BeritaHR

Media Belajar Human Resources

Archive for March 2008

leave a comment »

Dear Sir / Madam,

INVITATION TO OUR I.SECURITY SEMINAR

From corporate viewpoint, traditionally, organizations have depended
heavily upon a
combination of technology and a guard force to secure their assets. Yet,
experts
have estimated that IT-related theft and fraud reduce corporate profits by
approximately 6%!

The basic concept is that security technology will be optimized when
employees have
an opportunity to help identify vulnerabilities, determine what technology to
utilize, and help build procedures to get the most advantage from the
solution.
Holistic security occurs when each of these elements is considered as
security plans
are created.

Effective security risk management does not have to be costly or
intrusive. M.Tech
provides businesses with the entire spectrum of equipment and services
required to
provide your data systems and networking infrastructure with holistic
security.

We would like to invite you to attend our complimentary i.Security Seminar –
Holistic Approach in Security Operations brought to you by Nokia, Blue
Coat, Allot
and Lumension.

What are the topics?

· Managing IT Risk through a combination of best practices
and leading
technologies in network security by Mr Andrew Namboka, Chief Technologist,
Asia
Pacific, Nokia Enterprise Solutions

o Discussion on how over-reliance on IT to conduct business can
lead to
higher risk and challenges to IT Security Managers

o What are the available best practices and how to apply them to
better
manage IT Risk

o Looking at leading technologies today and implementing an
enterprise
threat management solution to mitigate risk

· WAN Application Delivery – Secures & Accelerates Your
Business
by Mr. PK Lim, Managing!
Director, South Asia and ANZ, Blue Coat Systems, Inc.

The Internet has evolved tremendously, over the years, offering endless
opportunities for you to do business and maintain a healthy relationship
with your
customers. While Web 2.0 or new social networking platforms bring forth new
possibilities, they add new security threats and business risks.
Maintaining a high
level of security without eliminating the productivity gains of Web
technology is
crucial.

· The DPI Approach to Real-time Visibility and Active
Control of
Enterprise Networks by Mr Alfred Goh, General Mana!
ger, Asia Pacific, Allot Communications

Bandwidth management is not just about speeds, feeds and capacity. It’s about
achieving the real-time visibility and active control to ensure better
network
performance and security. For enterprises, it’s about optimizing the
delivery and
performance of mission-critical applications and containing network costs.
It’s
about the ability to identify denial of service threats and to neutralize
them
either through early warning, or fast detection and mitigation. Deep packet
inspection (DPI) has a vital role to play in delivering the granular traffic
visibility and control essential for managing networks today.

· Endpoint – The Weakest Link by Mr James Wong, Sales
Director,
ASEAN, Lumension Security

New and emerging threats continue to impact endpoint security, which is a
challenge
that enterprises constantly face with security and support issues arising
from
endpoint users and their use of applications and devices. The security
landscape has
shifted from large, widespread attacks at the enterprise perimeter, to
threats
focusing on corporate endpoints, which are traditionally less secure.

(To find out more about our featured speakers, please click on the
individual names
above)

Date:

09 April 2008, Wednesday

Time:

9.00 am to 5.00 pm

Venue:

Mercantile club, Penthouse & 17/F, Wisma BCA, Jalan Jenderal, Sudirman
Kav. 22 –
23, Jakarta 12920

Registrations will end by 07 April, Monday. Limited seats are available!

Lunch and Tea-Break will be provided, and you will also stand a chance to
win an
iPod Touch.

To register, please click here.
Alternatively, please contact Desy at (62 21) 5761011 or email
idmarcom@mtechpro.com.

We look forward to welcoming you at this seminar.

Thank you.

——————————————————————————————————————–

Written by brammantya kurniawan

March 28, 2008 at 6:48 am

leave a comment »

HRD Forum two days Applied WorkshopHRD Forum two days Applied Workshop
Becoming an Effective and Excellent Supervisor
Jakarta, 1-2 April 2008 Investment Rp 2.300.000,-

——————————————————————————–

Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di
dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management yang
terdekat dengan
karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menjadi
jembatan untuk
menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan kemudian menderivasinya untuk
diimplementasikan bersama-sama dengan anak buahnya. Di sisi lain, Supervisor
mengemban amanah untuk mampu menyerap dan mengkomunikasikan aspirasi karyawan
sebagai masukan bagi Perusahaan untuk menjaga situasi dan kondisi yang
kondusif bagi
terpeliharanya produktivitas yang maksimal dan kinerja yang optimal.

MANFAAT
Setelah mengikuti training ini, peserta (Supervisor):
1. Mampu mengelola diri sendiri agar selalu berada di dalam kondisi
puncak
(peak performance).
2. Mampu mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan menggerakkan anak
buah untuk
mencapai tujuan team atau organisasi
3. Mampu mengembangkan potensi dan kompetensi anak buah secara maksimal
4. Mampu mengelola tugas atau pekerjaan secara efektif
5. Mampu membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling
pengertian dan
mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
6. Mampu mengukur dan mengevaluasi kinerja team
7. Menjadi Supervisor yang bukan hanya task and people oriented,
tetapi juga
“customer” oriented.

GARIS BESAR PROGRAM
- Fungsi, peran, tanggung jawab dan wewenang Supervisor dalam manajemen
organisasi.
- Self management : mengelola waktu, prioritas, motivasi diri, kepercayaan
diri dan
kinerja puncak (personal excellence).
- Interpersonal skills (building rapport) dengan atasan, peers dan anak buah.
- Communication & presentation skills
- Supervisor as a Manager and Leader
- Situational Leadership for Supervisor
- Kemampuan mempengaruhi, persuasi & memotivasi anak buah
- Effective questioning and listening skills
- Management By Walking Around (MBWA)
- Outcome setting and KPI (Key Performance Indicators)
- Effective planning and controlling
- Pembagian tugas anak buah dan delegasi yang efektif
- Performance evaluation & appraisal
- Effective feedback system
- Training (termasuk OJT), coaching, counseling & mentoring
- Group dynamic, effective teamwork, managing conflict in a team
- Problem analysis and solving techniques
- Creative techniques for boosting productivity
- Building positive attitude
- Service excellence for internal and exernal customers

METODE :
Pemaparan konsep, diskusi, role play, game, video, latihan, disertai
dengan beberapa
pendekatan NLP (neuro linguistic programming).

PESERTA
· Supervisor yang memiliki anak buah
· First line manager
· Management trainee
· dan lain-lain

FASILITATOR
Ir. Sucipto Ajisaka, MBA.
Consultant, Trainer & Public Speaker. Berpengalaman lebih dari 15 tahun
sebagai
praktisi manajemen (Senior Manager) di beberapa perusahaan nasional dan
multinasional. Pemegang Certified NLP Practitioner dari NF-NLP, Florida,
USA. Alumni
Teknik Nuklir UGM dan Prasetiya Mulya Business School, serta penulis buku
“Becoming
a Magnet of Luck” (terbit Mid Maret 2008).

Date & Venue
Jakarta, HRD Forum Training Centre
1-2 April 2008

Pukul
9.00 s/d 16.00 WIB

Investasi
HANYA Rp 2.300.000,-
(Materi, Certificate of Participation, 2 x Cofee Break, Lunch, CD Bonus)

Tempat Terbatas !!

No Account
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono

Bank Mandiri – KCP Jkt – Cempaka Mas -
No. Rek : 120-00-0439485-9 a/n Bahari Antono

Informasi & Pendaftaran
Rani Kartika
IS PLAZA Building 9th Floor, Room 904
Jl Pramuka Raya Kav 151 – Jakarta Timur
Telp: 021- 851-3661 ; 021-857 9510 ; 021 – 856 4666 ext 1053
Fax: 021 – 851 3661 ; 021-857 9510

HOT LINE !!
021-70692748
0815 1049 0007

E-mail: HRD.Forum@Gmail.com
http://HRD-Forum.Blogspotcom
http://HRD-Forum.com
YM : hrdforum
UPDATED Outline & Jadwal Lengkap ada di

http://hrdforum.wordpress.com/

——————————————————————————–

Formulir Pendaftaran “Becoming an Effective and Excellent Supervisor “
Lokasi : : Jakarta
Nama :
………………………………………………….
Company :
………………………………………………….
Alamat :
………………………………………………….
Telp/HP :
………………………………………………….
Email :
………………………………………………….
Tanggal Transfer :
………………………………………………….
Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-851 3661 ; 021-857 9510
atau
email ke event@hrd-forum.com

——————————————————————————–

http://agenda-HRD-Forum.com
Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk berdiskusi,
sharing dan
berhubungan lebih intens lagi, pastikan rekan-rekan bergabung dalam
mailing list
kami hanya dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com

——————————————————————————–

Agenda Pelatihan Periode Maret – April 2008
HRD Forum – HR Development for Unlimited Mind

1. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal : 1 Maret 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif
sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di ajarkan juga
bagaimana
menetapkan dan merencanakan target perusahaan.

