Archive for March 2008
ISDM PRESENT:
Human
Resources Officer Program
( HROP
)
Hotel
/ Executive Club* – Jakarta, 09 – 11 April 2008
====================================
PENGANTAR
Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para
profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational
Excellence. Pengembangan dan
manajemen SDM menjadi demikian
penting dilihat dari dua segi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan
dengan
laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap
kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global,
ketrampilan
bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional
pesaing.
Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya,
staff
HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program
(HROP)
didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan
tersebut.
POKOK
BAHASAN
§
Pengantar tentang
HRD
§
Human Resources
Planning
o
Definisi Human
Resources Planning
o
Human Resources
Planning Vs Human Resources Plan
o
Proces Human
Resources Planning
o
4 Tahap Human
Resources Planning
§
Industrial
Relations
o
Konsep Industrial
relation
o
Mengelola hubungan
industrial
o
Hubungan dengan
Pekerka
o
Disciplinary
action
o
Proses penyelesaian
perselisihan perburuhan
§
Recruitment
Management(1)
o
Pengertian
Recruitment
o
Proses
dan Tahapan Recruitment
§
Recruitment
Management (2)
o
Interview
dengan Behavioral Model
o
Exercise
§
Training
Management (1)
o
Peran
Strategis T&D dalam organisasi bisnis
o
Langkah-langkah
dalam mendesain training
o
Mengevaluasi
Training dan Training Post Activity
§
Training
Management (2)
o
Mengembangkan
karyawan tanpa Training
o
Model non-Training Development bagi
Karyawan
§
Pengelolaan
Kineja (1)
o
Mengapa
Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
o
Prinsip-prinsip
Pengelolaan Kinerja
o
Performance
Planning
o
Bagaimana
menetapkan target?
§
Pengelolaan
Kinerja (2)
o
Simulasi
dan Role Play
o
Prinsip-prinsip
Coaching dan Counseling
o
Do
and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
o
Performance
Evaluation
§
Compensation
System (1)
o
Compensation
Management Strategy
o
Komponen
Remuneration
o
Evaluasi
Jabatan
o
Simulasi
Evaluasi Jabatan
§
Compensation
System (2)
o
Survey
Gaji
o
Struktur
Penggajian
o
Studi
Kasus
TRAINER
ISDM Trainer Team
Workshop Investment
: Rp 2.950.000,-
Early bird
: Rp. 2.725.000,- (registered before
April
28th, paid before
April
2nd, 2008)
Special price for
group : Rp. 2.500.000,- (minimum 3
participants)
Including
: Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.
Information
:
For more information or
register don’t hesitate to call :
ISDM
u.p.
: Dony/Hanafi
Phone
: (021) 798 8484
Fax
: (021) 7918 1248
e-mail
: info.isdm@gmail.com
website : http://www.isdm.co.id
For more informations
about workshops & trainings, please visit to :
http://www.trainingmaster.co.id
Indonesia’s Training Guide
We are very sorry if
this information makes you inconvenient.
If you choose not to
receive any trainings information in the future, just unsubscribe by
sending an
email to info.isdm@gmail.com
PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI
PROGRAM TRAINING ISDM
ABDA Insurance,
ACCESS PROJECT, Adira Finance Div. Eletronik, AIG Lippo, Astra Rent A Car,
Australian Red Cross
Banda Aceh Office, Bank BTN,
BAPPENAS, BNI Card Center,
BNI Div. SDM, Bridge Consultant,
CARE International Indonesia,
Catholic Relief Services, Century 21, CWS Indonesia, Dana Pensiun Telkom,
DELTA
Jakarta, EMP Kangean, Erha
Healtcare, Gatra, GS Battery, IFES Indonesia, JOB-Pertamina-Medco Tomori
Sulawesi,
KOKARFI, Kompas
Gramedia, LPPM, Magellan Resort Indonesia, Majalah Warta Ekonomi, Metro
TV, MQ
TV, Oxfam GB, Panatraco Corp, PERUM PEGADAIAN, Premier Oil, PT SAI Global
Indonesia,
PT. Abadi Barindo Autotech,
PT. Abbot Indonesia, PT. Accenture, PT. ACNielsen Indonesia, PT. Ades Waters
Indonesia, PT. Adira Dinamika Multifinance, PT. Adira Finance, PT. Air
Mancur,
PT. Air Products Indonesia, PT. Aker Kvaener, PT. Alandick Indonesia, PT.
ALSTOM
Power Energy Systems Indonesia, PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia, PT. AMWAY
Indonesia,
PT. Anabatic
Teknologi, PT. Antam Tbk, PT. Anugerah Pharmindo Lestari, PT. Apexindo
Pratama
Duta Tbk, PT. Argha Karya Prima Industry, PT. Artajasa Pembayaran
Elektrik, PT.
Artha Mixerindo, PT. Arthaasia Finance, PT. Asia Cellular Satelite, PT. Astom
Indonesia, PT. Astra Daihatsu Motor, PT. Astra Graphia, PT. Astra Honda
Motor,
PT. Astra International Tbk, PT. Astra International Tbk-Honda, PT. Astra
Otoparts Tbk, PT. Asuransi AIA
Indonesia, PT. AXA Mandiri
Financial Services, PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL), PT. Bahana,
PT.
Bakrie & Brothers Tbk, PT. Bakrie Building Industries, PT. Banatama Abba
Solution, PT. Bank Artha Graha International Tbk, PT. Bank BII, PT. Bank
Central
Asia Tbk, PT. Bank Century Tbk, PT. Bank Danamon, PT. Bank Lippo Tbk, PT.
Bank
Mandiri, PT. Bank Mega Tbk, PT. Bank Negara Indonesia, PT. Bank Niaga, PT.
Bank
Permata Tbk, PT. Bank Tabungan Negara, PT. BASF Indonesia, PT. Basowa Berlian
Motor, PT. Bayer Indonesia, PT. BCA Finance, PT. BCA Kanwil VIII, PT. Bentoel
Prima, PT. Berca Komputel, PT. Biggy Cemerlang, PT. BII, PT.
Binawanasarana, PT.
BMB Eksport, PT. BNI Tbk, PT. Bukit
Makmur Group, PT. Bukit Makmur Mandiri Utama, PT. Bumi Menara Internusa, PT.
Bumi Serpong Damai, PT. Catur Khita Persada, PT. CCBI Central Java, PT.
Central Sari
Finance, PT.
Century Batteries Indonesia, PT. Chakra Jawara, PT. Cikal Klinik, PT. Cipta
Mandiri Wirasakti, PT. Cipta Multi Usaha, PT. Citra Marga, PT. Citra Nusa
Insan
Cemerlang (CNI), PT. Citra Widya
Education, PT. Coca Cola Bottling Indonesia, PT. Cogindo Daya Bersama, PT.
Combiphar, PT. Dankos Farma, PT. Daya Dimensi Indonesia, PT. Dexa Medica, PT.
Dharmala Polimetal, PT. DHL, PT. Diebold Indonesia, PT. DSCO Indonesia,
PT. Dupont
Indonesia, PT. Duta
Pertiwi, PT. Dynaplast Tbk, PT. EDS
Manufacturing Indonesia, PT. Elnusa Computer, PT. Elnusa Petrofin, PT.
Energizer
Indonesia, PT. Erra Enersi Konstruksindo, PT. Federal International
Finance, PT.
Federal International Indonesia, PT. Filtech, PT. Freeport Indonesia, PT.
Galenium Pharmasia, PT. Geodipa Energi, PT. Grahaniaga Tatautama, PT.
Gramedia,
PT. Gramedia Cikarang Plant,
PT. Gramedia
Percetakan, PT. Hadji Kalla, PT. Henkel Indonesia, PT. Hexindo Adiperkasa,
PT.
Hyundai, PT. Iforte Solusi Infotek, PT. INCO, PT. Indo Cognito, PT.
Indocement
Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indofood Fritolay Makmur Semarang, PT. Indofood
Sukses
Makmur Tbk, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk – FID Purwakarta, PT. Indomobil
Suzuki International, PT. Indonesia Epson Industri, PT. Indopoly Swakarsa
Industry, PT. Indosat Tbk, PT. Indotek Engico, PT. Indotruck Utama, PT.
Infomedia Nusantara, PT. Integra Optima Teknologi, PT. Inti Marina
Netting, PT.
Irawan Prima Utama, PT. ISM Bogasari Flour Mills, PT. Jakarta International
Container Terminal, PT. JAPFA Comfeed Indonesia Tbk, PT. Jati Piranti
Solusindo,
PT. Johnson Home Hygiene Product, PT. Kaji Inova Media, PT. Kaltim Methanol
Industri, PT. KAO Indonesia, PT. Kayaba Indonesia, PT. Kepland Investama, PT.
Kiani Kertas, PT. KMK Global Sport, PT. Knauf Gypsum Indonesia, PT. Kompas
Media
Nusantara, PT. Konimex, PT Lautan Luas Tbk, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Lippo
Karawaci, Tbk- Hospitality Division, PT. Llyod’s Register Indonesia, PT.
Lufthansa Systems Indonesia, PT. Lyman, PT. Manara Terus Makmur, PT. Mandiri
Sekuritas, PT. Marga Nusantara Jaya, PT. Maritim Batubara Pertama
(MBP), PT. Marsh Indonesia, PT.
Matahari Graha Fantasi, PT. Matahari Putra Prima, PT. MC Engineering
Indonesia,
PT. Medco Methanol Bunyu, PT. Media Nusantara Informasi, PT. Meiji Indonesia,
PT. Merapi Utama Pharma, PT. Merck Tbk, PT. Metito Indonesia, PT. Minamas
Gemilang, PT. Minamas Plantation, PT. Mitra Bahtera Segara Sejati, PT. Mitra
Integrasi Komputindo, PT. Mitsubishi Chemical Indonesia, PT. Moores
Rowland, PT.
Mulia Industrindo, PT. Nagasakti Paramashoes Industry, PT. NALCO
Indonesia, PT.
NAP Info Lintas Nusa, PT. NEC
Indonesia, PT. Nesic Bukaka, PT. Nesinak Industries, PT. Newmont Nusa
Tenggara,
PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Orang Tua Group, PT. Pabrik Kertas Tjiwi
Kimia
Tbk, PT. Pama Persada, PT. Panasonic Lighting Indonesia, PT. Panca Prima Eka
Group, PT. Pandu Persada, PT. Paper Pulp Bintan, PT. Paras Megah Utama, PT.
