekerja, Organisasi Pengusaha, International Labour Organization (ILO), LKS BIPARTIT, LKS TRIPARTIT, Peraturan Perusahaan/PP dan Perjanjian Kerja Bersama/PKB, Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja/Penutupan Perusahaan, Pelanggaran Disiplin dan Pemutusan Hubungan Kerja, Pengawasan Ketenagakerjaan, Penyidikan, Ketentuan Pidana dan Sanksi Administratif.
 

10.  The ” PKWT & PKWTT ” Handbook 
Tanggal    :    18 Juli 2008
Investasi    :    Rp. 1.500.000,-
Pemahaman & wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja. Kelengkapan kompetensi untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi. Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan.



INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)
 
PT. WhiteHouse Consulting
IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Phone  :   021 – 856 4666 Ext. 1053, 021 – 851 3661
Fax   :   021 – 851 3661, 021 – 857 9510
YM   :   whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail   :  
whitehouse.consulting@gmail.com
 

__._,_.___

———- [ Hukum-Online-subscribe@yahoogroups.com ] ———>
       SARANA MENCARI SOLUSI KEADILAN HUKUM DI INDONESIA
Mailing List Hukum Online adalah wadah untuk saling bertukar pikiran dan berkonsultasi untuk saling membantu sesama.
1. Bagi Praktisi, Hukum Online : wadah untuk mengasah kemampuan dan bertukar pikiran, ilmu dan pengalaman
2. Bagi yang awam hukum, Hukum Online : wadah untuk berkonsultasi untuk mencari solusi dan memecahkan masalah

Notes :
Dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa dan membangun masyarakat Indonesia yang Sadar akan Hukum serta membantu program Corporate Social Responsibility (CSR), maka Milis Hukum Online mencari pembicara yang memiliki kompetensi di bidang Hukum. Tujuannya adalah mencerdaskan & membuat bangsa Indonesia sadar akan Hukum melalui kegiatan/aktivitas yang terjangkau masyarakat.

Apabila anda berminat, kirimkan CV anda ke : hukum.online@yahoo.co.id disertai dengan spesialisasi keahlian anda.
Kami tunggu kabar baik dari rekan-rekan.

Salam
Hukum Online

==================================================
Search Engine Terpopuler Anak Bangsa
http://djitu.com
Gunakan Untuk Kepentingan Anda
==================================================
Health & Spiritual
http://healthconsultancy.blogspot.com/
http://light-energy.blogspot.com/
http://spiritualisindonesia.blogspot.com/
http://healingmedication.blogspot.com/
==================================================
Hobby & Fun
http://dragonfish-arowana.blogspot.com/
http://goldfish-world.blogspot.com/
http://cat-owner.blogspot.com/
http://homeperfumes.blogspot.com/
==================================================
Compensation & Benefit
http://compensationbenefithandbook.blogspot.com/
http://salarysurvey-indonesia.blogspot.com/
Informatif & Bermanfaat bagi HRD
==================================================

Recent Activity

Visit Your Group

Find helpful tips

for Moderators

on the Yahoo!

Groups team blog.

Yahoo! Groups

Join people over 40

who are finding ways

to stay in shape.

Special K Group

on Yahoo! Groups

Join the challenge

and lose weight.

.


__,_._,___

Written by brammantya kurniawan

May 25, 2008 at 1:28 pm

Posted in Uncategorized

Re: [Diskusi HRD Forum] Minta Saran ttg pemberian training kary

leave a comment »

Semangat Pagi Mbak Rosca…!!!
 