2. The Recruitment Handbook
Tanggal : 3 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di bantu menrekrut calon karyawan mulai dari
pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai dengan Orientasi
karyawan baru.

3. Honesty and Integrity Pre-Employment Test
Tanggal : 3 Maret 2008
Investasi : Rp. 2.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

4. The Doodle Test
Tanggal : 4 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

5. E – DiSC Advanced Training
Tanggal : 5 – 6 Maret 2008
Investasi : Rp. 3.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

6. The Administrative of HRD
Tanggal : 6 Maret 2008
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support dan
sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama
menuju human
capital.

7. Effective Employee Opinion Survey
Tanggal : 10 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

8. How To Make Grading System and The Validation
Tanggal : 11 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation & benefit
mempunyai
hubungan dengan job description (job evaluation). Metode grading terbaru di
kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode static
sederhana.

9. Time Management
Tanggal : 12 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

10. Leadership Development Audit
Tanggal : 12 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.750.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

11. Human Capital Management Blue Print
Tanggal : 13 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

12. Developing Balance Scorecard for HR Practitioner
Tanggal : 14 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

13. Make Powerful & Meaningful Assessment Report for Non Psychologist
Tanggal : 14 Maret 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempersiapkan Praktisi HR Non Psikologi untuk dapat menjadi seorang
recruiter yang
efektif. Memberikan pemahaman mengenai perilaku pelamar dalam proses
assessment &
recruitment dan dapat menyajikan sebuah laporan hasil assessment dengan
baik dan
benar.

14. How To Be Personnel Professional
Tanggal : 15 Maret 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium

15. How to Make Effective – HR Annual Budgets & Operational Plans
Tanggal : 17 Maret 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : HRD Forum Training Centre

Setelah mengikuti program ini peserta akan jauh lebih mampu untuk
mempersiapkan dan
membuat HR annual budgets & operations plans secara effektif, yang
didasarkan atas
perencanaan awal & Tujuan Perusahaan.

16. Pay For Performance
Tanggal : 17 – 18 Maret 2008
Investasi : Rp. 2.850.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

17. Developing Salary Structure System Based Competency
Tanggal : 19 Maret 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan, dengan
metode salary
structure based competency ini asas keadilan di coba untuk diangkat dan di
gali
lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan
kemampuannya.

18. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal : 25 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat
system HR
Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam workshop ini
peserta
akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR Lifecycle.

19. Workload Analysis
Tanggal : 26 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza

Workload Analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya
bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisiensi, karena
strategisnya workload analysis maka workshop ini akan membantu untuk
menganalisa
beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai
penyajian
laporannya sehingga layak untuk konsumsi user

20. Make Powerful And Meaningful Psychology Report for Psychologist
Tanggal : 26 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : HRD Forum Training Centre
Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana membuat report yang
baik dan
benar sesuai dengan latar belakang teori, metodologi dan manualnya
sehingga menjadi
sebuah report yang powerfull & meaningfull.

21. Using Technology to Leverage the Value of HR
Tanggal : 27 – 28 Maret
Investasi : Rp. 10.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium

22. Cara Mudah Menyusun Job Description
Tanggal : 28 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

23. Job Evaluation & Remuneration
Tanggal : 28 – 29 Maret 2008
Investasi : Rp. 2.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

24. HR For Non HR
Tanggal : 31 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

25. Training Needs Analysis
Tanggal : 31 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

26. Behavioral Event Interview
Tanggal : 1 April 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

27. “Becoming an Effective and Excellent Supervisor “
Tanggal : 1-2 April 2008
Investasi : Rp. 2.200.000,-
Lokasi : HRD Forum Training Centre

Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di
dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management yang
terdekat dengan
karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menjadi
jembatan untuk
menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan kemudian menderivasinya untuk
diimplementasikan bersama-sama dengan anak buahnya. Di sisi lain, Supervisor
mengemban amanah untuk mampu menyerap dan mengkomunikasikan aspirasi karyawan
sebagai masukan bagi Perusahaan untuk menjaga situasi dan kondisi yang
kondusif bagi
terpeliharanya produktivitas yang maksimal dan kinerja yang optimal.

28. How To Make Standard Operating Procedure
Tanggal : 2 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Mengajarkan bagaimana membuat Standard Operating Procedure yang baik dan
benar yang
dapat memjamin berjalannya proses bisnis di perusahaan

29. PHK dan Rasionalisasi
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

Dalam workshop ini akan didemontrasikan betapa mudahnya menghitung
kompensasi PHK,
baik yang sesuai dengan normatif maupun di tambah dengan kebijaksaan
perusahaan,
sehingga PHK menjadi solusi yang win win.

30. Matrix Competency Design
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

31. 360 Degree Feedback and The Application
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback
sebagai tools
yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja karyawan dan
terutama
untuk mengembangkan karyawan melalui program training, coaching ataupun
counseling.
Memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses melaksanakan 360-degree
Feedback
serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan.

32. Knowledge Management for HR People
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengelola pengetahuan untuk
meningkatkan daya
saing perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses Knowledge
Management serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan.

33. Modern Graphology Course
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan mengenal karakter seseorang
berdasarkan
tulisan.

34. Designing HR Based on ISO 9001
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

35. Repairing ” Merit Pay” – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel

36. The Recruitment Handbook
Tanggal : 7 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di bantu untuk membuat sebuah recruitment
process &
planning yang dapat dijadikan acuan dalam proses rekrutmen di perusahaan,
mulai dari
pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai dengan Orientasi
karyawan baru.

37. Expanded DiSC
Tanggal : 8 – 9 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

38. How To Make Grading System and The Validation
Tanggal : 10 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation & benefit
mempunyai
hubungan dengan job description (job evaluation). Metode grading terbaru di
kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode static
sederhana.

39. The Administrative of HRD
Tanggal : 11 April 2008
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support dan
sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama
menuju human
capital.

40. How To Be Personnel Professional
Tanggal : 12 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium

Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan seorang
personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami uraikan satu
persatu
apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.

41. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP
Tanggal : 14 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah Overlapping
pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian
pekerjaan
sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya mudah di pahami
dan dapat
di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan

42. Attracting the Right Human Capital
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

43. The Art of Interviewing & Interrogation
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

44. Managing HR for Beginner
Tanggal : 17 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam
kemampuannya
untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.

45. Repairing ” Merit Pay” – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel

46. Train for Trainer
Tanggal : 17 – 18 April 2008
Investasi : Rp. 2.750.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

47. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal : 18 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat
system HR
Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam workshop ini
peserta
akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR Lifecycle.

48. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal : 19 April 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif
sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di ajarkan juga
bagaimana
menetapkan dan merencanakan target perusahaan.

49. Developing Salary Structure System Based Competency
Tanggal : 21 April 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan, dengan
metode salary
structure based competency ini asas keadilan di coba untuk diangkat dan di
gali
lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan
kemampuannya.

50. Design Simulation, and Guidance, Salary structure Based 3 P Concept
the Audit
and the Validation
Tanggal : 22 – 23 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Dalam Workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana menentukan strategi
penggajian.
Kemudian melakukuan job evaluation, competency evaluation dan performance
evaluation
sehingga muncul
point – point dasar pembuatan gaji berbasis 3 P atau grading dan job classnya

51. Assessor Training for Sales Assessment & Development
Tanggal : 24 – 25 April 2008
Investasi : Rp. 3.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

52. HR For Non HR
Tanggal : 28 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

53. Developing Internal HR Consulting Skills
Tanggal : 29 – 30 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika
021-70692748
0815 1049 0007

HRD Forum
IS Plaza Building, 9th Floor
Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053
Email : Event@HRD-Forum.com

Visit Our Website
http://www.HRD-Forum.com

Our Mailing List
Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Written by brammantya kurniawan

March 28, 2008 at 6:37 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

HRD Forum two days Applied WorkshopHRD Forum two days Applied Workshop
Becoming an Effective and Excellent Supervisor
Jakarta, 1-2 April 2008 Investment Rp 2.300.000,-

——————————————————————————–

Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di
dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management yang
terdekat dengan
karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menjadi
jembatan untuk
menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan kemudian menderivasinya untuk
diimplementasikan bersama-sama dengan anak buahnya. Di sisi lain, Supervisor
mengemban amanah untuk mampu menyerap dan mengkomunikasikan aspirasi karyawan
sebagai masukan bagi Perusahaan untuk menjaga situasi dan kondisi yang
kondusif bagi
terpeliharanya produktivitas yang maksimal dan kinerja yang optimal.