Pelayaran Meratus, PT. Pertiwi Agung/Landson, PT. Polifyn Canggih Bandung,
PT.
Prima Inreksa Group, PT. Prima Inreksa Industries, PT. Propan Raya, PT.
Proquaman Konsultan, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Radiant Utama Interinsco, PT.
Rekayasa Industri Tbk, PT. Repex Wahana, PT. Riau Andalan Pulp &
Paper, PT.
Rintis Sejahtera, PT. Ritra Cargo Indonesia, PT. Sampoerna Printpack, PT.
Samudra Indonesia Tbk, PT. San Miguel Purefoods Indonesia, PT. Sanden
Indonesia,
PT. Sanggar Sarana Baja, PT. Sanghiang Perkasa, PT. Saptaindra Sejati, PT.
Sari
Enesis Indah, PT. Sari Husada Tbk, PT. Schneider Indonesia, PT. Semesta Citra
Dana, PT. Serasi Autoraya, PT. Shanghiang Perkasa, PT. Sharp Semi
Conductor, PT.
Sharp Semiconductor Indonesia, PT. Siemens Indonesia, PT. Siwali Swantika,
PT.
Smart Tbk, PT. Sucofindo, PT. Sumalindo, PT. Sumberdaya Sewatama, PT.
Summit Auto
Group, PT. Sun
Microsystem, PT. Surveyor Indonesia, PT. Syarikat Takaful Indonesia, PT.
Tanjungenim Lestari, PT. Tarunacipta Kencana, PT. Teamworx Indonesia, PT.
TELKOM
Tbk, PT. Terralog Teknologi Indonesia, PT. Thiess Contractor Indonesia, PT.
Tigaraksa Satria Tbk, PT. Timah Tbk, PT. Tirta Investama, PT. TNT Logistic
Indonesia, PT. Trakindo Utama,
PT. Transportasi Gas
Indonesia, PT. Truba Jurong Engineering, PT. United Tractors, PT. Walet
Kencana
Perkasa, PT. Yamaha Indonesia Motor, PT. YTL Jawa Timur, PT. Yutaka
Manufacturing Indonesia, PT.Boehringer Ingelhelm Indonesia, PT.Trimegah
Security
Tbk, Pusdiklat BRI, RS Mitra International, RS Pusat Pertamina, Santos
(Sampang)
Pty. Ltd, Solo Pos Harian Umum, The Jakarta Post, The Parklane Hotel, The
Plaza
Semanggi, UPH Karawaci, Yayasan Bina Swadaya, Yayasan Mitra Netra, Yayasan
TIFA.
Strategic Leadership Development System
(From Recruitment, Development and Assignment)
Menara Peninsula Hotel 24 – 25 April 2008
Kenyataan menunjukan banyak organisasi tidak siap berada dalam situasi
kompetitif
karena kurangnya leaders yang kompeten dan commited. Bisa dikatakan tidak
sedikit
perusahaan yang kini tengah mengalami krisis leadership. Berbagai upaya
pengembangan
leadership telah dicoba melalui kegiatan seperti outbond, team building,
pendekatan
spiritual bahkan tidak jarang perusahaan mendatangkan leaders yang berasal
dari luar
organisasinya. Apakah inisiatif tadi bisa menyiapkan leaders yang memiliki
kompetensi dan komitmen kuat? Berapa lama inisiatif dan program tadi ada
impactnya?
Tanpa adanya proses perubahan pola berpikir dan peningkatan kompetensi
para leaders,
program tersebut diatas hanya akan menjadi gelembung sesaat yang kecil
impactnya
terhadap organisasi dan bisnis.
Hadiri workshop dua hari ini yang akan membantu Anda menemukan jawaban dan
kunci
sukses dalam menyiapkan serta menumbuhkan leaders di organisasi Anda:
1. Apa pola kegagalan dan kekeliruan yang selama ini terjadi dalam
pengembangan
kepemimpinan khususnya dalam konteks perusahaan-perusahaan ynag beroperasi di
Indonesia? Apa saja ciri program pengembangan kepemimpinan yang
mengkonsumsi waktu
dan biaya namun hasilnya kurang nyata? Apa saja program leadership
development yang
memiliki ROI tertinggi?
2. Bagaimana Anda menjawab tantangan bisnis dan dapat membantu organisasi
Anda
dengan cara menyiapkan kualitas pemimpin yang memiliki komitmen tinggi,
kompeten dan
siap mendukung dari sisi operasional? Apa saja langkah yang perlu ditempuh
sebagai
process pengelolaan HR yang terwujud dalam program pengembangan leadership
yang
cocok untuk konteks organisasi Anda?
3. Bagaimana Anda tahu bahwa organisasi yang Anda pimpin telah memiliki
system
yang akan menumbuhkan dan mencetak kader-kader pimpinan berkualitas? Apa saja
komponen system HR yang diperlukan untuk mendukung implementasi
pengembangn leaders
yang berwawasan strategic, kompeten dan memiliki mindset yang kuat?
4. Bagaimana langkah menetapkan implementasi pengembangan leadership?
Apa saja
model best practice pengembangan kepemimpinan yang akan berhasil
dijalankan untuk
konteks swasta maupun BUMN di Indonesia? Proses detail yang mana yang Anda
perlu
sebagai titik keberhasilan mengembangkan leaders?
5. Bagaimana cara dan metode yang efektif agar pengembangan leadership
bisa
terjadi dengan cepat (accelerated)? Bagaimana strategic leadership
development
system bisa berjalan dengan alamiah dan mendukung kepentingan strategic
perusahaan
jangka panjang maupun kebutuhan akan leaders dalam jangka panjang maupun
kebutuhan
akan leaders dalam jangka pendek (2-3 tahun)?
6. Apakah decision untuk mengambil leaders dari luar organisasi merupakan
keputusan yang tepat? Kapan dan dalam konteks apa Anda akan perlu membuat
keputusan
ini (pengembangan internal dan penyatuan sumber eksternal leadership)?
Untuk memastikan tempat Anda kami menganjurkan agar konfirmasi kepesertaan
bisa
dilakukan sebelum 4 April 2008. Staff kami: Mirna, Riska dan Lita siap
membantu
Anda di 53666450 dan 70716725-6, 70316550 atau kirimkan konfirmasi formulir
pendaftaran terlampir melalui fax 53666449.
Sampai jumpa di Hotel Peninsula tanggal 24-25 April 2008.
Salam Sukses Selalu
Riska
Client Relations Officer
Strategic Solution Center
Wisma Menara Supra lt 8 blok G
Jl. Parman Kav. 76 JKT 11410
Phone: 62.21.53666450 62.21.70716725-26
62.21.70316550
Fax: 62.21.53666449
e-mail: registration@sscnco.com
www.sscnco.com
Komentar berbagai praktisi SDM dan pimpinan perusahaan
seputar isu kepemimpinan di organisasi:
G “Apakah ada program training atau semacam pengembangan SDM yang
benar-benar
teruji dan bisa mengembangkan kepemimpinan dari dalam? kami ingin sekali
mempelajari
bagaimana kami bisa mengelola pengembangan leadership. Program apa saja
yang perlu
dijalankan, siapa yang perlu mengikuti, berapa investasinya dan ROI yang
akan kami
peroleh apakah cukup terjustifikasi?”
G “Terus terang kami pesimis dengan pimpinan yang ada saat ini. Jika
perusahaan ini mau maju maka harus berani mengganti pimpinan yang ada
dengan mereka
yang memang benar-benar kompeten dan siap untuk memberikan kontribusi bagi
perusahaan bukan untuk dirinya sendiri. Kami sudah menjalankan leadership
development melalui program pelatihan namun sulit sekali untuk mencetak para
pimpinan yang kami inginkan apalagi mengubah mental dan mindset mereka
yang mengacu
kesenioritas.”
G “Manajemen di tempat kami cenderung mengambil pimpinan dari luar
organisasi.
Mereka hanya bertahan sebentar lalu keluar. Pola mindset mereka oportunis
dan tidak
terlalu peduli dengan pengembangan SDM. Sayang perusahaan ini sepertinya
kurang
belajar bahwa kita bisa menumbuhkan pimpinan dari dalam. Para pimpinan
yang ada saat
ini masih sering turun lapangan seperti pemadam kebakaran. Kemampuan
leadership
mereka hanya belajar dari lapangan dan tidak pernah dikembangkan secara
sistematis,
hasilnya bisa dirasakan: pendelegasian lemah dan mereka kurang memiliki
wawasan yang
stratejik”
G “Kami belajar dari pengalaman bahwa menumbuhkan leaders tidak
cukup jika
dilakukan hanya melalui program pelatihan saja. Menumbuhkan leaders perlu
dilakukan
dengan menggabungkan implementasi komponen system HR seperti performance
management,
menjalankan kegiatan coaching dan mentoring, serta menyiapkan Career path.
Menumbuhkan leaders akan terjadi jika secara holistic “climate for action”
ini kita
jalankan.”
7 HAL PENTING YANG ANDA PEROLEH DI WORKSHOP INI:
1. Bagaimana dengan tepat Anda dapat mengidentifikasi calon leaders dalam
organisasi Anda maupun dari luar? Bagaimana menyeleksi, merekrut dan
mendidik mereka
agar menjadi lokomotif bagi pertumbuhan organisasi dan bisnis Anda di masa
depan?
2. Apa saja PROCESS yang perlu dilakukan oleh HR sehingga aktifitas
yang diikuti
oleh karyawan secara alamiah menjadi medan penggodokan dan pembentukan
leaders-leaders yang memiliki mindset Strategic dancapability business
yang kuat?
3. Apakah leaders dilahirkan atau ditumbuhkan? Apakah konsep talent
cocok untuk
menyiapkan para pimpinan? Konsep talent yang mana bisa Anda gunakan untuk
menuntun
seleksi rekrutmen para leaders secara efektif?
4. Kenali apa saja TEKNIK pengembangan leadership yang bisa mengubah peta
mindset, menumbuhkan Capabilities dan menanamkan behavior efektif? Pelajari
bagaimana langkah-langkah yang bisa disesuaikan untuk situasi dan kebutuhan
organisasi anda agar berubah menjadi leadership Engine (mesin pencetak
pimpinan).
5. Bagaimana mengevaluasi dan menyempurnakan komponen HR yang ada
sehingga secara
sinkron mereka menjadi poros penggerak leadership development system
diorganisasi
Anda?