Pelatihan merupakan sarana pengembangan kemampuan karyawan. dimana pelatihan tersebut telah melalui serangkaian persyaratan. Sebut saja salah satunya adalah TNA – Training Need Analysis, Perusahaan Mbak Rosca pasti telah melakukan hal tersebut. Sehingga diharapkan setelah pulang pelatihan, rekan-rekan yang ditugaskan tersebut dapat meningkatkan kinerja melalui pelatihan tersebut.
Keberhasilan sebuah pelatihan tidak hanya terletak pada pelatihan itu sendiri. Banyak Faktor kenapa pelatihan tidak membuahkan hasil yang optimal.
1. Motivasi rekan-rekan yang diikut sertakan pelatihan. Merasa bahwa pelatihan merupakan beban atau memang pelatihan tersebut bukan seperti apa yang diinginkan olehnya.
2. Pelatihan tidak didasarkan atas kebutuhan perusahaan. TNA kurang tepat dalam memetakan kebutuhan training untuk rekan-rekan di perusahaan.
3. Pelatihannya itu sendiri. Pelatihan yang tidak dikelola dengan baik oleh provider ataupun pihak internal (HRD) menyebabkan konten dan tujuan pelatihan tidak sesuai dengan kebutuhan rekan-rekan karyawan.
4. Motivasi, TNA, Pelatihan dan yang lain-lainnya sudah OK tapi tetap tidak bisa membuahkan hasil. Kenapa? yang harus diingat…, training yang sifatnya soft Skill yang mengarah pada perubahan perilaku tidak dapat dihasilkan secara Instant !! berbeda dengan hard skill. untuk soft skill diperlukan perhatian yang lebih khusus. Contoh kasus, seseorang pulang pelatihan dengan semangat ingin berubah. tapi apa daya perubahan-perubahan yang ia ingin lakukan terbentur pada budaya organisasi dimana ia bekerja. akhir cerita…investasi training pun akan sia-sia !
 
Dari Ilustrasi di atas, saya mau berbagi pendapat saya dengan Mbak Rosca :
1. Kalau memang semua syarat (Motivasi, Coaching, TNA, Pemilihan provider yang sesuai dengan kebutuhan) untuk rekan-rekan karyawan untuk diikutkan  pada sebuah pelatihan, jangan pernah takut untuk mereka pulang dengan pengalaman positif bagi diri mereka. Betul dan setuju apa yang dikatakan Mas Didie mereka akan merasa diberi penghargaan positif.
2. Untuk tetap menjaga semangat rekan-rekan yang telah ikut pelatihan. hasil dari pelatihan diharapkan dapat menyumbangkan angka pada PA (performance appraisal) mereka.
3. tetap lakukan coaching dengan memberikan tugas-tugas dengan tenggat waktu tertentu untuk tugas-tugas yang berkaitan dengan pelatihan yang telah mereka jalankan.
4. Jaga Motivasi rekan-rekan dengan menciptakan "Budaya Perubahan Positif" dalam perusahaan. Mudah2an rekan-rekan tersebut akan tetap mencintai dan bahkan makin cinta dengan Perusahaan.
5. Jangan pernah takut untuk membuat orang lain bahagia atau senang, rekan-rekan adalah orang-orang dewasa yang dapat memilih sendiri jalan hidup mereka. Perusahaan hanya memfasilitasi mereka untuk berkarya. Apapun hasilnya…perusahaan selalu berusaha untuk tetap "berbuat Baik" bagi aset-asetnya yaitu SDM !
 
Salam Sobat !
 
Seta/Humanikan 

2008/5/23 setyo kurniadi <tkurniadi@yahoo.com>:

saran :
di tempat saya, apapun bentuknya pelatihan, kita berpikir positif. kary yg ditugasi untuk ikut
pelatihan biarlah berkembang sesuai dengan tujuan kita. Kita gak akan takut kalo ia resign. Karena
menugaskan seseorang kary itu juga bisa dikatakan sebagai reward positif, yang nantinya dia bakal akan lebih "setia" karena merasa dipercaya.
Itu pengalaman di tempat kami
Semoga bisa menjadi pencerahan mba Rossa

didie

—– Original Message —-
From: Rosca Cute <roscacute@yahoo.com>
To: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Sent: Thursday, May 22, 2008 11:29:46 AM
Subject: [Diskusi HRD Forum] Minta Saran ttg pemberian training kary

Dear rekan2 sekalian,

 
Sebagai perushaan yg menyadari bhw kary adalah asset, pihak management di perush saya merencanakan utk mengutus bbrp kary utk mendapatkan pelatihan2 guna meningkatkan perfomance dan produktifitas kerja karyawan.
 