MANFAAT
Setelah mengikuti training ini, peserta (Supervisor):
1. Mampu mengelola diri sendiri agar selalu berada di dalam kondisi
puncak
(peak performance).
2. Mampu mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan menggerakkan anak
buah untuk
mencapai tujuan team atau organisasi
3. Mampu mengembangkan potensi dan kompetensi anak buah secara maksimal
4. Mampu mengelola tugas atau pekerjaan secara efektif
5. Mampu membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling
pengertian dan
mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
6. Mampu mengukur dan mengevaluasi kinerja team
7. Menjadi Supervisor yang bukan hanya task and people oriented,
tetapi juga
“customer” oriented.

GARIS BESAR PROGRAM
- Fungsi, peran, tanggung jawab dan wewenang Supervisor dalam manajemen
organisasi.
- Self management : mengelola waktu, prioritas, motivasi diri, kepercayaan
diri dan
kinerja puncak (personal excellence).
- Interpersonal skills (building rapport) dengan atasan, peers dan anak buah.
- Communication & presentation skills
- Supervisor as a Manager and Leader
- Situational Leadership for Supervisor
- Kemampuan mempengaruhi, persuasi & memotivasi anak buah
- Effective questioning and listening skills
- Management By Walking Around (MBWA)
- Outcome setting and KPI (Key Performance Indicators)
- Effective planning and controlling
- Pembagian tugas anak buah dan delegasi yang efektif
- Performance evaluation & appraisal
- Effective feedback system
- Training (termasuk OJT), coaching, counseling & mentoring
- Group dynamic, effective teamwork, managing conflict in a team
- Problem analysis and solving techniques
- Creative techniques for boosting productivity
- Building positive attitude
- Service excellence for internal and exernal customers

METODE :
Pemaparan konsep, diskusi, role play, game, video, latihan, disertai
dengan beberapa
pendekatan NLP (neuro linguistic programming).

PESERTA
· Supervisor yang memiliki anak buah
· First line manager
· Management trainee
· dan lain-lain

FASILITATOR
Ir. Sucipto Ajisaka, MBA.
Consultant, Trainer & Public Speaker. Berpengalaman lebih dari 15 tahun
sebagai
praktisi manajemen (Senior Manager) di beberapa perusahaan nasional dan
multinasional. Pemegang Certified NLP Practitioner dari NF-NLP, Florida,
USA. Alumni
Teknik Nuklir UGM dan Prasetiya Mulya Business School, serta penulis buku
“Becoming
a Magnet of Luck” (terbit Mid Maret 2008).

Date & Venue
Jakarta, HRD Forum Training Centre
1-2 April 2008

Pukul
9.00 s/d 16.00 WIB

Investasi
HANYA Rp 2.300.000,-
(Materi, Certificate of Participation, 2 x Cofee Break, Lunch, CD Bonus)

Tempat Terbatas !!

No Account
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono

Bank Mandiri – KCP Jkt – Cempaka Mas -
No. Rek : 120-00-0439485-9 a/n Bahari Antono

Informasi & Pendaftaran
Rani Kartika
IS PLAZA Building 9th Floor, Room 904
Jl Pramuka Raya Kav 151 – Jakarta Timur
Telp: 021- 851-3661 ; 021-857 9510 ; 021 – 856 4666 ext 1053
Fax: 021 – 851 3661 ; 021-857 9510

HOT LINE !!
021-70692748
0815 1049 0007

E-mail: HRD.Forum@Gmail.com
http://HRD-Forum.Blogspotcom
http://HRD-Forum.com
YM : hrdforum
UPDATED Outline & Jadwal Lengkap ada di

http://hrdforum.wordpress.com/

——————————————————————————–

Formulir Pendaftaran “Becoming an Effective and Excellent Supervisor “
Lokasi : : Jakarta
Nama :
………………………………………………….
Company :
………………………………………………….
Alamat :
………………………………………………….
Telp/HP :
………………………………………………….
Email :
………………………………………………….
Tanggal Transfer :
………………………………………………….
Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-851 3661 ; 021-857 9510
atau
email ke event@hrd-forum.com

——————————————————————————–

http://agenda-HRD-Forum.com
Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk berdiskusi,
sharing dan
berhubungan lebih intens lagi, pastikan rekan-rekan bergabung dalam
mailing list
kami hanya dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com

——————————————————————————–

Agenda Pelatihan Periode Maret – April 2008
HRD Forum – HR Development for Unlimited Mind

1. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal : 1 Maret 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif
sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di ajarkan juga
bagaimana
menetapkan dan merencanakan target perusahaan.

2. The Recruitment Handbook
Tanggal : 3 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di bantu menrekrut calon karyawan mulai dari
pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai dengan Orientasi
karyawan baru.

3. Honesty and Integrity Pre-Employment Test
Tanggal : 3 Maret 2008
Investasi : Rp. 2.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

4. The Doodle Test
Tanggal : 4 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

5. E – DiSC Advanced Training
Tanggal : 5 – 6 Maret 2008
Investasi : Rp. 3.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

6. The Administrative of HRD
Tanggal : 6 Maret 2008
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support dan
sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama
menuju human
capital.

7. Effective Employee Opinion Survey
Tanggal : 10 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

8. How To Make Grading System and The Validation
Tanggal : 11 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation & benefit
mempunyai
hubungan dengan job description (job evaluation). Metode grading terbaru di
kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode static
sederhana.

9. Time Management
Tanggal : 12 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

10. Leadership Development Audit
Tanggal : 12 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.750.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

11. Human Capital Management Blue Print
Tanggal : 13 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

12. Developing Balance Scorecard for HR Practitioner
Tanggal : 14 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

13. Make Powerful & Meaningful Assessment Report for Non Psychologist
Tanggal : 14 Maret 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempersiapkan Praktisi HR Non Psikologi untuk dapat menjadi seorang
recruiter yang
efektif. Memberikan pemahaman mengenai perilaku pelamar dalam proses
assessment &
recruitment dan dapat menyajikan sebuah laporan hasil assessment dengan
baik dan
benar.

14. How To Be Personnel Professional
Tanggal : 15 Maret 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium

15. How to Make Effective – HR Annual Budgets & Operational Plans
Tanggal : 17 Maret 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : HRD Forum Training Centre

Setelah mengikuti program ini peserta akan jauh lebih mampu untuk
mempersiapkan dan
membuat HR annual budgets & operations plans secara effektif, yang
didasarkan atas
perencanaan awal & Tujuan Perusahaan.

16. Pay For Performance
Tanggal : 17 – 18 Maret 2008
Investasi : Rp. 2.850.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

17. Developing Salary Structure System Based Competency
Tanggal : 19 Maret 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan, dengan
metode salary
structure based competency ini asas keadilan di coba untuk diangkat dan di
gali
lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan
kemampuannya.

18. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal : 25 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat
system HR
Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam workshop ini
peserta
akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR Lifecycle.

19. Workload Analysis
Tanggal : 26 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza

Workload Analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya
bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisiensi, karena
strategisnya workload analysis maka workshop ini akan membantu untuk
menganalisa
beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai
penyajian
laporannya sehingga layak untuk konsumsi user

20. Make Powerful And Meaningful Psychology Report for Psychologist
Tanggal : 26 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : HRD Forum Training Centre
Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana membuat report yang
baik dan
benar sesuai dengan latar belakang teori, metodologi dan manualnya
sehingga menjadi
sebuah report yang powerfull & meaningfull.

21. Using Technology to Leverage the Value of HR
Tanggal : 27 – 28 Maret
Investasi : Rp. 10.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium

22. Cara Mudah Menyusun Job Description
Tanggal : 28 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

23. Job Evaluation & Remuneration
Tanggal : 28 – 29 Maret 2008
Investasi : Rp. 2.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

24. HR For Non HR
Tanggal : 31 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

25. Training Needs Analysis
Tanggal : 31 Maret 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

26. Behavioral Event Interview
Tanggal : 1 April 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

27. “Becoming an Effective and Excellent Supervisor “
Tanggal : 1-2 April 2008
Investasi : Rp. 2.200.000,-
Lokasi : HRD Forum Training Centre

Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di
dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management yang
terdekat dengan
karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menjadi
jembatan untuk
menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan kemudian menderivasinya untuk
diimplementasikan bersama-sama dengan anak buahnya. Di sisi lain, Supervisor
mengemban amanah untuk mampu menyerap dan mengkomunikasikan aspirasi karyawan
sebagai masukan bagi Perusahaan untuk menjaga situasi dan kondisi yang
kondusif bagi
terpeliharanya produktivitas yang maksimal dan kinerja yang optimal.

28. How To Make Standard Operating Procedure
Tanggal : 2 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Mengajarkan bagaimana membuat Standard Operating Procedure yang baik dan
benar yang
dapat memjamin berjalannya proses bisnis di perusahaan

29. PHK dan Rasionalisasi
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

Dalam workshop ini akan didemontrasikan betapa mudahnya menghitung
kompensasi PHK,
baik yang sesuai dengan normatif maupun di tambah dengan kebijaksaan
perusahaan,
sehingga PHK menjadi solusi yang win win.