6. Bagaimana perusahaan yang memiliki visi pemenang dan global kini
menyiapkan
leaders masa depan mereka? Apa saja yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan
terbaik ini sehingga mereka tidak pernah kehabisan persediaan leaders masa
depan?
7. Bagaimana anda mengatasi krisis kepemimpinan di organisasi Anda? Apa
yang
perlu dilakukan jika para manager yang ada sudah terlanjur mengalami proses
‘demotivasi’ internal? Langkah kritikal apa yang bisa menyelamatkan
organisasi Anda?
Strategic Solution Center People & Organization Development
Programme Strategic Leadership Development System
A Strategic Solution Center Best Practice Sharing on People and
Organization
Development
Menara Peninsula Hotel, Jakarta, 24-25 April 2008
a WORKSHOP for internal consultants, organizational developers,
trainers,
facilitators, hr practitioners, and business leaders
BOOK NOW!
Early Bird Discount Rp 500.000,- untuk pembayaran sebelum 10 April
2008 (atau)
3 peserta dari 1 perusahaan peserta
keempat free.
call: Mirna, Lita, Riska
ph . 021-53666450
021-70716725-6, 70316550
fax. 021-53666449
Menara Supra 8 G
Jl S Parman Kav 76
Jakarta 11480
e-mail: registration@sscnco.com
http:\\www.sscnco.com
Strategic Leadership Development System
24-25 April 2008
Menara Peninsula Hotel
Partipants:
1. Praktisi HR
2. Internal Trainer
3. Competency Developer
4. Organization Development Specialist
5. People Development Specialist
6. HR Head
7. Marketing & Operational Trainer
PENDAFTARAN PESERTA
Konfirmasi Peserta:
Investment fee Rp 3.500.000,– perpeserta Workshop, termasuk materi,
coffee
break, lunch, sertifikat dan photo bersama peserta ukuran 10R. Untuk
keterangan workshop lebih lanjut dapat menghubungi Mirna, Lita atau Riska di
70716725-6 atau 53666450 (hunting) atau email ke registration@sscnco.com.
„X Mohon Formulir Pendaftaran Peserta setelah diisi lengkap dikirim
kembali
ke fax 021-53666449 beserta bukti Transfer (ke Leksana Teguh Hartawan – Bank
BCA Kedoya Jakarta A/C. 3091227558).
„X Pembayaran (diterima) sebelum 10 April 2008 mendapatkan diskon Rp
500.000,-ATAU 3 (tiga) peserta dari 1 (satu) perusahaan peserta keempat free
tanpa biaya tambahan.
Tempat terbatas! segera konfirmasikan kepesertaan Anda di workshop
ini !
Privacy Statement
All information about you will be treated with complete
confidentiality and
will never be passed to any other party.
Spam Protection
If you’re using some form of Spam protection and would like to be
certain of
receiving information from us, then please place us in your “white list”.
Unsubscribe
Should you wish to Unsubscribe from this mailing list, click the
link and a
mail message will be automatically created.
MORE DETAILS ABOUT THE PROGRAM:
Main Topic Day-1 (24 April 2008)
08:30 ¡V 10:30 Sesi-1
Strategic Leadership Roles
a.. Peran Strategis Leadership dalam menggerakkan Pertumbuhan
Bisnis dan
Membangun Organisasi
b.. 3 titik kritis Peran Strategis yang sering lemah: Pembentuk
Mindset;
Learning Motor dan Growth Driver. Dalam memenangkan persaingan global,
regional dan lokal, seorang pemimpin mutlak harus menjalankan ketiga peran
strategis diatas. Fokus kepemimpinan saat ini dalam prakteknya masih banyak
ke area aktifitas keuangan yang notabene merupakan hasil atau lagging
indicator. yang sering tidak disadari adalah lemahnya pemimpin dalam
menjalankan ketiga peran ini justru akan mengakibatkan perusahaan menuai
masalah dalam sisi hasil keuangan dimasa depan.
10:30 ¡V 14:30 Sesi-2
Leadership Development (Competency, Behavior, Mindset)
a.. Apakah pemimpin dilahirkan secara almiah atau bisa dibentuk dan
ditumbuhkan? Apakah leadership bisa dikenali sebagai suatu talent? Apakah
Perusahaan anda bisa menjadi Leadership Engine?
b.. Bagaimana mengidentifikasi Leadership Competency, Mindset dan
Behavior
agar kita bisa memperoleh potret yang utuh tentang calon-calon leaders yang
akan kita kembangkan (atau yang telah kita kembangkan)
c.. Bagaimana memaksimalkan leadership level? Sejauh mana
perusahaan bisa
melakukan development maksimal?
d.. Capabilities Practice apa saja yang perlu dikembangkan oleh
leaders di
perusahaan Anda yang akan membuat mereka mampu menjadi Strategic Leaders?
14:30 ¡V 17:00 Sesi-3
Teknik dan Best Practice dalam Leadership Development Program
a.. Apa saja Teknik dan Best Practice masa kini yang terbukti
efektif untuk
leadership development?
b.. Berapa lama dan program apa yang akan membuat organisasi Anda
mengalami
percepatan dalam mencetak leaders? Pelajari secara runut kiat untuk
merancang program Leadership Development yang akan membawa organisasi Anda
mampu melakukan breakthrough pengembangan kepemimpinan di 2008.
c.. Bagaimana mengolah subjects, sources, process dan media of
learning guna
mempercepat Leadership Development?
Main Topic Day-2 (25 April 2008)
08:30 ¡V 12:00 Sesi-4
Supporting HR Process untuk membuat Leadership Developement System
a.. Bagaimana HR menyusun blue print untuk menyiapkan strategic
leaders di
perusahaan?
b.. Process pengelolaan HR apa saja yang akan mempengaruhi
penumbuhan dan
pembentukan leaders di perusahaan?
c.. Bagaimana HR perlu memperbaiki, mengintensifkan dan
memodifikasi system
yang berjalan agar pembentukan leadership cocok untuk organisasi Anda bisa
menjadi suatu mekanisme system yang akan berjalan dengan sendirinya?
d.. Leadership Sourcing Decision: apakah leaders perlu diambil
dari luar
yang sudah siap ataukah kita kembangkan dari dalam organisasi? Apa saja
petunjuk yang perlu Anda cermati untuk sourcing leadership decision?
13:00 ¡V 14:30 Sesi-5
Fasilitasi untuk Pembentukan Leadership Mindset dan Penguatan
Leadership Practice
a.. Awal suksesnya program kepemimpinan adalah terjadinya mindset
alignment.
Sesi ini mengupas apa saja yang perlu Anda lakukan agar terjadi Pembentukan
mindset baru di jajaran calon dan pimpinan organisasi Anda.
b.. Bagaimana HR bisa melakukan fasilitasi agar para leaders menjadi
Learning Motor, yang akan mendorong leadership development sebagai praktek
alamiah yang terjadi di setiap level organisasi dari kini terdepan sampai
kesupporting function?
14:30 ¡V 17:00 Sesi-6
Accelerating Strategic Leadership Development
a.. Bagaimana melakukan program percepatan pematangan strategic
leaders(accelerated strategic leadership development)?
b.. Bagaimana menggunakan transformational program untuk
menyiapkan pimpinan
agar berubah pola pikir dan perilakunya?
c.. Apa saja ramuan Best Practice dan praktek leadership
development di
perusahaan Indonesia yang akan menghasilkan pimpinan yang memiliki wawasan
global dan matang serta mampu menjadi penggerak pertumbuhan bisnis?
d.. Bagaimana Anda dapat menumbuhkan pimpinan yang ‘tahan banting’
(resilience) dan bisa menggerakkan proses transformasi kinerja &
kepemimpinan di perusahaan Anda?
PROFILE FACILITATOR
FACILITATORS
Ir. Leksana TH, MBA, founder of the Strategic Solutions Centre
(www.sscnco.com) is a facilitator and consultant in organizational
transformation and human performance improvement. Leksana has prior
experience as a practitioner in Organization Development and as a Strategic
Service Senior Consultant with Andersen Consulting. His work encompassed
Restructuring, Transformation, Performance Management, Leadership
Development,
Organization Change, Process Reengineering and Executive Coaching. He has
worked in consulting, facilitation, and training with many blue chip
organizations in Indonesia and overseas, in both private and government
sectors. Leksana is a certified Master Practitioner of NLP. He graduated
from Chemical Engineering Gadjah Mada University and has an MBA from Warwick
University, UK.
COMMENTS FROM PREVIOUS SSC PUBLIC WORKSHOPS
¡§Workshop ini sangat menarik sekali. Saya pikir bukan hanya
praktisi HRD
saja yang layak mengikuti program ini, tapi manager-manager lini juga harus
mengikutinya sehingga secara sistematik dan terintegrasi suatu perusahaan
mulai dan sudah dapat membangun model-model kompetensi yang betul-betul
akurat/presisi. Artinya kompetensi yang tidak didominasi oleh faktor-faktor
psikologi semata¡¨
(Ir. Mgs. Prima D. Putra SE, MM, Asisten Manajer Organisasi, PT. Pupuk
Sriwidjaja)
¡§Workshop dua hari yang padat, aktual, detail yang dilengkapi
dengan tools
yang applicable dan useful¡¨
(Regina Karunia Dewi, Staff Man. Power Planning, PT. Jakarta
International
Container Terminal)
¡§Untuk culture change di organisasi, ini salah satu yang dapat
diimplementasikan¡¨
(Ir. Widyo Gunadi, MBM, Peneliti SDM Eksekutif, Bank Indonesia)
¡¨Bagus, sangat bermanfaat bagi kami untuk membantu mendesign dan
mengimplementasikan LDP guna mendukung transformasi yang sedang berlangsung¡¨
(Abednego Soebari, Manager Pengembangan SDM, PT. Pos Indonesia Persero)
¡§Program ini sangat berguna sebagai modal awal melakukan perubahan
budaya
perusahaan yang berhasil di suatu perusahaan. Program ini membekali
pemikiran/konsep yang sangat mendasar dalam melakukan transformasi budaya¡¨
(Stefan Tupamahu, Senior Manager Human Capital Group, PT. Bank Mandiri
(Persero) Tbk)
¡§Apa yang disampaikan memudahkan saya untuk merencanakan apa yang
harus saya
lakukan untuk membuat performance APP bisa ¡¦Run¡¦ di perusahaan¡¨
(Muliasari Hartanti, Ass. Manager Pengembangan Sistem
SDM, PT. INTI)
¡¨Workshop berjalan dengan baik, materi yang dibawakan sangat
relevan dengan
dunia kerja dan sangat menambah wawasan sebagai bekal dalam praktek¡¨
(M. Lidi Purnawan, Junior Staf 1, PT. Bank Rakyat Indonesia)
¡§Sangat menarik karena mendapatkan informasi yang dapat menambah
wawasan dan
membantu dalam memperbaiki competency yang telah ada menjadi lebih jelas dan
terarah.¡¨
(Maya Trisnajaya, Leadership & Management, PT. Bank NISP Tbk )
Pelatihan coaching ini sangat baik dan bermanfaat bagi setiap
manager di
perusahaan yang ingin menerapkan konsep coaching secara benar. Pelatihan ini
juga sangat bermanfaat untuk pengembangan diri.