Yang ingin saya tanyakan, apakah perlu dilakukan perjanjian dahulu antara kary dan perush sebelumnya mengenai pemberian training ini, spt ikatan kerja misalnya. Pihak management merasa khawatir jikalau setelah kary tsb diberikan pelatihan (yg mana perush telah menginvestasikan sejumlah biaya utk pelatihan tsb), ternyata 2-3 bulan ke depan kary tsb resign, shg sasaran dari pemberian pelatihan tsb menjadi tidak tercapai.
 
Mengenai biaya pelatihan apakah sepenuhnya harus dibebankan ke perushaan atau sebagian ditanggung oleh kary.
 
Saran dan masukannya sangat diharapkan.
Terima kasih.
Rosca

__._,_.___

IKUTI Surabaya – Road Show !!
26-31 Mei 2008 – http://www.HRD-Forum.com
HOTLINE : 08788-1000-100 | 0815 1049 0007 | 021-70692748 |
——————————–
Dapatkan Agenda Training Thn 2008 hanya di :
http://www.HRD-Forum.com
http://www.agenda.HRD-Forum.com
Untuk Pendaftaran dapat menghubungi HOTLINE kami di :
08788-1000-100 | 0815 1049 0007 | 021-70692748 |
——————————–
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia
YM : hrdforum
———————————–
Penting buat Praktisi HRD !!
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://recruitmentskill.blogspot.com/
———————————–
Service Kami meliputi ; Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public, Konsultasi, Recruitment & Selection khusus untuk posisi HRD, Assessment, Outdoor Activity Programs, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.
————————————
Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
———————
Dicari Freelance Trainer !
Anda mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com
Subject : Freelance Trainer
———————
http://hrd-forum.blogspot.com/
———————
bagi yang ingin Contoh-contoh KPI
http://kpi-owner.blogspot.com/
———————
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/

Recent Activity

Visit Your Group

Ads on Yahoo!

Learn more now.

Reach customers

searching for you.

All-Bran

10 Day Challenge

Join the club and

feel the benefits.

Special K Group

on Yahoo! Groups

Learn how others

are losing pounds.

.


__,_._,___

Written by brammantya kurniawan

May 25, 2008 at 1:02 pm

Posted in Uncategorized

Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Minta Saran

leave a comment »

Dear all,
 
Sesuai dgn pengalaman saya, kebanyakan Expat HR dipakai terutama utk mengurus karyawan expatnya
yang punya peraturan sendiri dari negaranya dan untuk mengatasi karyawan expatnya
yang nakal.  Disamping itu,  kebanyakan pimpinan perusahaan Indonesia tdk dpt menolak syarat yang
diberikan partner PMA nya untuk mempekerjakan expat HRnya dg berbagai dalih shg mengabaikan UU no. 13 tsb,  dan kemudian tidak melaporkan keberadaan expat HR tsb ke Depnaker.  Posisi expat HR
ini banyak dibuat sebagai posisi “Advisor”.  Dan pada kenyataannya,  banyak yg skill n knowledgenya
di bawah HR Indonesia,  mereka hanya menang bahasa Inggrisnya…
 
cheers,
 
—– Original Message —-
From: Yulia Yunus <yuliayunus@gmail.com>
To: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Sent: Friday, May 23, 2008 9:29:22 PM
Subject: Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Minta Saran

Dear all,
 
Kantor suami saya malah Country HR Manager nya di promote menjadi HR Manager Asia Pacific, membawahi beberapa negara tetangga, wahhhhhh…hebat juga bangsa kita ini….rasanya nasionalisme langsung tumbuh menghadapi hal-hal berbau kompetisi dengan negara asing apalagi negara tetangga. Just sharing…
‘Cheers
Yulia Yunus
 
On 5/23/08, habib jakarta <habibjakarta@ yahoo.co. id> wrote:

Dear All,

 

Saya sependapat dengan Pak Pungki dan sudah menemui orang Indonesia menjadi HR Director di Arab Saudi.