30. Matrix Competency Design
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

31. 360 Degree Feedback and The Application
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback
sebagai tools
yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja karyawan dan
terutama
untuk mengembangkan karyawan melalui program training, coaching ataupun
counseling.
Memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses melaksanakan 360-degree
Feedback
serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan.

32. Knowledge Management for HR People
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengelola pengetahuan untuk
meningkatkan daya
saing perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses Knowledge
Management serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan.

33. Modern Graphology Course
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan mengenal karakter seseorang
berdasarkan
tulisan.

34. Designing HR Based on ISO 9001
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

35. Repairing ” Merit Pay” – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel

36. The Recruitment Handbook
Tanggal : 7 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di bantu untuk membuat sebuah recruitment
process &
planning yang dapat dijadikan acuan dalam proses rekrutmen di perusahaan,
mulai dari
pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai dengan Orientasi
karyawan baru.

37. Expanded DiSC
Tanggal : 8 – 9 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini

38. How To Make Grading System and The Validation
Tanggal : 10 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation & benefit
mempunyai
hubungan dengan job description (job evaluation). Metode grading terbaru di
kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode static
sederhana.

39. The Administrative of HRD
Tanggal : 11 April 2008
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support dan
sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama
menuju human
capital.

40. How To Be Personnel Professional
Tanggal : 12 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium

Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan seorang
personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami uraikan satu
persatu
apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.

41. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP
Tanggal : 14 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah Overlapping
pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian
pekerjaan
sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya mudah di pahami
dan dapat
di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan

42. Attracting the Right Human Capital
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

43. The Art of Interviewing & Interrogation
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

44. Managing HR for Beginner
Tanggal : 17 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam
kemampuannya
untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.

45. Repairing ” Merit Pay” – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel

46. Train for Trainer
Tanggal : 17 – 18 April 2008
Investasi : Rp. 2.750.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

47. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal : 18 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat
system HR
Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam workshop ini
peserta
akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR Lifecycle.

48. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal : 19 April 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif
sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di ajarkan juga
bagaimana
menetapkan dan merencanakan target perusahaan.

49. Developing Salary Structure System Based Competency
Tanggal : 21 April 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan, dengan
metode salary
structure based competency ini asas keadilan di coba untuk diangkat dan di
gali
lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan
kemampuannya.

50. Design Simulation, and Guidance, Salary structure Based 3 P Concept
the Audit
and the Validation
Tanggal : 22 – 23 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Dalam Workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana menentukan strategi
penggajian.
Kemudian melakukuan job evaluation, competency evaluation dan performance
evaluation
sehingga muncul
point – point dasar pembuatan gaji berbasis 3 P atau grading dan job classnya

51. Assessor Training for Sales Assessment & Development
Tanggal : 24 – 25 April 2008
Investasi : Rp. 3.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

52. HR For Non HR
Tanggal : 28 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

53. Developing Internal HR Consulting Skills
Tanggal : 29 – 30 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building

Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika
021-70692748
0815 1049 0007

HRD Forum
IS Plaza Building, 9th Floor
Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053
Email : Event@HRD-Forum.com

Visit Our Website
http://www.HRD-Forum.com

Our Mailing List
Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Written by brammantya kurniawan

March 28, 2008 at 6:37 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

HYPNOSIS FOR ALL – SABTU, 12 APRIL 2008

EVENT CODE : SFT- HA
DELIVERED AS : Public
DIFFICULTY LEVEL : All comers
LANGUAGE : Bahasa
DURATION : 1 day
PRICING : Rp. 390.000,00

SPECIAL OFFER
Dosen Non UP : Rp 350.000,-
Dosen UP : Rp 300.000,-
Mahasiswa Non Up : Rp 250.000,-
Mahasiswa Up : Rp 200.000,-

VENUE:
F. Psikologi Universitas Pancasila

ADDRESS:
Gedung A Kampus Universitas Pancasila,
Jl. Srengseng Sawah Lenteng Agung
Jakarta Selatan

EVENT DESCRIPTION:
Hipnosis adalah ilmu komunikasi yang sangat prima. Sistem yang dipergunakan
adalah penerapan kemampuan komunikasi verbal dan non verbal. Bebas dari
unsur Magic, mistik,esoterik, telepathic, mind power, dll.

Dalam pelatihan ini tidak terdapat proses:
Attunement,initiation,pengisisan,penyelarasan atau istilah lain yang
mengandung kemiripan arti, dan tidak diajarkan ritual-ritual mistik
(termasuk doa dan mantra)

Metode, teknik, dan prosedur hipnosis yang ditawarkan dapat diklasifikasikan
kedalam kelompok Western Hypnosis yang berakar pada penelitian-penelitian
ilmiah dari Dr. Franz Anton Mesmer (1734-1815) hingga Dr. Milton Erikson
(1901-1980). Pendekatan ini sama sekali terlepas dari ajaran agama atau
aliran spiritual apapun. Juga tidak mengandung unsur magis didalamnya.

Pada dasarnya pelatihan hipnosis menerapkan metode Fractional yang melatih
sub-conscious menerima sugesti, sehingga peserta dapat melakukan
pemberdayaan diri melalui SELF-Hypnosis. (Sugesti adalah suatu
kalimat-salimat saran yang disampaikan ke pikiran bawah sadar obyek)

Karenanya teknik ini dapat diterapkan untuk membantu memecahkan masalah yang
dihadapi baik untuk diri sendiri maupun dimanfaatkan untuk kebaikan di
lingkungan.

OBJECTIVES:
Untuk tenaga pengajar (Dosen, guru) Hypnoteaching
* Meningkatkan konsentrasi
* Meningkatkan percaya diri
* Mampu memotivasi semangat belajar siswa
* Mampu memanajemeni stress mengajar
* Lebih mengenal dan mengembangkan diri

Untuk pelajar dan mahasiswa. Hypnolearning
* Meningkatkan konsentrasi belajar
* Meningkatkan semangat belajar
* Mampu memanajemeni stress belajar
* Menemukan dan mengenali potensi diri

Manfaat lainnya:
* Dapat untuk menurunkan berat badan
* Dapat berhenti merokok
* Pengenalan dan pengembangan diri
* Merubah kebiasaan

WHO SHOULD ATTEND?
Mahasiswa, Dosen, Guru, Orang tua, dan masyarakat umum yang ingin memahami
hypnosis serta ingin dapat menerapkannya pada diri sendiri maupun
memanfaatkannya bagi lingkungannya

GENERAL OUTLINE:

* Pemahaman konsep dasar Hypnosis
* Fakta dan mitos di sekitar hypnosis
* Fungsi dan peranan Sub Conscious Mind (pikiran bawah sadar)
* Pemahaman dan praktek prosedur self hypnosis dan cara melakukan
hypnosis secara benar kepada orang lain

TOOLS & METHOD:

* Pembahasan teori Hypnosis (30%),
* Praktek self-hypnosis (70%)

SPEAKER (S): The Executive Hypnotraining (TEH)
The Executive Hypnotraining adalah sebuah lembaga yang mencoba mempraktekan
hipnosis sebagai salah satu solusi pemecahan masalah baik dalam dunia kerja,
hubungan pribadi, maupun akademik.

The Executive Hypnotraining telah melaksanakan berbagai pelatihan hipnosis
bagi perusahaan dan publik dengan hasil yang positif. Kini saatnya bagi Anda
untuk melihat, menilai, dan mengambil manfaat hipnosis bagi peningkatan
prestasi akademik maupun kinerja Anda.

Pakar-pakar Hypnoterphy kami memiliki background akademik dan sertifikasi
yang didapatkan dari sekolah hypnoterapi terkemuka di luar negeri dan
memiliki lisensi yang diakui secara international

EVENT PROVIDER:
PKPT FPsi. Universitas Pancasila

CONTACT:
Contact Person: Avis (Warta Training)
Hotline: 021-7111-77-30 Phone: 021-71117730 Fax: 0251-551727

Website: http://www.wartatraining.com

More Complete Information & Registration

Written by brammantya kurniawan

March 28, 2008 at 6:36 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

HYPNOSIS FOR ALL – SABTU, 12 APRIL 2008

EVENT CODE : SFT- HA
DELIVERED AS : Public
DIFFICULTY LEVEL : All comers
LANGUAGE : Bahasa
DURATION : 1 day
PRICING : Rp. 390.000,00

SPECIAL OFFER
Dosen Non UP : Rp 350.000,-
Dosen UP : Rp 300.000,-
Mahasiswa Non Up : Rp 250.000,-
Mahasiswa Up : Rp 200.000,-

VENUE:
F. Psikologi Universitas Pancasila

ADDRESS:
Gedung A Kampus Universitas Pancasila,
Jl. Srengseng Sawah Lenteng Agung
Jakarta Selatan

EVENT DESCRIPTION:
Hipnosis adalah ilmu komunikasi yang sangat prima. Sistem yang dipergunakan
adalah penerapan kemampuan komunikasi verbal dan non verbal. Bebas dari
unsur Magic, mistik,esoterik, telepathic, mind power, dll.