(Didik P. Sumbodo, Training & Development Manager, PT. Trakindo Utama)
Alignment belief dan value yang diajarkan akan membawa dampak yang
besar jika
diterapkan secara konsisten oleh seluruh Top Manager di perusahaan.
(Lili Andalia, Training & Development Supervisor, PT. Trakindo Utama)
Amazing. Hari pertama mengikuti seperti diberikan puzzle
membingungkan dan
membosankan tetapi semakin disusun sampai hari terakhir ternyata mendapatkan
gambar yang indah.
(Mrs. Peni Indrasari, Wakabag. HR & Logistic, PT.
Surveyor Indonesia)
Program ini sudah memberikan inspirasi bagaimana membangun
kepemimpinan yang
baik.
(Tantan Heroika, Peneliti SDM Madya, PT. Bank Indonesia)
Programnya comprehensive dan alurnya jelas untuk sampai ke leader
yang competent.
(Sumarlan Wibawa, Senior Manager Training & Organisasi Development, PT.
Sampoerna Telekomunikasi)
Excelent untuk membuat program leadership yang lebih tepat dan
bernilai.
(Al-Hikmah, Manager, PT. Krakatau Steel)
Workshop yang diselenggarakan menarik, bermutu dan tidak membosankan
serta
tepat sasaran.
(Endang Ruchiyat, Pimpinan Divisi SDM, PT. Bank Jabar)
Workshop ini sesuai sekali dengan kebutuhan untuk mendesign suatu
program
pengembangan kompetensi karyawan.
(Indrawati, Manager Competency Development HR 2, PT.
Telekomunikasi Indonesia)
Amazing, membuka wawasan seputar training, mulai planning sampai
dengan evaluasi.
(Nana Dwiana Waskitharini, Departemen Kepatuhan, PT.
Bank Danamon
Indonesia Tbk.)
Luar biasa, ada paradigma baru dalam design pengembangan perlu ¡§shared
mindset¡¨ untuk mendapatkan yang terbaik.
(Stevanus Tata, Manager HR&GA, PT. Sistelindo Mitralintas)
Sebagai orang baru di HR, penjelasan sangat jelas dan yang penting
cocok
dengan kebutuhan perusahaan kami.
(Chetryana Gunardi, Deputi Director HRDGA, PT. Nissan Motor
Distributor Indonesia)
Materi yang disajikan cukup up to date dengan kondisi & permasalahan
terutama
SDM saat ini.
(Diah Purwandari, Account Officer, PT. BRI (Persero) Tbk
Kancab
Solo Slamet Riyadi)
Perpaduan pengalaman & cara penyampaian sangat bagus.
(Endy Junaedy Kurniawan, Manager, PT. Indosat)
Banyak mendapat wawasan baru secara detil dalam mengembangkan leader.
(Herina, Department Head, PT. Astra Agro Lestari)
Secara keseluruhan materi ini sangat berguna untuk pengembangan di
perusahaan
dalam develop leadership. Best practicenya ada, langkah-langkah (step-step)
jelas.
(Kristiyanto, Manager Kompensasi, PT. Taspen(Persero))
Dalam program ini kita akan tahu bagaimana mendevelop leader
disesuaikan
kebutuhan jabatan/posisi dan plan business.
(Nina Kartika, Department Head Personalia Service, PT.
Astra
Daihatsu Motor)
Memberikan wawasan tentang kosep-konsep yang lebih ¡¨aplikatif¡¨ bagi
orang-rang HR, dengan metode-metode penerapan yang sudah proven di beberapa
Global Company sebagai contoh-contoh best practice.
(Retno Wulan, TDP Department Head, PT. Astra Daihatsu
Motor)
Kesan dalam mengikuti program ini sangatlah bagus dan sangat ¡§down to
earth¡¨ memudahkan para HR manager dalam mendevelop leader dan future leader,
saya sangat merekomendasikan para HR manager untuk ikut program ini.
(Suri Maharani R., Executive Program Delivery Department
Head, PT.
Bank Niaga TBK)
Sangat inspiratif untuk perbaikan di perusahaan dan pekerjaan saya.
(Wibowo Dwiyanto, Assistant Vice President, PT. Bank
Mandiri
(Persero) Tbk)
About US
Expanded-DiSC
For
Non-Psychologist & Psychologist
(Assessment for
Recruitment, Job Macth, Training, Replacement, Development, Team
building)
8 – 9 April 2008 – Fee Early
Bird : Rp 3.000.000,-
E-DISC – CERTIFICATION
WORKSHOP
The EXPANDED DISC has been developed from original vrsion in the last six
years. This version was develop by organization who leads in
technology and
know-how in so many fields, is now home to the worlds most advanced
assessment system. It has 2 validated format in bahasa Indonesia and
customized delivery reports options.
provides certification workshop in EXPANDED DISC products toHR
Profesional
as consultants, managers, trainers etc. in business and human
resource/human
capital, personal development, and organizational development.
The EXPANDED DISC products help delivers these outcomes for your
employees
or clients:
- Advanced and comprehensive interpretation of 4 Factors
System for
Strategic Business Process Diagnosis
- Tap into core strengths for top performance and leadership
- Accelerate team cohesiveness and consensus through Team
Culture
Analysis
- Optimize how to listen and respond for maximum impact
Why The Expanded DISC?
The EXPANDED DISC has been developed from original version in the last
six
years. This version was develop by organization who leads in
technology and
know-how in so many fields, is now home to the worlds most advanced
assessment system.
Most of Psychologist and Non-Psychologist who use old DISC already
upgrade
their assessment to EXPANDED DISC. They like the enhanced technical and
application capabilities of the EXPANDED DISC, as well as the fair and
reasonable price. So, join the hundreds of organizations that have
upgraded
theirs assessment to Expanded DISC.
Workshop Objectives
To become familiar and comfortable with the EXPANDED DISC system
To understand about various applications of tools in the EXPANDED DISC
To learn how to score and interpret the basic and advanced reports in the
EXPANDED DISC
Workshop Program
08.30 – 17.00 WIB
DAY 1 (Basic E-DiSC )
PERSONAL ANALYSIS & WORK PAIR ANALYSIS
Background of EXPANDED DISC
The Behavioral Styles
Walk-through of typical half-day workshop
EXPANDED DISC Model
Interpreting the Personal Analysis
Interpreting the Work Pair Analysis
Advanced Interpretation Techniques
DAY 2 (Advance E-DiSC)
TEAM & ADVANCED TOOLS TRAINING:
PERSONALITY QUOTIENT (PQ CONCEPT)
TEAM ANALYSIS:
Scoring, Application & Interpretation.
PERSONAL / TEAM 360ËšASSESSMENT:
Scoring, Application & Interpretation
JOB/TASK ANALYSIS:
Scoring, Application & Interpretation
TEAM ALIGNMENT:
Scoring, Application & Interpretation
What will you get?
This basic certification training includes:
1. Personal Style Analysis Report Generation Software (CD
Installer)
for 100 assessments ($300 value)
2. Manuals
3. Training materials, case practices in CD format (Softcopy)
4. Bahasa Indonesia version Questionnaires (Format A)
5. Validated alternative Format B –> for validation
6. Customized delivery options for reports
7. Certificate of completion
Bonus
* Wonderlic Aptitude Test
* CCT (Color Code Test) Hartman
* E-Test for Career Development:
- E-Career Advancement Test
- E-Goal Setting Test
- E-Leadership Test
- E-Emotional Inteliggence Test
- E-Ability Test
- E-Motivation Inventory
- E-MindStyle Inventory
- E-Personality Style Inventory
* Culture Assessment
Investment
Included snacks, lunch, materials, CD & certificate of completion
Early Bird Rp. 3.000.000,-
Peserta diharap membawa notebook (lap top)
No Account
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi — a/n Bahari Antono
No. Rek : 739 041 0829
Venue
HRD Forum Training Centre
Information & Registration
Ms.Rani
IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl Pramuka Raya Kav.151,
Jakarta-13120
Telp : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053
Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510
HOTLINE
021-70692748
0815 1049 0007
Email : Event@HRD-Forum.com
Website :
Blog :
http://hrdforum.wordpress.com/
Form Pendaftaran E-DiSC
Name: ……………………
Company: ………………
Address: ………………..
Phone/HP: ……………..
E-mail: …………………..
Date of Transfer: ……..
Isi Form ini lalu fax ke : 021 – 851 3661 ;
021 – 857 9510 atau via email ke :
Event@HRD-Forum.com
Agenda Pelatihan Periode April 2008
HRD Forum – HR Development for Unlimited Mind
1. Behavioral Event Interview
Tanggal : 1 April 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
2. “Becoming an Effective and Excellent Supervisor ”
Tanggal : 1-2 April 2008
Investasi : Rp. 2.200.000,-
Lokasi : HRD Forum Training Centre
Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management
yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus
mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan
kemudian
menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak
buahnya. Di
sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan
mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk
menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya
produktivitas
yang maksimal dan kinerja yang optimal.
3. How To Make Standard Operating Procedure
Tanggal : 2 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mengajarkan bagaimana membuat Standard Operating Procedure yang baik dan
benar yang dapat memjamin berjalannya proses bisnis di perusahaan
4. PHK dan Rasionalisasi
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini
Dalam workshop ini akan didemontrasikan betapa mudahnya menghitung
kompensasi PHK, baik yang sesuai dengan normatif maupun di tambah dengan
kebijaksaan perusahaan, sehingga PHK menjadi solusi yang win win.
5. Matrix Competency Design
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
6. 360 Degree Feedback and The Application
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback
sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja
karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program
training,
coaching ataupun counseling. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan
proses melaksanakan 360-degree Feedback serta contoh-contoh
penerapannya di
perusahaan.