Bangga juga saya.

 

Salam

—– Pesan Asli —-
Dari: pungki purnadi <purnadipungki@ yahoo.com. sg>
Kepada: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com
Terkirim: Kamis, 22 Mei, 2008 20:21:23
Topik: Re: [Diskusi HRD Forum] Minta Saran

Dear Maz Didi,
 
Wah jangan distate duonk, klu perusahaan anda, HR nya pernah dipimpin oleh seorang expat. Bisa2 nanti anda dicari orang depnaker lho…he..he. .he..
 
Btw, memang tidak selalu negatif adanya expat di antara posisi HR yang ada dalam organisasi. Jujur pengalaman saya sebagai orang HR dan punya anak buah expat, selalu memberikan dampak positif terhadap proses yang terjadi di fungsi HR, apalagi kalau perusahan nya multinational. Hanya saja kadang klu sudah ditanya HR cost akan sulit menjustify, kenapa musti ada expat di HR.
 
Btw, mustinya kita tetap bangga bahwa sudha banyak orang Indonesia mampu menjadi HR manager di negeri orang…..
 
Viva HR Indonesia.
Salam,
Pungki
 

purwoko budinugroho <purwokobudi. nugroho@gmail. com> wrote:

Betul Pak Pungki.
 
Pasal 46 ayat 1 UU No. 13 Tahun 2003 menyebutkan bahwa tenaga kerja asing dilarang menduduki jabatan yang mengurusi personalia dan atau jabatan-jabatan tertentu.
Sempat dulu mau direvisi, tetapi revisinya menemui banyak penolakan dari berbagai pihak.
 
Anyway, kedudukan expat di HR memang tidak selamanya jelek, semua tergantung dgn pengalaman expat itu sendiri di bidang HR, tetapi tetap alangkah baiknya bila orang Indonesia sendiri. Pengalaman saya dipimpin oleh HR Manager-expat banyak segi positifnya juga, justru lbh bagus expat dibanding org Indonesia yg terkadang banyak kepentingan dan lemah dalam penanganan konflik antara bawahannya.
 
Salam,
Dd

 

On 5/21/08, pungki purnadi <purnadipungki@ yahoo.com. sg> wrote:
Dear rekans,
 
Apa tidak menyalahi aturan ketenagakerjaan, kalau kita mempekerjakan expat di posisi HR ?
 
Sepengathuan saya jabatan/posisi SDM di organisasi perusahaan masih menjadi posisi tertutup bagi TKA.
 
Btw, kenapa juga musti cari TKA buat ngisi posisi SDM di organisasi perusahaan di Indonesia, lho orang Indonesia yang jago SDM sekarang ini banyak yang sudah go international kok…..
 
Apalagi untuk setingkat regional ASEAN saja, saya melihat ada beberapa orang Indonesia menduduki posisi HR yang cukup penting di perusahaan multinational (salah satunya adalah GE).
 