Dalam pelatihan ini tidak terdapat proses:
Attunement,initiation,pengisisan,penyelarasan atau istilah lain yang
mengandung kemiripan arti, dan tidak diajarkan ritual-ritual mistik
(termasuk doa dan mantra)

Metode, teknik, dan prosedur hipnosis yang ditawarkan dapat diklasifikasikan
kedalam kelompok Western Hypnosis yang berakar pada penelitian-penelitian
ilmiah dari Dr. Franz Anton Mesmer (1734-1815) hingga Dr. Milton Erikson
(1901-1980). Pendekatan ini sama sekali terlepas dari ajaran agama atau
aliran spiritual apapun. Juga tidak mengandung unsur magis didalamnya.

Pada dasarnya pelatihan hipnosis menerapkan metode Fractional yang melatih
sub-conscious menerima sugesti, sehingga peserta dapat melakukan
pemberdayaan diri melalui SELF-Hypnosis. (Sugesti adalah suatu
kalimat-salimat saran yang disampaikan ke pikiran bawah sadar obyek)

Karenanya teknik ini dapat diterapkan untuk membantu memecahkan masalah yang
dihadapi baik untuk diri sendiri maupun dimanfaatkan untuk kebaikan di
lingkungan.

OBJECTIVES:
Untuk tenaga pengajar (Dosen, guru) Hypnoteaching
* Meningkatkan konsentrasi
* Meningkatkan percaya diri
* Mampu memotivasi semangat belajar siswa
* Mampu memanajemeni stress mengajar
* Lebih mengenal dan mengembangkan diri

Untuk pelajar dan mahasiswa. Hypnolearning
* Meningkatkan konsentrasi belajar
* Meningkatkan semangat belajar
* Mampu memanajemeni stress belajar
* Menemukan dan mengenali potensi diri

Manfaat lainnya:
* Dapat untuk menurunkan berat badan
* Dapat berhenti merokok
* Pengenalan dan pengembangan diri
* Merubah kebiasaan

WHO SHOULD ATTEND?
Mahasiswa, Dosen, Guru, Orang tua, dan masyarakat umum yang ingin memahami
hypnosis serta ingin dapat menerapkannya pada diri sendiri maupun
memanfaatkannya bagi lingkungannya

GENERAL OUTLINE:

* Pemahaman konsep dasar Hypnosis
* Fakta dan mitos di sekitar hypnosis
* Fungsi dan peranan Sub Conscious Mind (pikiran bawah sadar)
* Pemahaman dan praktek prosedur self hypnosis dan cara melakukan
hypnosis secara benar kepada orang lain

TOOLS & METHOD:

* Pembahasan teori Hypnosis (30%),
* Praktek self-hypnosis (70%)

SPEAKER (S): The Executive Hypnotraining (TEH)
The Executive Hypnotraining adalah sebuah lembaga yang mencoba mempraktekan
hipnosis sebagai salah satu solusi pemecahan masalah baik dalam dunia kerja,
hubungan pribadi, maupun akademik.

The Executive Hypnotraining telah melaksanakan berbagai pelatihan hipnosis
bagi perusahaan dan publik dengan hasil yang positif. Kini saatnya bagi Anda
untuk melihat, menilai, dan mengambil manfaat hipnosis bagi peningkatan
prestasi akademik maupun kinerja Anda.

Pakar-pakar Hypnoterphy kami memiliki background akademik dan sertifikasi
yang didapatkan dari sekolah hypnoterapi terkemuka di luar negeri dan
memiliki lisensi yang diakui secara international

EVENT PROVIDER:
PKPT FPsi. Universitas Pancasila

CONTACT:
Contact Person: Avis (Warta Training)
Hotline: 021-7111-77-30 Phone: 021-71117730 Fax: 0251-551727

Website: http://www.wartatraining.com

More Complete Information & Registration

Written by brammantya kurniawan

March 28, 2008 at 6:36 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

1.

Certified Professional Human Resource (CPHR)
Tuesday, 1-4-2008 – Thursday, 3-4-2008 (3 days)
[Training01]

1.

Successful Project Management
Tuesday, 1-4-2008 – Thursday, 3-4-2008 (3 days)
[Training02]

1.

Project Risk, Contract and Insurance
Wednesday, 2-4-2008 – Friday, 4-4-2008 (3 days)
[Training03]

1.

Techniques For Coaching and Mentoring
Thursday, 3-4-2008 – Friday, 4-4-2008 (2 days)
[Training04]

Seminar Description :

[Training01]

Reminder, only 4 days left untill the last registration
Certified Professional Human Resource
(CPHR)
(Training ini sudah pasti akan dijalankan)

Date :
Tuesday, 01-04-2008 until Thursday, 03-04-2008
08:00 – 16:00

Venue :
Bumi Karsa Hotel
Komplek Bidakara
Jl. Gatot Subroto
Jakarta, INA

Fee :
Rp 8.900.000,-

Seminar/Conference Description :
Get Trained, Get Certified, and Get Recognition by put CPHR end of your
name.

Certification has long been a mark of competency and credibility. CPHR is a
registered program, the program uses a high standard curriculum that has been
benchmark to Human Resource Certification Institute, USA., Columbia Southern
University, Walden University, and Saratoga Institute, USA. Upon completion
of the 3 days course and examination you may put CPHR end of your name. This
program designed for experience human resources with minimum 3 years
experience
in HR field.

Certified Professional Human Resource prepare you become HR Generalist, who
recruit and interview prospective employees, make and/or advice on hiring
decisions,
and develop programs and training opportunities that enhance morale and
productivity
and minimize costly job turnover. A keen eye for detail and good instincts
honed by training, are essential to the competent for professional Human
Resource.
In a small/medium organization, a human resource generalist may handle many,
if not all, aspects of human resource development. In contrast, larger
corporations
employ Directors of Human Resources, who then coordinate the activities of
their Human Resource Specialists, who in turn are: Recruitment, Compensation,
Employee Benefit, Training and Development, International Standard for
Employment,
Industrial Relation.

Course Content:
Strategic HR, effective recruitment, effective compensation, HR development,
employee relation, occupationalhealth, safety & security, change management,
HR metrics, international standard of HR practices, and measuring HR
effectiveness.
Upon completion of the course, you will receive certification as a CPHR,
after
you pass the examination process at the end of sessions (3rd day). The
program
presented in Bahasa Indonesia.

The program is very beneficial for both Employees and Employers.

Individuals

• Build HR Management knowledge & skill
• Reflects professional achievement
• Enhance career opportunities & advancement

Employers

• Confirm HR Management competence
• Demonstrates professional commitment
• Sets standards for quality HR

Speaker :
Yon Nofiar
CSPHR, Chartered Psychologist, Certified Behavioral Consultant with more
than
15 years experiences in any HR fields. He is an active member in various
international
organization such as Society for Human Resource Management-USA, The Audit
Network-UK,
Performance Management Association (PMA)-UK, American Society for Training
and Development (ASTD), ROI Network and Human Resource Benchmarking
Association.
Specialize in HRM Audit and Competency Assessment. As a facilitator he has
trained thousands of Professional Human Resources and Assessor from local and
multi-national companies. He is the author of DISC The Leading Behavioral
Assessment
Tool (Mengukur Perilaku Kerja) published by Lembaga Penerbit FE Universitas
Indonesia.