7. Knowledge Management for HR People
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengelola pengetahuan untuk
meningkatkan daya saing perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai
strategi
dan proses Knowledge Management serta contoh-contoh penerapannya di
perusahaan.
8. Modern Graphology Course
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan mengenal karakter seseorang
berdasarkan tulisan.
9. Designing HR Based on ISO 9001
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
10. Repairing ” Merit Pay” – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel
11. The Recruitment Handbook
Tanggal : 7 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam workshop ini peserta akan di bantu untuk membuat sebuah recruitment
process & planning yang dapat dijadikan acuan dalam proses rekrutmen di
perusahaan, mulai dari pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai
dengan Orientasi karyawan baru.
12. Expanded DiSC
Tanggal : 8 – 9 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini
13. How To Make Grading System and The Validation
Tanggal : 10 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation &
benefit
mempunyai hubungan dengan job description (job evaluation). Metode
grading
terbaru di kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode
static sederhana.
14. The Administrative of HRD
Tanggal : 11 April 2008
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support
dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama
menuju human capital.
15. How To Be Personnel Professional
Tanggal : 12 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium
Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan
seorang
personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami uraikan
satu
persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.
16. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP
Tanggal : 14 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah
Overlapping
pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian
pekerjaan sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya
mudah di
pahami dan dapat di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan
17. Attracting the Right Human Capital
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
18. The Art of Interviewing & Interrogation
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
19. Managing HR for Beginner
Tanggal : 17 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam
kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.
20. Repairing ” Merit Pay” – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel
21. Train for Trainer
Tanggal : 17 – 18 April 2008
Investasi : Rp. 2.750.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
22. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal : 18 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat
system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam
workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR
Lifecycle.
23. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal : 19 April 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di
ajarkan
juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.
24. Developing Salary Structure System Based Competency
Tanggal : 21 April 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan, dengan
metode
salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk
diangkat
dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai
dengan kemampuannya.
25. Design Simulation, and Guidance, Salary structure Based 3 P
Concept the
Audit and the Validation
Tanggal : 22 – 23 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam Workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana menentukan strategi
penggajian. Kemudian melakukuan job evaluation, competency evaluation dan
performance evaluation sehingga muncul
point – point dasar pembuatan gaji berbasis 3 P atau grading dan job
classnya
26. Assessor Training for Sales Assessment & Development
Tanggal : 24 – 25 April 2008
Investasi : Rp. 3.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
27. HR For Non HR
Tanggal : 28 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
28. Developing Internal HR Consulting Skills
Tanggal : 29 – 30 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika
021-70692748
0815 1049 0007
HRD Forum
IS Plaza Building, 9th Floor
Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053
Email : Event@HRD-Forum.com
Visit Our Website
Activity Name
Brand Public Relations
Date Wednesday, 23-04-2008 To Thursday, 24-04-2008
Time 09:00 To 17:00
Place Training Center Sky Business Center Lantai 19 – Jl MH Thamrin No 9 Jakarta Pusat
Held By Marketing Center for Leadership
Price
Target Audience
Speaker Silih Agung Wasesa (ASIA PR Consultant)
Contact Person
Sisca
Phone 02145857040
Facsimile 02145857039
Email :mcl@marketing.co.id
Speakers & Entertainers
Monthly Networking
Tuesday 01. April 0817.00—20.00
Amigos Restaurant KuninganBellagio Boutique Mall Ground FloorKawasan Mega Kuningan
Speakers & Entertainers Network Meeting
setiap bulan bertujuan untuk membantu hadirin, anda, untuk lebih memahami keterampilan berpidato dan berpresentasi. Apakah anda sudah memikirkan cara yang paling efektif untuk mempresentasikan gagasan anda? Apakah memang betul selalu harus dengan Power Point? Apakah isi dari pidato yang telah dipersiapkan sesuai dengan pesan yang mau di sampaikan ke audience? Professional Speakers akan membuka workshop dan sesi tanya jawab terbuka untuk setiap peserta yang ingin mengoptimalkan presentasi mereka masing-masing. Setiap bulan anda mendapatkan kesempatan untuk membawa presentasi anda dan bertanya sampai jelas dengan para ahli kita.
Kami akan menjawab dan menjelaskan cara membawa presentasi anda dengan baik dan menarik! Di acara ini, anda, pembicara, trainer dan coaches mendapat kesempatan untuk berinteraksi dan bersosialisasi.
Speaker:Monika SugiartoGRATIS coaching pribadi 15 min. per orang dari jam 5-6 sore, sebelum monthly meeting; Wajib melakukan pendaftaran.INVESTASI:Rp. 150,000 termasuk coaching, diskusi, makan dan free flowing iced tea.
High Leap Consulting Workshop
Corporate Culture Activation Workshop
Rabu – Kamis, 16-17 April 2008 jam 09.00 – 17.00 wib
Hotel J.W. Marriott, Jl. Lingkar Mega Kuningan – Jakarta
Prawacana
Riset yang dilakukan para pakar manajemen, seperti John Kotter, JL
Heskett, Cameron
dan Quinn menunjukkan kegagalan inisiatif-inisiatif perubahan di banyak
perusahaan
(seperti Restrukturisasi, TQM, Downsizing, dsb) terutama disebabkan
kegagalan dalam
mengelola budaya perusahaan / mengabaikan Corporate Culture. Pada sisi lain
perusahaan-perusahaan berumur lebih dari seratus tahun macam General
Electric,
Coca-Cola, P & G, Nokia dan American Express tetap unggul di kelasnya
hingga saat
ini. Disusul kemudian perusahaan yang baru berumur puluhan tahun, bahkan
seumuran
jagung seperti Toyota, Wal Mart, Microsoft, Google langsung menguasai
pasar dengan
kapitalisasi asset yang luar biasa. Perusahaan demikian ini menjadi unggul
lantaran kuatnya budaya dari perusahaan bersangkutan.
Pada sisi lain, penemuan para ahli manajemen dan perilaku organisasi
menunjukkan
fakta-fakta yang tidak terbantahkan perihal budaya perusahaan, bahwa :
a) Budaya perusahaan dapat mempunyai dampak yang signifikan pada
prestasi
kerja ekonomi perusahaan dalam jangka panjang
b) Budaya perusahaan bahkan mungkin merupakan faktor yang lebih
penting dalam
menentukan kesuksesan atau kegagalan perusahaan dalam dekade mendatang
c) Banyak ditemukan budaya perusahaan yang lemah dan tidak sehat;
dan budaya
tersebut berkembang dengan mudah, bahkan dalam organisasi yang penuh
dengan orang
yang bijaksana dan pandai sekalipun
d) Walaupun lebih sulit untuk diubah, budaya perusahaan dapat
dikelola untuk
lebih meningkatkan prestasi
Workshop ini membahas bagaimana merumuskan, membangun dan mengukur budaya
organisasi
untuk mendongkrak kinerja organisasi.
Agenda
Selama dua hari workshop ini, akan menjawab tuntas perihal budaya
perusahaan dalam
kaitannya dengan kinerja perusahaan beserta perkakas (tools) yang akan
digunakan,
yaitu:
1.. Bagaimana mengetahui kekuatan serta kesehatan dari budaya perusahaan
yang ada
sekarang ini?
2.. Bagaimana menyelaraskan budaya perusahaan dengan visi, misi dan
nilai-nilai
organisasi sehingga dicapai strategi efektif dan efisien?
3.. Perkakas apa saja yang perlu digunakan untuk mengukur budaya
perusahaan?
4.. Bagaimana membentuk budaya perusahaan yang mudah disosialisasikan dan
diimplementasikan pada organisasi?
5.. Apa saja model-model pengembangan budaya perusahaan paling
kontemporer yang
sesuai dengan perubahan lingkungan internal dan eksternal?
Pokok Bahasan
(1) mengukur kekuatan dan kesehatan budaya organisasi yang ada
(2) merumuskan budaya yang dikehendaki berbasis visi dan misi organisasi
(3) menganalisis jurang budaya
(4) membangun cultural-based competency model
(5) menyusun inisiatif perubahan budaya organisasi
(6) mengukur corporate culture index
Tools:
1- Organizational Culture Assessment Instrument
2- Healthy-Toxic Culture Questionnaire
3- Competency Model Validation: Structural Equation Approach
4- Corporate Culture Index Measurement
Catatan:
Peserta membawa Key Performance Indicators
Investasi Program
Rp 3.500.000,- per orang;
Corporate price
Rp 11.000.000 untuk 4 peserta
Pendaftaran dan LUNAS sebelum 2 April diskon Rp 500.000,-
Fasilitator
Herry Tjahjono
20 th lebih berkecimpung sebagai Corporate Culture Therapist dan pembicara
untuk
perusahaan-perusahaan swasta dan BUMN. Corporate HR Director Agung Sedayu
Group.
Aktif sebagai penulis di harian Kompas, Media Indonesia, majalah SWA,
Matra, dll.
Telah menulis lima buku kepemimpinan dan life management. Media menyebutnya
Budayawan Human Resources. Buku terakhirnya “Becoming XO Employee”
Bambang A Mulyadi
Lama berkarir di Schlumberger Afrika, Paris dan Inggris. Posisi terakhir
adalah di
Polysindo Eka Perkasa, Tbk (Corporate, Jakarta) sebagai senior GM HRD.
Sebagai
pembelajar Corporate Culture, Bambang A Mulyadi banyak diminta beberapa
perusahaan
pada beberapa industri untuk membantu pembentukan budaya perusahaan yang
kuat dan
sehat. Bidang keahliannya adalah: organization design & development,
organizational
culture assessment & change management, performance management, succession
& talent
development and HR information system. Selain memberikan konsultasi dan
pelatihan,
Bambang A Mulyadi juga membagikan ilmunya pada beberapa universitas, a.l.:
Universitas Diponegoro, Universitas Soegijopranoto, Universitas Semarang.
—————————————————————————————————
High Leap Consulting Workshop
Leadership for Line Manager
Rabu – Kamis, 09 – 10 April 2008 , Jam 08.00 – 17.00, Hotel Ibis Slipi
Jakarta
Prawacana
Bagi para supervisor, manager baru maupun manager dengan tugas-tugas baru,
tidak
dapat disangkal bahwa kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam
mengelola
tim dan pekerjaannya. Para first time manager ini dihadapkan pada realitas
baru
dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya tehnikal saja,
namun
juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola
hubungan
manusia. Apalagi bagi mereka yang langsung memiliki anak buah.