Just komentar nich yach…..
Salam,
Pungki

HRD <hrd@dwimanunggal. com> wrote:

Setuju dg opini pak Emmanuel,
Kayaknya posisi SDM belum pas ditempatin oleh Expat deh, kalo untuk tenaga – tenaga Specialist boleh boleh aja.
Cukup rumit ! belum tentu pekerja Import tsb memahami budaya kerja orang indonesia ataupun UU ketenagakerjaan yang berlaku di Negara kita.  Bayarannya mahal pula.
Grace


From: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com [mailto:Diskusi-HRD@ yahoogroups. com] On Behalf Of Emmanuel Billy
Sent: 21 Mei 2008 11:46
To: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com
Subject: Re: [Diskusi HRD Forum] Minta Saran
Tidak semua expat punya skill mumpuni tapi banyak juga yang memang memiliki keahlian yang significant dengan kemajuan perusahaan. Ada seorang teman expat mengatakan kepada saya begini; “Sebenarnya saya datang ke Indonesia ini mau JUALAN KULIT. Lho kog bisa? Because when I came, they saw me, then we shaked hand for dealing the project. Jadi kita ini ya, kadang karena ngeliat si bule ini gagah dengan kulit bulenya, langsung percaya aja, padahal belum tentu dia bisa. Ada perush yang tidak begitu saja percaya tapi banyak juga yang ‘terkecoh’.
Pointnya:
1. Dilihat dulu kebutuhan perusahaan, apa memang perlu expat atau orang yg qualified utk perusahaan jadi bukan terbatas pada expat. SDM yg jadi fokusnya.
2. Kalupun terpaksa harus menggunakan expat, periksa track record nya untuk memastikan bhw kita menggunakan orang yang tepat, bermanfaat, dan efisien
3. Mendatangkan expat perlu biaya yang lumayan besar karena utk mendatangkan expat memerlukan banyak dokumen (kira2 10 dokumen/orang) mulai dari kantor imigrasi, kedutaan, depnaker, polisi, termasuk kelurahan. Belum termasuk keluarga (anak dan istri). Biaya resmi dan sesuai dengan peraturan pemerintah adalah perusahaan harus membayar DPKK sebesar 1200 USD/tahun selebihnya biaya pengurusan dokumen akan ditentukan dengan “deal-deal” dengan pihak pemerintah. Biaya terbesar akan ada di compensation dan benefit  yang harus dicover perusahaan.
4. Expat yang punya keahlian bagus bisa menularkan banyak hal kepada kita terutama soal ilmu pengetahuan, komitmen, kerja keras, kedisiplinan, relasi/network. Hal lain adalah perusahaan jadi punya nilai lebih karena budaya timur yang terkadang masih menganggap kaum ‘western’ lebih unggul.
—– Original Message —-
From: Hendra Farma Johar <hendra.fj@kimiafarma.co. id>
To: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com
Sent: Monday, May 19, 2008 1:42:59 PM
Subject: Re: [Diskusi HRD Forum] Minta Saran
Banyak ruginya.
—– Original Message —–
Sent: Monday, May 19, 2008 11:51 AM
Subject: [Diskusi HRD Forum] Minta Saran
_Aku mo minta saran donk

menurut teman – teman keuntungan dan kerugian apa saja bila kita menggunakan SDM dan manajer ekspatriat? terima kasih ya

cheers

vivi



Search. browse and book your hotels and flights through Yahoo! Travel



Dapatkan situs lowongan kerja - Yahoo! Indonesia Search.

__._,_.___

IKUTI Surabaya – Road Show !!
26-31 Mei 2008 – http://www.HRD-Forum.com
HOTLINE : 08788-1000-100 | 0815 1049 0007 | 021-70692748 |
——————————–
Dapatkan Agenda Training Thn 2008 hanya di :
http://www.HRD-Forum.com
http://www.agenda.HRD-Forum.com
Untuk Pendaftaran dapat menghubungi HOTLINE kami di :
08788-1000-100 | 0815 1049 0007 | 021-70692748 |
——————————–
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia
YM : hrdforum
———————————–
Penting buat Praktisi HRD !!
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://recruitmentskill.blogspot.com/
———————————–
Service Kami meliputi ; Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public, Konsultasi, Recruitment & Selection khusus untuk posisi HRD, Assessment, Outdoor Activity Programs, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.
————————————
Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
———————
Dicari Freelance Trainer !
Anda mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com
Subject : Freelance Trainer
———————
http://hrd-forum.blogspot.com/
———————
bagi yang ingin Contoh-contoh KPI
http://kpi-owner.blogspot.com/
———————
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/

Recent Activity

Visit Your Group

New business?