Outline :
1st Day

• 08.00 – 08.30 Registration
• 08.30 – 10.00

1. Strategic Management

2. Strategic Role in HR Management
3. Strategic Planning Process

• 10.00 – 10.15 Coffee Break
• 10.15 – 12.00

1. External factor of HR
2. Organization Structure and Internal HR Partners
3. 5 Ethical Issues Of HR

• 12.00 – 13.00 Lunch
• 13.00 – 15.15

1. Effective Recruitment

2. Internal Workforce
3. Job Description and Competency Model
4. Recruitment
5. Selection
6. Employment Practices and recording
7. Flexible Staffing
8. Organizational Exit

• 15.15 – 15.30 Coffee Break
• 15.30 – 16.30

1. Overview Safety and Security

2. Health
3. Safety
4. Security

2nd Day

• 08.00 – 08.30 Review 1st day
• 08.30 – 12.00

1. Compensation and Benefit

2. Total compensation and the strategic focus of the organization
3. Pay Administration

• 10.00 – 10.15 Coffee break

1. Compensation System
2. Intro to Benefit Program
3. Compensation and Benefit for International Employees
4. Evaluating Total Compensation and Benefit

• 12.00 – 13.00 Lunch
• 13.00 – 15.30

1. HRD and Organization

2. Adult Learning and Motivation
3. Assessment of HRD Needs
4. HRD Program Design Development
5. Implementation
6. Evaluating HRD Effectiveness

• 15.30 – 15.45 Coffee Break
• 15.45 – 16.30

1. Career Development

3rd day

• 08.00 – 08.30 Review 2nd day
• 08.30 – 12.00

1. Performance Management

• International Standard of HR
• HR Metrics

• 12.00 – 14.00 Lunch
• 14.00 – 16.30 Certification Test

[Training02]

Reminder, only 4 days left untill the last registration
Successful Project Management
(Training ini sudah pasti akan dijalankan)

Date :
Tuesday, 01-04-2008 until Thursday, 03-04-2008
08:00 – 16:30

Venue :
Aryaduta Hotel
Jl. Prapatan 44-48
Jakarta,

Fee :
Rp 3.300.000,-

Seminar/Conference Description :
Setiap saat perusahaan mempunyai proyek, besar maupun kecil, internal maupun
eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan, maupun
improvement lainnya. Proyek-proyek tersebut nantinya akan menentukan masa
depan
perusahaan. Agar proyek dapat berjalan seperti yang direncanakan dan
diharapkan,
dibutuhkan sejumlah keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan,
serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber yang dimiliki
perusahaan.

Project Management adalah suatu konsep terapan yang dimulai dari tahap
menginisiasi,
merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikan proyek secara
efektif
dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti dengan serangkaian elemen dan
alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/material,
kualitas,
konflik, resiko, dan lain sebagainya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami konsep project management
• Memahami sekaligus berlatih menggunakan kerangka dan alat di dalam project
management, serta menuangkannya ke dalam project plan
• Memantau dan mengantisipasi berbagai hambatan dan permasalahan yang ada di
dalam sebuah proyek

Garis Besar Program

• Proyek: Konteks dan Proses
• Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
• Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
• Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling) :

• Waktu dalam proyek (Project Time Management)
• Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)

• Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
• Pengevaluasian Pelaksanaan Proyek (Project Tracking)
• Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
• Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
• Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
• Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
• Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

Who Should Attend? :
Project Manager, Project member, atau pihak-pihak di perusahaan yang
terlibat
langsung di dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek

Speaker :
Team Pengajar

Outline :
Hari I:

• 08.00 Registrasi
• 08.30 – Pengantar Proyek

• Project Management (PM) : Apa & Mengapa diperlukan
• PM Body Of Knowledge (PMBOK)
• Project Management Context
• Project Stakeholders & Key Players
• Struktur-struktur Organisasi Proyek

• 10.00 Rehat Kopi
• 10.15 – PM Process

• Interaksi & Keterkaitan Tahapan Proyek
• Project Integration Management
• Project Plan : Fungsi & Isi
• Perubahan di dalam Project Plan

• 12.00 Makan Siang
• 13.00 – Project Scope Management

• Project Scope : Apa & Mengapa Perlu
• Project Charter : Isi dan Fungsi
• Work Breakdown Structure (WBS)
• Verifikasi dan Kontrol perubahan Scope
• Latihan : Membuat Project Charter

• 14.30 Rehat Kopi
• 15.00 – Project Time Management: Scheduling

• Konsep dan Prinsip Time Management
• Pengurutan Aktivitas, Elemen Waktu dan Estimasinya
• Latihan : Membuat WBS

• 17.00 Rangkuman dan Evaluasi Hari I

Hari II:

• 08:00 – Project Resource Management

• Pengaturan/alokasi Manusia dan Alat/Material
• Keseimbangan Pengetahuan, Keterampilan dan Jumlah
• Latihan : Merencanakan Resources di dalam Project Charter

• 10.00 Rehat Kopi
• 10.30 – Project Cost Management

• Pengendalian Biaya dan Perubahannya di dalam Proyek
• Jenis & Komponen Biaya serta Formulanya
• Latihan : Cost Management

• 12.00 Makan Siang
• 13.00 – Project Tracking :

• Schedule Tracking
• Cost Tracking

• 14.30 Rehat Kopi
• 15.00 – Project Quality Management

• Konsep Mutu di dalam Proyek beserta Alat & Langkahnya
• Rencana Mutu Proyek dan Pemeriksaannya
• Latihan: Rencana Pemeriksaan MutuProject Communication Management
• Jalur Komunikasi dan Hambatannya (gap)
• Konflik di dalam proyek, serta penanggulangannya 17:00 Rangkuman dan
Evaluasi
Hari II

Hari III

• 08.00 Project Risk Management

• Issue dan Resiko di dalam Proyek
• Alat-alat di dalam Mengidentifikasi Resiko
• Latihan: Mengidentifikasi Resiko Proyek

• 10.00 Rehat Kopi
• 10.30 – Project Change Management

• Konsep dasar perubahan di dalam proyek
• Langkah memanajemeni perubahan
• Studi KasusProject Close Out & Lessons Learned
• Penyelesaian proyek serta permasalahannya
• Pembelajaran di setiap proyek

• 12.00 Makan Siang
• 13.00 Computer Skill Exercise
• 14.30 Rehat Kopi
• 15.00 Group Presentations Pemutaran Video
• 17:00 Rangkuman dan Evaluasi Akhir

[Training03]

Reminder, only 5 days left untill the last registration
Project Risk, Contract and Insurance
(Training ini sudah pasti akan dijalankan)

Date :
Wednesday, 02-04-2008 until Friday, 04-04-2008
08:00 – 16:00

Venue :
Aston Bandung Hotel & Towers
Bandung, Indonesia

Fee :
Rp 6.500.000,-

Seminar/Conference Description :
Contract is critical path of the business agreement and notification. The
good contract should be shared of responsibility to each party involved
fairly
and ensure that no more administrative and technical specification changes
while the project or the business operation. Contract should protect the
whole
company or project stakeholders by deliverable risk to the other parties in
case of changes order turning out. Ultimately, project team and stakeholders
should be shield from administrative, technical and economical risk by fairly
contract.

Insurance has critical function to protect the project properties, resources,
critical equipments and the whole stakeholders of business from the risk
probability.
Eventually, management should have ability to protect the project and company
properties with the trustful insurance agency to ensure that the whole of
stakeholders
safe to execute the project or business operations.

Interactive presentation and best practice discussion as the learning and
sharing
method will delivered by facilitator to help participant understood and able
to apply they knowledge easily.

Course Objectives
Training will provide to increase the probability impact of positive events
and decrease the probability impact of adverse events to project objectively.
Protecting and minimizing project risk by fair contract and trusted
insurance.

Who Should Attend? :

• Project Managers
• Corporate Lawyers
• Bankers
• Insurance Brokers

Speaker :

1. Arisman Indrawan, SH. MT. PMP
has started his career as the corporate lawyer specialty in EPC contract and
assurance. He is very experiences and successful in many cases of contractual
problems and assurance clime for EPC projects. Involved him self in many EPC
Projects for 10 years make him interested to learn more about Project
Management.
MR. Arisman has concluded his Project Management Master Degree from
University
of Indonesia in major of Risk Management. Beside he was certified for Project
Management Professional from Project Management Institute of America.
Nowadays
he is working as Project Risk Management Manager in the biggest Indonesian
EPCCI Company. He is very active to conduct in many trainings and seminar
such
as internal corporate training, In house training for Krakatau Steel, WIKA,
PINDAD and he is also had speech for Project Risk Management in Project
Management
International Conference in Malaysia at December 2006.
2. Radian Zarathustra Hosen, Ir. MEM. PMP. MIT
has experiences in project management for 20 years exeriences in many EPC
projects planning and execution. Mr. Radian has involved for various position
in projects and EPC management and present he has assigned a vice precident
of oone of the biggest national EPC company. Mr. Radian has shared his
knowledge
and experience in many of lecture session in various companies as Rekayasa
Industri, Krakatau Steel, PINDAD, Pertamina and very active as internal
trainer
for Project Management and Risk Management in his company.