Tujuan Workshop
Selama dua hari, workshop ini akan menjawab tuntas perihal kepemimpinan yang
dihadapi para First Time Manager:
1. Apa yang harus para First Time Manager lakukan agar
kepemimpinannya
efektif dan produktif?
2. Apakah rahasia utama para pemimpin sehingga orang-orang
bersedia dipimpin?
3. Bagaimana cara sukses dalam memimpin diri sendiri, orang lain
dan tim?
4. Bagaimana memberdayakan anak buah sehingga anak buah mampu
menjalankan
semua tanggung jawabnya?
5. Bagaimana membentuk tim yang solid?
Materi Pokok Workshop
Secara keseluruhan materi workshop terdiri dari delapan modul seperti
berikut:
1. Esensi pokok kepemimpinan: Mengapa saya menjadi pemimpin?
a. Efektivitas kepemimpinan
b. Trilogi kepemimpinan: yourself, others, us
c. Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin
2. Empat peran pokok pemimpin
a. Sebagai penentu arah
b. Menjadi juru bicara organisasi
c. Sebagai motivator dan pelatih tim
d. Menjadi agen perubahan
3. The Extraordinary Way (XO Way): 3 ‘raksasa’ untuk menjadi
pribadi unggul
a. Raksasa harapan (giant hope)
b. Raksasa cara pandang (giant paradigm)
c. Raksasa tujuan (giant goal)
4. The Extraordinary Way (XO Way): 6 cara menjadi pribadi unggul
a. Tehnik doolitle dan Tehnik baby’s peak
b. Tehnik kyue W – H dan Tehnik tabularasa
c. Tehnik landak dan Tehnik gulliver
5. Membangun motivasi superior pada diri sendiri dan anak buah
a. Apa yang diinginkan karyawan?
b. Cirikhas pemimpin yang termotivasi
c. Meningkatkan kinerja: memotivasi dengan pujian dan
pendelegasian
6. Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling
percaya
a. Tiga macam tim: aligned, unaligned dan chaotic tim
b. Mengaudit kesatuan kelompok di perusahaan
c. Peran pemimpin dalam membentuk tim
7. Membangun komunikasi yang tepat sasaran dan produktif
a. Konteks komunikasi
b. Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
c. Pemimpin sebagai komunikator organisasi
8. Rencana masa depan kepemimpinan
a. Menetapkan sasaran kepemimpinan
Fasilitator
Herry Tjahjono
20 th lebih berkecimpung sebagai Corporate Culture Therapist dan pembicara
untuk
perusahaan-perusahaan swasta dan BUMN. Corporate HR Director Agung Sedayu
Group.
Aktif sebagai penulis di harian Kompas, Media Indonesia, majalah SWA,
Matra, dll.
Telah menulis lima buku kepemimpinan dan life management. Media menyebutnya
Budayawan Human Resources. Buku terakhirnya “Becoming XO Employee”
A.M. Lilik Agung
Instruktur bagi banyak perusahaan, antara lain: Adhi Karya, Bank Mandiri,
Bank NISP,
B Braun Indonesia, Charoen Pockphand, Djarum Kudus, Guiness Indonesia,
Intraco
(Indomaret) Group, Djarum Kudus, Mandom, Sanghiang Perkasa (Kalbe Group), RS
International Bintaro, WOM Finance, Sara Lee. Banyak menulis ulasan bisnis
pada
berbagai media massa. Telah menulis 5 buku, buku terakhirnya “Human Capital
Competencies
Pelaksanaan
Rabu – Kamis, 09 – 10 April 2008 , Jam 08.00 – 17.00, Hotel Ibis Slipi
Jakarta
Investasi
Rp 2.250.000 / peserta
Discount Rp 500.000 / peserta
jika peserta 3 orang / lebih dari perusahaan yang sama
(Setiap peserta mendapat 2 buku karangan fasilitator)
Hubungi
HIGH LEAP CONSULTING
Hendri / Dina
021- 5380577 / 5793-1735 / 70882722
www.highleap.net; info@highleap.net
Becoming an Effective and
Excellent Supervisor
Jakarta, 1-2 April 2008
Investment Rp 2.300.000,-
Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management
yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus
mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan
kemudian
menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak
buahnya. Di
sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan
mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk
menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya
produktivitas
yang maksimal dan kinerja yang optimal.
MANFAAT
Setelah mengikuti training ini, peserta (Supervisor):
1. Mampu mengelola diri sendiri agar selalu berada di dalam kondisi
puncak (peak performance).
2. Mampu mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan menggerakkan anak
buah untuk mencapai tujuan team atau organisasi
3. Mampu mengembangkan potensi dan kompetensi anak buah secara
maksimal
4. Mampu mengelola tugas atau pekerjaan secara efektif
5. Mampu membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling
pengertian
dan mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
6. Mampu mengukur dan mengevaluasi kinerja team
7. Menjadi Supervisor yang bukan hanya task and people oriented,
tetapi
juga “customer” oriented.
GARIS BESAR PROGRAM
- Fungsi, peran, tanggung jawab dan wewenang Supervisor dalam manajemen
organisasi.
- Self management : mengelola waktu, prioritas, motivasi diri,
kepercayaan
diri dan kinerja puncak (personal excellence).
- Interpersonal skills (building rapport) dengan atasan, peers dan
anak buah.
- Communication & presentation skills
- Supervisor as a Manager and Leader
- Situational Leadership for Supervisor
- Kemampuan mempengaruhi, persuasi & memotivasi anak buah
- Effective questioning and listening skills
- Management By Walking Around (MBWA)
- Outcome setting and KPI (Key Performance Indicators)
- Effective planning and controlling
- Pembagian tugas anak buah dan delegasi yang efektif
- Performance evaluation & appraisal
- Effective feedback system
- Training (termasuk OJT), coaching, counseling & mentoring
- Group dynamic, effective teamwork, managing conflict in a team
- Problem analysis and solving techniques
- Creative techniques for boosting productivity
- Building positive attitude
- Service excellence for internal and exernal customers
METODE :
Pemaparan konsep, diskusi, role play, game, video, latihan, disertai
dengan
beberapa pendekatan NLP (neuro linguistic programming).
PESERTA
· Supervisor yang memiliki anak buah
· First line manager
· Management trainee
· dan lain-lain
FASILITATOR
Ir. Sucipto Ajisaka, MBA.
Consultant, Trainer & Public Speaker. Berpengalaman lebih dari 15
tahun
sebagai praktisi manajemen (Senior Manager) di beberapa perusahaan
nasional
dan multinasional. Pemegang Certified NLP Practitioner dari NF-NLP,
Florida,
USA. Alumni Teknik Nuklir UGM dan Prasetiya Mulya Business School, serta
penulis buku “Becoming a Magnet of Luck” (terbit Mid Maret 2008).
Date & Venue
Jakarta, HRD Forum Training Centre
1-2 April 2008
Pukul
9.00 s/d 16.00 WIB
Investasi
HANYA Rp 2.300.000,-
(Materi, Certificate of Participation, 2 x Cofee Break, Lunch, CD Bonus)
Tempat Terbatas !!
No Account
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono
Bank Mandiri – KCP Jkt – Cempaka Mas -
No. Rek : 120-00-0439485-9 a/n Bahari Antono
Informasi & Pendaftaran
Rani Kartika
IS PLAZA Building 9th Floor, Room 904
Jl Pramuka Raya Kav 151 – Jakarta Timur
Telp: 021- 851-3661 ; 021-857 9510 ; 021 – 856 4666 ext 1053
Fax: 021 – 851 3661 ; 021-857 9510
HOT LINE !!
021-70692748
0815 1049 0007
E-mail: HRD.Forum@Gmail.com
YM : hrdforum
UPDATED Outline & Jadwal Lengkap ada di
http://hrdforum.wordpress.com/
Formulir Pendaftaran "Becoming an Effective and
Excellent Supervisor "
Lokasi : : Jakarta
Nama :
………………………………………………….
Company :
………………………………………………….
Alamat :
………………………………………………….
Telp/HP :
………………………………………………….
Email :
………………………………………………….
Tanggal Transfer :
………………………………………………….
Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-851 3661 ; 021-857
9510
atau email ke event@hrd-forum.com
Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk
berdiskusi, sharing dan berhubungan lebih intens lagi, pastikan
rekan-rekan
bergabung dalam mailing list kami hanya dengan mengirimkan email
kosong ke :
Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
Agenda Pelatihan Periode April 2008
HRD Forum – HR Development for Unlimited Mind
1. Behavioral Event Interview
Tanggal : 1 April 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
2. "Becoming an Effective and Excellent Supervisor "
Tanggal : 1-2 April 2008
Investasi : Rp. 2.200.000,-
Lokasi : HRD Forum Training Centre
Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management
yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus
mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan
kemudian
menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak
buahnya. Di
sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan
mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk
menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya
produktivitas
yang maksimal dan kinerja yang optimal.
3. How To Make Standard Operating Procedure
Tanggal : 2 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mengajarkan bagaimana membuat Standard Operating Procedure yang baik dan
benar yang dapat memjamin berjalannya proses bisnis di perusahaan
4. PHK dan Rasionalisasi
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini
Dalam workshop ini akan didemontrasikan betapa mudahnya menghitung
kompensasi PHK, baik yang sesuai dengan normatif maupun di tambah dengan
kebijaksaan perusahaan, sehingga PHK menjadi solusi yang win win.
5. Matrix Competency Design
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
6. 360 Degree Feedback and The Application
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback
sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja
karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program
training,
coaching ataupun counseling. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan
proses melaksanakan 360-degree Feedback serta contoh-contoh
penerapannya di
perusahaan.
7. Knowledge Management for HR People
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengelola pengetahuan untuk
meningkatkan daya saing perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai
strategi
dan proses Knowledge Management serta contoh-contoh penerapannya di
perusahaan.
8. Modern Graphology Course
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan mengenal karakter seseorang
berdasarkan tulisan.
9. Designing HR Based on ISO 9001
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
10. Repairing " Merit Pay" – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel
11. The Recruitment Handbook
Tanggal : 7 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam workshop ini peserta akan di bantu untuk membuat sebuah recruitment
process & planning yang dapat dijadikan acuan dalam proses
rekrutmen di
perusahaan, mulai dari pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai
dengan Orientasi karyawan baru.
12. Expanded DiSC
Tanggal : 8 – 9 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini
13. How To Make Grading System and The Validation
Tanggal : 10 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation &
benefit
mempunyai hubungan dengan job description (job evaluation). Metode
grading
terbaru di kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode
static sederhana.