Get new customers.

List your web site

in Yahoo! Search.

Y! Messenger

Files to share?

Send up to 1GB of

files in an IM.

Yahoo! Groups

Familyographer Zone

Join a group and

share your pictures.

.


__,_._,___

Written by brammantya kurniawan

May 25, 2008 at 6:34 am

Posted in Uncategorized

Bls: [Diskusi HRD Forum] Mohon Info Perusahaan Pengguna Jasa Outsourcing

leave a comment »

Dear Zainuri

Sebelumnya salam kenal,
outsourcing adalah jasa pengguna tenaga kerja, yang menggunakan biasanya perusahaan yang kompetensinya tinggi atau perusahaan besar.

Rgds

wahyu

— Pada Jum, 23/5/08, Zhen Nuri <zhen_samudra@yahoo..com> menulis:

Dari: Zhen Nuri <zhen_samudra@yahoo.com>
Topik: [Diskusi HRD Forum] Mohon Info Perusahaan Pengguna Jasa Outsourcing
Kepada: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Tanggal: Jumat, 23 Mei, 2008, 8:15 AM

Dear All,

Saya seorang Mahasiswa di salah satu universitas di Tangerang. Saat ini saya sudah semester akhir dan dalam tugas mengerjakan skripsi. Pembahasan skripsi saya adalah tentang outsourcing dan legalisasinya di Indonesia. Untuk itu saya ingin minta tolong kepada Kakak-kakak dan bapak-bapak yang budiman, untuk daerah Jakarta dan Banten kira-kira perusahaan apa saja yang sudah menggunakan jasa ousourcing (tolong infonya) atau mungkin Kakak-kakak atau bapak-bapak sekalian di perusahaan nya sudah ada yang menggunakan jasa outsourcing, saya pun mohon infonya. Karena akan saya jadikan sample dan memberikan Kuesioner tentang outsourcing.
Terima kasih

Best Regard,

Zainuri



Bergabunglah dengan orang-orang yang berwawasan, di bidang Anda di Yahoo! Answers

__._,_.___

IKUTI Surabaya – Road Show !!
26-31 Mei 2008 – http://www.HRD-Forum.com
HOTLINE : 08788-1000-100 | 0815 1049 0007 | 021-70692748 |
——————————–
Dapatkan Agenda Training Thn 2008 hanya di :
http://www.HRD-Forum.com
http://www.agenda.HRD-Forum.com
Untuk Pendaftaran dapat menghubungi HOTLINE kami di :
08788-1000-100 | 0815 1049 0007 | 021-70692748 |
——————————–
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia
YM : hrdforum
———————————–
Penting buat Praktisi HRD !!
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://recruitmentskill.blogspot.com/
———————————–
Service Kami meliputi ; Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public, Konsultasi, Recruitment & Selection khusus untuk posisi HRD, Assessment, Outdoor Activity Programs, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.
————————————
Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
———————
Dicari Freelance Trainer !
Anda mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com
Subject : Freelance Trainer
———————
http://hrd-forum.blogspot.com/
———————
bagi yang ingin Contoh-contoh KPI
http://kpi-owner.blogspot.com/
———————
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/

Recent Activity

Visit Your Group

Y! Messenger

Instant hello

Chat over IM with

group members.

Need traffic?

Drive customers

With search ads

on Yahoo!

10 Day Club

on Yahoo! Groups

Share the benefits

of a high fiber diet.

.


__,_._,___

Written by brammantya kurniawan

May 25, 2008 at 6:33 am

Posted in Uncategorized

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.