Outline :

• Basic Principles of Contract
• Specific Contract for Specific Purpose
• Contract for Project
• Specific Contract for Insurance
• Settlement of Dispute in Contract and Insurance
• Specific Insurance for Project

[Training04]

Reminder, only 6 days left untill the last registration
Techniques For Coaching and Mentoring
(Training ini sudah pasti akan dijalankan)

Date :
Thursday, 03-04-2008 until Friday, 04-04-2008
08:30 – 17:00

Venue :
Grand Flora Hotel
Jl. Kemang Raya No. 7
Jakarta, Indonesia

Fee :
Rp 2.500.000,-

Seminar/Conference Description :
The ability to raise the performance of your staff and seek long-term goals
for them to work towards is an important element of being a good Supervisor
or Manager. Through Coaching and Mentoring, you can develop staff to take on
more responsibility and give yourself more time to get on with the job of
managing.
Coaching and Mentoring successfully will help you get the best from your team
and let you focus on achieving better results for your organization. This
training
also provide a resource for all those working in the field of one-to-one
helping.
It gives techniques to do their job well

Training Objectives :
At the completion of this program, the participants will :

• Increase your personal capabilities to manage subordinates
• be able to empower others with greater speed and overall effectiveness
• improve the managerial assertiveness and effectiveness
• improve two-way communications
• obtain a wider portfolio of techniques and approaches to helping others

• handle performance and behavioral issues in a timely and professional
manner

Who Should Attend? :
Managers and Supervisors

Speaker :
Twela Gunawan, SE., MM
Twela is a Professional Trainer who has extensive teaching and training
experience
in several large companies. He has conducted Public and In-house trainings
with excellent results since 1990. A graduate of Faculty of Economics
University
of Indonesia, and has attended various management trainings in Indonesia,
Japan,
Hong Kong, Singapore, Thailand, Philippines and Australia. He has about 20
years of working experience in some big National and Multi National Companies
as General Manager, and also as a Professional Staff to Lembaga PPM. He is
currently Managing Director of Maxima Consulting, while teaching at the
Master
of Management Program at some prominent universities in Jakarta.

Outline :

1. Introduction and Background
2. Establishing and managing the Coaching or Mentoring relationship
3. Setting goals
4. Clarifying and understanding situations
5. Building self-knowledge
6. Understanding other peoples behavior
7. Dealing with roadblocks
8. Stimulating creative thinking
9. Deciding what to do
10. Committing to action
11. Managing the learners own behaviors
12. Building wider networks of support, influence and learning
13. Review and ending the Coaching or Mentoring relationship
14. Building your own techniques

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi
Sdr. Randy, Sdri. Tety atau Sdri. Yanthi di
T. (021) 719 1612 (Hunting)/ 719 9555 (Hunting)
F. (021) 719 9552

Untuk informasi seminar & training lainnya kunjungi : www.6221.net

Written by brammantya kurniawan

March 28, 2008 at 6:30 am

Posted in Human Resources

leave a comment »

1.

Certified Professional Human Resource (CPHR)
Tuesday, 1-4-2008 – Thursday, 3-4-2008 (3 days)
[Training01]

1.

Successful Project Management
Tuesday, 1-4-2008 – Thursday, 3-4-2008 (3 days)
[Training02]

1.

Project Risk, Contract and Insurance
Wednesday, 2-4-2008 – Friday, 4-4-2008 (3 days)
[Training03]

1.

Techniques For Coaching and Mentoring
Thursday, 3-4-2008 – Friday, 4-4-2008 (2 days)
[Training04]

Seminar Description :

[Training01]

Reminder, only 4 days left untill the last registration
Certified Professional Human Resource
(CPHR)
(Training ini sudah pasti akan dijalankan)

Date :
Tuesday, 01-04-2008 until Thursday, 03-04-2008
08:00 – 16:00

Venue :
Bumi Karsa Hotel
Komplek Bidakara
Jl. Gatot Subroto
Jakarta, INA

Fee :
Rp 8.900.000,-

Seminar/Conference Description :
Get Trained, Get Certified, and Get Recognition by put CPHR end of your
name.

Certification has long been a mark of competency and credibility. CPHR is a
registered program, the program uses a high standard curriculum that has been
benchmark to Human Resource Certification Institute, USA., Columbia Southern
University, Walden University, and Saratoga Institute, USA. Upon completion
of the 3 days course and examination you may put CPHR end of your name. This
program designed for experience human resources with minimum 3 years
experience
in HR field.

Certified Professional Human Resource prepare you become HR Generalist, who
recruit and interview prospective employees, make and/or advice on hiring
decisions,
and develop programs and training opportunities that enhance morale and
productivity
and minimize costly job turnover. A keen eye for detail and good instincts
honed by training, are essential to the competent for professional Human
Resource.
In a small/medium organization, a human resource generalist may handle many,
if not all, aspects of human resource development. In contrast, larger
corporations
employ Directors of Human Resources, who then coordinate the activities of
their Human Resource Specialists, who in turn are: Recruitment, Compensation,
Employee Benefit, Training and Development, International Standard for
Employment,
Industrial Relation.

Course Content:
Strategic HR, effective recruitment, effective compensation, HR development,
employee relation, occupationalhealth, safety & security, change management,
HR metrics, international standard of HR practices, and measuring HR
effectiveness.
Upon completion of the course, you will receive certification as a CPHR,
after
you pass the examination process at the end of sessions (3rd day). The
program
presented in Bahasa Indonesia.

The program is very beneficial for both Employees and Employers.

Individuals

• Build HR Management knowledge & skill
• Reflects professional achievement
• Enhance career opportunities & advancement

Employers

• Confirm HR Management competence
• Demonstrates professional commitment
• Sets standards for quality HR

Speaker :
Yon Nofiar
CSPHR, Chartered Psychologist, Certified Behavioral Consultant with more
than
15 years experiences in any HR fields. He is an active member in various
international
organization such as Society for Human Resource Management-USA, The Audit
Network-UK,
Performance Management Association (PMA)-UK, American Society for Training
and Development (ASTD), ROI Network and Human Resource Benchmarking
Association.
Specialize in HRM Audit and Competency Assessment. As a facilitator he has
trained thousands of Professional Human Resources and Assessor from local and
multi-national companies. He is the author of DISC The Leading Behavioral
Assessment
Tool (Mengukur Perilaku Kerja) published by Lembaga Penerbit FE Universitas
Indonesia.

Outline :
1st Day

• 08.00 – 08.30 Registration
• 08.30 – 10.00

1. Strategic Management

2. Strategic Role in HR Management
3. Strategic Planning Process

• 10.00 – 10.15 Coffee Break
• 10.15 – 12.00

1. External factor of HR
2. Organization Structure and Internal HR Partners
3. 5 Ethical Issues Of HR

• 12.00 – 13.00 Lunch
• 13.00 – 15.15

1. Effective Recruitment

2. Internal Workforce
3. Job Description and Competency Model
4. Recruitment
5. Selection
6. Employment Practices and recording
7. Flexible Staffing
8. Organizational Exit

• 15.15 – 15.30 Coffee Break
• 15.30 – 16.30

1. Overview Safety and Security

2. Health
3. Safety
4. Security

2nd Day

• 08.00 – 08.30 Review 1st day
• 08.30 – 12.00

1. Compensation and Benefit

2. Total compensation and the strategic focus of the organization
3. Pay Administration

• 10.00 – 10.15 Coffee break

1. Compensation System
2. Intro to Benefit Program
3. Compensation and Benefit for International Employees
4. Evaluating Total Compensation and Benefit

• 12.00 – 13.00 Lunch
• 13.00 – 15.30

1. HRD and Organization

2. Adult Learning and Motivation
3. Assessment of HRD Needs
4. HRD Program Design Development
5. Implementation
6. Evaluating HRD Effectiveness

• 15.30 – 15.45 Coffee Break
• 15.45 – 16.30

1. Career Development

3rd day

• 08.00 – 08.30 Review 2nd day
• 08.30 – 12.00

1. Performance Management

• International Standard of HR
• HR Metrics

• 12.00 – 14.00 Lunch
• 14.00 – 16.30 Certification Test

[Training02]

Reminder, only 4 days left untill the last registration
Successful Project Management
(Training ini sudah pasti akan dijalankan)

Date :
Tuesday, 01-04-2008 until Thursday, 03-04-2008
08:00 – 16:30

Venue :
Aryaduta Hotel
Jl. Prapatan 44-48
Jakarta,

Fee :
Rp 3.300.000,-

Seminar/Conference Description :
Setiap saat perusahaan mempunyai proyek, besar maupun kecil, internal maupun
eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan, maupun
improvement lainnya. Proyek-proyek tersebut nantinya akan menentukan masa
depan
perusahaan. Agar proyek dapat berjalan seperti yang direncanakan dan
diharapkan,
dibutuhkan sejumlah keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan,
serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber yang dimiliki
perusahaan.