14. The Administrative of HRD
Tanggal : 11 April 2008
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support
dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama
menuju human capital.
15. How To Be Personnel Professional
Tanggal : 12 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium
Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan
seorang
personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami
uraikan satu
persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.
16. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP
Tanggal : 14 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah
Overlapping
pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian
pekerjaan sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya
mudah di
pahami dan dapat di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan
17. Attracting the Right Human Capital
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
18. The Art of Interviewing & Interrogation
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
19. Managing HR for Beginner
Tanggal : 17 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam
kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.
20. Repairing " Merit Pay" – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel
21. Train for Trainer
Tanggal : 17 – 18 April 2008
Investasi : Rp. 2.750.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
22. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal : 18 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat
system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam
workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR
Lifecycle.
23. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal : 19 April 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di
ajarkan
juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.
24. Developing Salary Structure System Based Competency
Tanggal : 21 April 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan,
dengan metode
salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk
diangkat
dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai
dengan kemampuannya.
25. Design Simulation, and Guidance, Salary structure Based 3 P
Concept the
Audit and the Validation
Tanggal : 22 – 23 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam Workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana menentukan strategi
penggajian. Kemudian melakukuan job evaluation, competency evaluation dan
performance evaluation sehingga muncul
point – point dasar pembuatan gaji berbasis 3 P atau grading dan job
classnya
26. Assessor Training for Sales Assessment & Development
Tanggal : 24 – 25 April 2008
Investasi : Rp. 3.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
27. HR For Non HR
Tanggal : 28 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
28. Developing Internal HR Consulting Skills
Tanggal : 29 – 30 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika
021-70692748
0815 1049 0007
HRD Forum
IS Plaza Building, 9th Floor
Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053
Email : Event@HRD-Forum.com
Visit Our Website
Our Mailing List
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
__._,_.___
Messages in this topic (7)
Reply (via web post)
Start a new topic
Messages
Files
Photos
IKUTI workshop satu hari !!
How To Be Personnel Professional
12 April 2008 – Aston Atrium Hotel – Jakarta
——————————–
Dapatkan Agenda Training Thn 2008 hanya di :
http://www.agenda.HRD-Forum.com
——————————–
Workshop Lainnya ada di : http://hrdforum.wordpress.com/
Untuk Pendaftaran dapat menghubungi HOTLINE kami di :
021-70692748 atau 0815 1049 0007
——————————–
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia
———————————–
HOT LINE SERVICES
Telp. 021-70692748 atau 0815 1049 0007
YM : hrdforum
———————————–
UPDATED – Outline & Jadwal Workshop HRD Forum
http://hrdforum.wordpress.com/
———————————–
Penting buat Praktisi HRD !!
Gratis bagi anda yg ingin lebih advance lagi
http://hr-expert.blogspot.com/
———————————–
Service Kami meliputi ; Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public,
Konsultasi, Recruitment & Selection khusus untuk posisi HRD,
Assessment, Outdoor
Activity Programs, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.
————————————
Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
———————
Dicari Freelance Trainer !
Anda mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com
Subject : Freelance Trainer
———————
http://hrd-forum.blogspot.com/
———————
bagi yang ingin Contoh-contoh KPI
Becoming an Effective and
Excellent Supervisor
Jakarta, 1-2 April 2008
Investment Rp 2.300.000,-
Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management
yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus
mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan
kemudian
menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak
buahnya. Di
sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan
mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk
menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya
produktivitas
yang maksimal dan kinerja yang optimal.
MANFAAT
Setelah mengikuti training ini, peserta (Supervisor):
1. Mampu mengelola diri sendiri agar selalu berada di dalam kondisi
puncak (peak performance).
2. Mampu mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan menggerakkan anak
buah untuk mencapai tujuan team atau organisasi
3. Mampu mengembangkan potensi dan kompetensi anak buah secara
maksimal
4. Mampu mengelola tugas atau pekerjaan secara efektif
5. Mampu membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling
pengertian
dan mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
6. Mampu mengukur dan mengevaluasi kinerja team
7. Menjadi Supervisor yang bukan hanya task and people oriented,
tetapi
juga “customer” oriented.
GARIS BESAR PROGRAM
- Fungsi, peran, tanggung jawab dan wewenang Supervisor dalam manajemen
organisasi.
- Self management : mengelola waktu, prioritas, motivasi diri,
kepercayaan
diri dan kinerja puncak (personal excellence).
- Interpersonal skills (building rapport) dengan atasan, peers dan
anak buah.
- Communication & presentation skills
- Supervisor as a Manager and Leader
- Situational Leadership for Supervisor
- Kemampuan mempengaruhi, persuasi & memotivasi anak buah
- Effective questioning and listening skills
- Management By Walking Around (MBWA)
- Outcome setting and KPI (Key Performance Indicators)
- Effective planning and controlling
- Pembagian tugas anak buah dan delegasi yang efektif
- Performance evaluation & appraisal
- Effective feedback system
- Training (termasuk OJT), coaching, counseling & mentoring
- Group dynamic, effective teamwork, managing conflict in a team
- Problem analysis and solving techniques
- Creative techniques for boosting productivity
- Building positive attitude
- Service excellence for internal and exernal customers
METODE :
Pemaparan konsep, diskusi, role play, game, video, latihan, disertai
dengan
beberapa pendekatan NLP (neuro linguistic programming).
PESERTA
· Supervisor yang memiliki anak buah
· First line manager
· Management trainee
· dan lain-lain
FASILITATOR
Ir. Sucipto Ajisaka, MBA.
Consultant, Trainer & Public Speaker. Berpengalaman lebih dari 15
tahun
sebagai praktisi manajemen (Senior Manager) di beberapa perusahaan
nasional
dan multinasional. Pemegang Certified NLP Practitioner dari NF-NLP,
Florida,
USA. Alumni Teknik Nuklir UGM dan Prasetiya Mulya Business School, serta
penulis buku “Becoming a Magnet of Luck” (terbit Mid Maret 2008).
Date & Venue
Jakarta, HRD Forum Training Centre
1-2 April 2008
Pukul
9.00 s/d 16.00 WIB
Investasi
HANYA Rp 2.300.000,-
(Materi, Certificate of Participation, 2 x Cofee Break, Lunch, CD Bonus)
Tempat Terbatas !!
No Account
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono
Bank Mandiri – KCP Jkt – Cempaka Mas -
No. Rek : 120-00-0439485-9 a/n Bahari Antono
Informasi & Pendaftaran
Rani Kartika
IS PLAZA Building 9th Floor, Room 904
Jl Pramuka Raya Kav 151 – Jakarta Timur
Telp: 021- 851-3661 ; 021-857 9510 ; 021 – 856 4666 ext 1053
Fax: 021 – 851 3661 ; 021-857 9510
HOT LINE !!
021-70692748
0815 1049 0007
E-mail: HRD.Forum@Gmail.com
YM : hrdforum
UPDATED Outline & Jadwal Lengkap ada di
http://hrdforum.wordpress.com/
Formulir Pendaftaran "Becoming an Effective and
Excellent Supervisor "
Lokasi : : Jakarta
Nama :
………………………………………………….
Company :
………………………………………………….
Alamat :
………………………………………………….
Telp/HP :
………………………………………………….
Email :
………………………………………………….
Tanggal Transfer :
………………………………………………….
Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-851 3661 ; 021-857
9510
atau email ke event@hrd-forum.com
Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk
berdiskusi, sharing dan berhubungan lebih intens lagi, pastikan
rekan-rekan
bergabung dalam mailing list kami hanya dengan mengirimkan email
kosong ke :
Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
Agenda Pelatihan Periode April 2008
HRD Forum – HR Development for Unlimited Mind
1. Behavioral Event Interview
Tanggal : 1 April 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
2. "Becoming an Effective and Excellent Supervisor "
Tanggal : 1-2 April 2008
Investasi : Rp. 2.200.000,-
Lokasi : HRD Forum Training Centre
Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management
yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus
mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan
kemudian
menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak
buahnya. Di
sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan
mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk
menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya
produktivitas
yang maksimal dan kinerja yang optimal.
3. How To Make Standard Operating Procedure
Tanggal : 2 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mengajarkan bagaimana membuat Standard Operating Procedure yang baik dan
benar yang dapat memjamin berjalannya proses bisnis di perusahaan
4. PHK dan Rasionalisasi
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini
Dalam workshop ini akan didemontrasikan betapa mudahnya menghitung
kompensasi PHK, baik yang sesuai dengan normatif maupun di tambah dengan
kebijaksaan perusahaan, sehingga PHK menjadi solusi yang win win.
5. Matrix Competency Design
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
6. 360 Degree Feedback and The Application
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback
sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja
karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program
training,
coaching ataupun counseling. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan
proses melaksanakan 360-degree Feedback serta contoh-contoh
penerapannya di
perusahaan.
7. Knowledge Management for HR People
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengelola pengetahuan untuk
meningkatkan daya saing perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai
strategi
dan proses Knowledge Management serta contoh-contoh penerapannya di
perusahaan.
8. Modern Graphology Course
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan mengenal karakter seseorang
berdasarkan tulisan.
9. Designing HR Based on ISO 9001
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
10. Repairing " Merit Pay" – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel
11. The Recruitment Handbook
Tanggal : 7 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam workshop ini peserta akan di bantu untuk membuat sebuah recruitment
process & planning yang dapat dijadikan acuan dalam proses
rekrutmen di
perusahaan, mulai dari pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai
dengan Orientasi karyawan baru.
12. Expanded DiSC
Tanggal : 8 – 9 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini
13. How To Make Grading System and The Validation
Tanggal : 10 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation &
benefit
mempunyai hubungan dengan job description (job evaluation). Metode
grading
terbaru di kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode
static sederhana.
14. The Administrative of HRD
Tanggal : 11 April 2008
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support
dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama
menuju human capital.
15. How To Be Personnel Professional
Tanggal : 12 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium
Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan
seorang
personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami
uraikan satu
persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.
16. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP
Tanggal : 14 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah
Overlapping
pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian
pekerjaan sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya
mudah di
pahami dan dapat di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan
17. Attracting the Right Human Capital
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
18. The Art of Interviewing & Interrogation
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
19. Managing HR for Beginner
Tanggal : 17 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam
kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.
20. Repairing " Merit Pay" – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel
21. Train for Trainer
Tanggal : 17 – 18 April 2008
Investasi : Rp. 2.750.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
22. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal : 18 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat
system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam
workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR
Lifecycle.
23. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal : 19 April 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di
ajarkan
juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.
24. Developing Salary Structure System Based Competency
Tanggal : 21 April 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan,
dengan metode
salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk
diangkat
dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai
dengan kemampuannya.
25. Design Simulation, and Guidance, Salary structure Based 3 P
Concept the
Audit and the Validation
Tanggal : 22 – 23 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam Workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana menentukan strategi
penggajian. Kemudian melakukuan job evaluation, competency evaluation dan
performance evaluation sehingga muncul
point – point dasar pembuatan gaji berbasis 3 P atau grading dan job
classnya
26. Assessor Training for Sales Assessment & Development
Tanggal : 24 – 25 April 2008
Investasi : Rp. 3.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
27. HR For Non HR
Tanggal : 28 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
28. Developing Internal HR Consulting Skills
Tanggal : 29 – 30 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika
021-70692748
0815 1049 0007
HRD Forum
IS Plaza Building, 9th Floor
Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053
Email : Event@HRD-Forum.com
Visit Our Website
Our Mailing List
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
__._,_.___
Messages in this topic (7)
Reply (via web post)
Start a new topic
Messages
Files
Photos
IKUTI workshop satu hari !!
How To Be Personnel Professional
12 April 2008 – Aston Atrium Hotel – Jakarta
——————————–
Dapatkan Agenda Training Thn 2008 hanya di :
http://www.agenda.HRD-Forum.com
——————————–
Workshop Lainnya ada di : http://hrdforum.wordpress.com/
Untuk Pendaftaran dapat menghubungi HOTLINE kami di :
021-70692748 atau 0815 1049 0007
——————————–
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia
———————————–
HOT LINE SERVICES
Telp. 021-70692748 atau 0815 1049 0007
YM : hrdforum
———————————–
UPDATED – Outline & Jadwal Workshop HRD Forum
http://hrdforum.wordpress.com/
———————————–
Penting buat Praktisi HRD !!
Gratis bagi anda yg ingin lebih advance lagi
http://hr-expert.blogspot.com/
———————————–
Service Kami meliputi ; Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public,
Konsultasi, Recruitment & Selection khusus untuk posisi HRD,
Assessment, Outdoor
Activity Programs, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.
————————————
Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
———————
Dicari Freelance Trainer !
Anda mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com
Subject : Freelance Trainer
———————
http://hrd-forum.blogspot.com/
———————
bagi yang ingin Contoh-contoh KPI
Repairing " Merit Pay"
AddingValue through Base Pay
Fee : IDR 1.000.000,-
Sofyan Cikini Hotel – Jakarta
Can Base Pay Reward Performance?
Base Pay is the largest single elemen of HR Cost. Getting
the most out of expenditures on base pay is or sholud be a priority. Most
company and organization state in their HR policy manual or employee
handbook
that they pay for performance, but do really? Can base pay used to pay for
performance?
Major surveys suggest many organizations have lost confidence in
traditional
"merit" increase plans. This is because scarce base pay
adjustment
amount of
money have so many demands on them — responding competitive practice,
reflecting the value of work performed, paying for geographic differential,
rewarding tenure and a hostof other purposes, leaving little money or
opportunity to reward skill, competence or performance. Often
organizations
feel not enough rupiahs remain to recognize differences in performance
so they
make only meager attempts to do so.
Why Repair " Merit Pay"
High-performance organizations attract talented people who want their
performance rewarded. The top 20 percent of performers often generate
about
80 percent of the results achieved by an organization. However, base
pay is
universally more likely to be correlated with length of service and
years of
the experience than differences in employee performance by any measure.
It is
nearly impossible to build credibility in a communication message about
paying
for performance if it is not consistent with practice.
How many believers in paying for the performance do you think a CEO will
get
if the message to communicate is, "I know our company pays mostly
for years of
service and experience and not for performance. However, believe what I
say
and not what I do —paying for performance is the way we wish it
were."
Fixing how raises are granted is important but difficult to do.
Improvements
can be made to clarify the message about the value of adding value to the
business.
Seminar Programs
This seminar suggests eight action steps organizations can consider if they
really want to reward performance and their high performers using their
salary
increase budgets
Time and Schedule.
09.00 – 10.00 Common Practices for Base Pay Increment process
10.15 – 13.00 Improving Base Pay for Performance
Suggestions for changing Base Pay Increases
Eight action steps to help paying for
performance greatly
13.00 – 14.00 Lunch
14.00 – 16.00 Discussion
Seminar will held in Bahasa.
Venue & Date :
Hotel Sofyan Cikini, Jakarta
[] 5 April 2008
[] 17 April 2008
Time :
09.00 – 16.00.wib
Investment :
IDR 1.000.000 per participant,
incl : Seminar kit, lunch and meal, get free text book
about pay performance for first participants.
No Account :
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 – a/n Bahari Antono
Information & Registration
Ms.Rani Kartika
IS Plaza Building, 9th Floor
Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053
Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510
HOTLINE
021-70692748
0815 1049 0007
Email : Event@HRD-Forum.com
Website : www.HRD-Forum.com
Blog : http://hrdforum.wordpress.com/
Agenda : http://www.Agenda.HRD-Forum.com
Form Pendaftaran : Repairing " Merit Pay" -
AddingValue through Base Pay
Date : 5 April 2008
17 April 2008 (please choose one)
Name : ……………………
Company : ……………………
Address : ……………………
Phone/HP : ……………………
E-mail : …………………..
Isi form ini lalu fax ke : 021 – 851 3661 ; 021 – 857
9510 atau via email ke
Event@HRD-Forum.com
Visit Our Website
Joint Our Mailing List
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Agenda Pelatihan Periode Maret – April 2008
HRD Forum – HR Development for Unlimited Mind
1. Behavioral Event Interview
Tanggal : 1 April 2008
Investasi : Rp. 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
2. "Becoming an Effective and Excellent Supervisor "
Tanggal : 1-2 April 2008
Investasi : Rp. 2.200.000,-
Lokasi : HRD Forum Training Centre
Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat
crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management
yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus
mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan
kemudian
menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak
buahnya. Di
sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan
mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk
menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya
produktivitas
yang maksimal dan kinerja yang optimal.
3. How To Make Standard Operating Procedure
Tanggal : 2 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mengajarkan bagaimana membuat Standard Operating Procedure yang baik dan
benar yang dapat memjamin berjalannya proses bisnis di perusahaan
4. PHK dan Rasionalisasi
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini
Dalam workshop ini akan didemontrasikan betapa mudahnya menghitung
kompensasi PHK, baik yang sesuai dengan normatif maupun di tambah dengan
kebijaksaan perusahaan, sehingga PHK menjadi solusi yang win win.
5. Matrix Competency Design
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
6. 360 Degree Feedback and The Application
Tanggal : 3 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback
sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja
karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program
training,
coaching ataupun counseling. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan
proses melaksanakan 360-degree Feedback serta contoh-contoh
penerapannya di
perusahaan.
7. Knowledge Management for HR People
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.200.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengelola pengetahuan untuk
meningkatkan daya saing perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai
strategi
dan proses Knowledge Management serta contoh-contoh penerapannya di
perusahaan.
8. Modern Graphology Course
Tanggal : 4 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan mengenal karakter seseorang
berdasarkan tulisan.
9. Designing HR Based on ISO 9001
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
10. Repairing " Merit Pay" – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel
11. The Recruitment Handbook
Tanggal : 7 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam workshop ini peserta akan di bantu untuk membuat sebuah recruitment
process & planning yang dapat dijadikan acuan dalam proses
rekrutmen di
perusahaan, mulai dari pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai
dengan Orientasi karyawan baru.
12. Expanded DiSC
Tanggal : 8 – 9 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : Hotel Sofyan Cikini
13. How To Make Grading System and The Validation
Tanggal : 10 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation &
benefit
mempunyai hubungan dengan job description (job evaluation). Metode
grading
terbaru di kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode
static sederhana.
14. The Administrative of HRD
Tanggal : 11 April 2008
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai
support
dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama
menuju human capital.
15. How To Be Personnel Professional
Tanggal : 12 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium
Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan
seorang
personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami
uraikan satu
persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.
16. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP
Tanggal : 14 April 2008
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah
Overlapping
pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian
pekerjaan sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya
mudah di
pahami dan dapat di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan
17. Attracting the Right Human Capital
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
18. The Art of Interviewing & Interrogation
Tanggal : 15 – 16 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
19. Managing HR for Beginner
Tanggal : 17 April 2008
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam
kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.
20. Repairing " Merit Pay" – Adding Value through Base Pay
Tanggal : 5 April 2008
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : Sofyan Cikini Hotel
21. Train for Trainer
Tanggal : 17 – 18 April 2008
Investasi : Rp. 2.750.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
22. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal : 18 April 2008
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat
system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam
workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR
Lifecycle.
23. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal : 19 April 2008
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan
efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di
ajarkan
juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.
24. Developing Salary Structure System Based Competency
Tanggal : 21 April 2008
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan,
dengan metode
salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk
diangkat
dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai
dengan kemampuannya.
25. Design Simulation, and Guidance, Salary structure Based 3 P
Concept the
Audit and the Validation
Tanggal : 22 – 23 April 2008
Investasi : Rp. 2.600.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Dalam Workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana menentukan strategi
penggajian. Kemudian melakukuan job evaluation, competency evaluation dan
performance evaluation sehingga muncul
point – point dasar pembuatan gaji berbasis 3 P atau grading dan job
classnya
26. Assessor Training for Sales Assessment & Development
Tanggal : 24 – 25 April 2008
Investasi : Rp. 3.100.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
27. HR For Non HR
Tanggal : 28 April 2008
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
28. Developing Internal HR Consulting Skills
Tanggal : 29 – 30 April 2008
Investasi : Rp. 3.000.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika
021-70692748
0815 1049 0007
HRD Forum
IS Plaza Building, 9th Floor
Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666
ext.1053
Email : Event@HRD-Forum.com
Visit Our Website
Our Mailing List
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
__._,_.___
Messages in this topic (1)
Reply (via web post)
Start a new topic
Messages
Files
Photos
IKUTI workshop satu hari !!
How To Be Personnel Professional
12 April 2008 – Aston Atrium Hotel – Jakarta
——————————–
Dapatkan Agenda Training Thn 2008 hanya di :