Project Management adalah suatu konsep terapan yang dimulai dari tahap
menginisiasi,
merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikan proyek secara
efektif
dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti dengan serangkaian elemen dan
alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/material,
kualitas,
konflik, resiko, dan lain sebagainya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami konsep project management
• Memahami sekaligus berlatih menggunakan kerangka dan alat di dalam project
management, serta menuangkannya ke dalam project plan
• Memantau dan mengantisipasi berbagai hambatan dan permasalahan yang ada di
dalam sebuah proyek

Garis Besar Program

• Proyek: Konteks dan Proses
• Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
• Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
• Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling) :

• Waktu dalam proyek (Project Time Management)
• Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)

• Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
• Pengevaluasian Pelaksanaan Proyek (Project Tracking)
• Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
• Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
• Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
• Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
• Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

Who Should Attend? :
Project Manager, Project member, atau pihak-pihak di perusahaan yang
terlibat
langsung di dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek

Speaker :
Team Pengajar

Outline :
Hari I:

• 08.00 Registrasi
• 08.30 – Pengantar Proyek

• Project Management (PM) : Apa & Mengapa diperlukan
• PM Body Of Knowledge (PMBOK)
• Project Management Context
• Project Stakeholders & Key Players
• Struktur-struktur Organisasi Proyek

• 10.00 Rehat Kopi
• 10.15 – PM Process

• Interaksi & Keterkaitan Tahapan Proyek
• Project Integration Management
• Project Plan : Fungsi & Isi
• Perubahan di dalam Project Plan

• 12.00 Makan Siang
• 13.00 – Project Scope Management

• Project Scope : Apa & Mengapa Perlu
• Project Charter : Isi dan Fungsi
• Work Breakdown Structure (WBS)
• Verifikasi dan Kontrol perubahan Scope
• Latihan : Membuat Project Charter

• 14.30 Rehat Kopi
• 15.00 – Project Time Management: Scheduling

• Konsep dan Prinsip Time Management
• Pengurutan Aktivitas, Elemen Waktu dan Estimasinya
• Latihan : Membuat WBS

• 17.00 Rangkuman dan Evaluasi Hari I

Hari II:

• 08:00 – Project Resource Management

• Pengaturan/alokasi Manusia dan Alat/Material
• Keseimbangan Pengetahuan, Keterampilan dan Jumlah
• Latihan : Merencanakan Resources di dalam Project Charter

• 10.00 Rehat Kopi
• 10.30 – Project Cost Management

• Pengendalian Biaya dan Perubahannya di dalam Proyek
• Jenis & Komponen Biaya serta Formulanya
• Latihan : Cost Management

• 12.00 Makan Siang
• 13.00 – Project Tracking :

• Schedule Tracking
• Cost Tracking

• 14.30 Rehat Kopi
• 15.00 – Project Quality Management

• Konsep Mutu di dalam Proyek beserta Alat & Langkahnya
• Rencana Mutu Proyek dan Pemeriksaannya
• Latihan: Rencana Pemeriksaan MutuProject Communication Management
• Jalur Komunikasi dan Hambatannya (gap)
• Konflik di dalam proyek, serta penanggulangannya 17:00 Rangkuman dan
Evaluasi
Hari II

Hari III

• 08.00 Project Risk Management

• Issue dan Resiko di dalam Proyek
• Alat-alat di dalam Mengidentifikasi Resiko
• Latihan: Mengidentifikasi Resiko Proyek

• 10.00 Rehat Kopi
• 10.30 – Project Change Management

• Konsep dasar perubahan di dalam proyek
• Langkah memanajemeni perubahan
• Studi KasusProject Close Out & Lessons Learned
• Penyelesaian proyek serta permasalahannya
• Pembelajaran di setiap proyek

• 12.00 Makan Siang
• 13.00 Computer Skill Exercise
• 14.30 Rehat Kopi
• 15.00 Group Presentations Pemutaran Video
• 17:00 Rangkuman dan Evaluasi Akhir

[Training03]

Reminder, only 5 days left untill the last registration
Project Risk, Contract and Insurance
(Training ini sudah pasti akan dijalankan)

Date :
Wednesday, 02-04-2008 until Friday, 04-04-2008
08:00 – 16:00

Venue :
Aston Bandung Hotel & Towers
Bandung, Indonesia

Fee :
Rp 6.500.000,-

Seminar/Conference Description :
Contract is critical path of the business agreement and notification. The
good contract should be shared of responsibility to each party involved
fairly
and ensure that no more administrative and technical specification changes
while the project or the business operation. Contract should protect the
whole
company or project stakeholders by deliverable risk to the other parties in
case of changes order turning out. Ultimately, project team and stakeholders
should be shield from administrative, technical and economical risk by fairly
contract.

Insurance has critical function to protect the project properties, resources,
critical equipments and the whole stakeholders of business from the risk
probability.
Eventually, management should have ability to protect the project and company
properties with the trustful insurance agency to ensure that the whole of
stakeholders
safe to execute the project or business operations.

Interactive presentation and best practice discussion as the learning and
sharing
method will delivered by facilitator to help participant understood and able
to apply they knowledge easily.

Course Objectives
Training will provide to increase the probability impact of positive events
and decrease the probability impact of adverse events to project objectively.
Protecting and minimizing project risk by fair contract and trusted
insurance.

Who Should Attend? :

• Project Managers
• Corporate Lawyers
• Bankers
• Insurance Brokers

Speaker :

1. Arisman Indrawan, SH. MT. PMP
has started his career as the corporate lawyer specialty in EPC contract and
assurance. He is very experiences and successful in many cases of contractual
problems and assurance clime for EPC projects. Involved him self in many EPC
Projects for 10 years make him interested to learn more about Project
Management.
MR. Arisman has concluded his Project Management Master Degree from
University
of Indonesia in major of Risk Management. Beside he was certified for Project
Management Professional from Project Management Institute of America.
Nowadays
he is working as Project Risk Management Manager in the biggest Indonesian
EPCCI Company. He is very active to conduct in many trainings and seminar
such
as internal corporate training, In house training for Krakatau Steel, WIKA,
PINDAD and he is also had speech for Project Risk Management in Project
Management
International Conference in Malaysia at December 2006.
2. Radian Zarathustra Hosen, Ir. MEM. PMP. MIT
has experiences in project management for 20 years exeriences in many EPC
projects planning and execution. Mr. Radian has involved for various position
in projects and EPC management and present he has assigned a vice precident
of oone of the biggest national EPC company. Mr. Radian has shared his
knowledge
and experience in many of lecture session in various companies as Rekayasa
Industri, Krakatau Steel, PINDAD, Pertamina and very active as internal
trainer
for Project Management and Risk Management in his company.

Outline :

• Basic Principles of Contract
• Specific Contract for Specific Purpose
• Contract for Project
• Specific Contract for Insurance
• Settlement of Dispute in Contract and Insurance
• Specific Insurance for Project

[Training04]

Reminder, only 6 days left untill the last registration
Techniques For Coaching and Mentoring
(Training ini sudah pasti akan dijalankan)

Date :
Thursday, 03-04-2008 until Friday, 04-04-2008
08:30 – 17:00

Venue :
Grand Flora Hotel
Jl. Kemang Raya No. 7
Jakarta, Indonesia

Fee :
Rp 2.500.000,-

Seminar/Conference Description :
The ability to raise the performance of your staff and seek long-term goals
for them to work towards is an important element of being a good Supervisor
or Manager. Through Coaching and Mentoring, you can develop staff to take on
more responsibility and give yourself more time to get on with the job of
managing.
Coaching and Mentoring successfully will help you get the best from your team
and let you focus on achieving better results for your organization. This
training
also provide a resource for all those working in the field of one-to-one
helping.
It gives techniques to do their job well

Training Objectives :
At the completion of this program, the participants will :

• Increase your personal capabilities to manage subordinates
• be able to empower others with greater speed and overall effectiveness
• improve the managerial assertiveness and effectiveness
• improve two-way communications
• obtain a wider portfolio of techniques and approaches to helping others

• handle performance and behavioral issues in a timely and professional
manner

Who Should Attend? :
Managers and Supervisors

Speaker :
Twela Gunawan, SE., MM
Twela is a Professional Trainer who has extensive teaching and training
experience
in several large companies. He has conducted Public and In-house trainings
with excellent results since 1990. A graduate of Faculty of Economics
University
of Indonesia, and has attended various management trainings in Indonesia,
Japan,
Hong Kong, Singapore, Thailand, Philippines and Australia. He has about 20
years of working experience in some big National and Multi National Companies
as General Manager, and also as a Professional Staff to Lembaga PPM. He is
currently Managing Director of Maxima Consulting, while teaching at the
Master
of Management Program at some prominent universities in Jakarta.

Outline :

1. Introduction and Background
2. Establishing and managing the Coaching or Mentoring relationship
3. Setting goals
4. Clarifying and understanding situations
5. Building self-knowledge
6. Understanding other peoples behavior
7. Dealing with roadblocks
8. Stimulating creative thinking
9. Deciding what to do
10. Committing to action
11. Managing the learners own behaviors
12. Building wider networks of support, influence and learning
13. Review and ending the Coaching or Mentoring relationship
14. Building your own techniques

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi
Sdr. Randy, Sdri. Tety atau Sdri. Yanthi di
T. (021) 719 1612 (Hunting)/ 719 9555 (Hunting)
F. (021) 719 9552

Untuk informasi seminar & training lainnya kunjungi : www.6221.net

Written by brammantya kurniawan

March 28, 2008 at 6:30 am

Posted in Human Resources

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.